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藥企營銷不帶金

2010-05-21 13:57 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 藥品營銷,不花錢是不可能的。但花錢的方式不同,直接決定營銷行為是不是合法。本欄目將陸續(xù)推薦各種合法的花錢方式及其他營銷方法,助益藥企構建穩(wěn)固的客戶關系,帶來產(chǎn)品銷售的持續(xù)提升。

藥企營銷不帶金之一 

       藥品營銷,不花錢是不可能的。但花錢的方式不同,直接決定營銷行為是不是合法。本欄目將陸續(xù)推薦各種合法的花錢方式及其他營銷方法,助益藥企構建穩(wěn)固的客戶關系,帶來產(chǎn)品銷售的持續(xù)提升。

當客戶的老師

       尊師重教是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),如何在合法花錢的同時得到老師般的尊重,是我們的更高追求,來看看哪些行為可以讓客戶有這種感覺。

       1.舉辦專業(yè)科會和院內(nèi)會,成為客戶在產(chǎn)品及相關醫(yī)學領域的老師。企業(yè)要力爭把每一個代表都培養(yǎng)成能熟練講課的老師,這種方式最常用、最有效、適合的人最多。這要求代表將產(chǎn)品吃透,并掌握相關醫(yī)學前沿的知識。

       2.發(fā)展并發(fā)揮個人優(yōu)勢,成為客戶生活中的老師。來看兩個小案例:

       上海某超級三甲醫(yī)院團委有意舉辦交誼舞培訓班,代表小張(擅長跳舞)得知這一信息之后,主動表示贊助飲料、光碟等相關用品,并請纓做舞蹈老師,經(jīng)過“資質審核”之后,通過了。于是,幾十個醫(yī)生都成為小張的學生,并且有了“親密接觸”,想想看,這些醫(yī)生能不幫他開藥嗎?

       某企業(yè)做抗生素,小王負責的一家二甲醫(yī)院有其他同名競品,醫(yī)生處方通用名后,護士怎么領,藥就怎么用了。小王久攻不下,銷量極不穩(wěn)定。經(jīng)理協(xié)訪,看到病區(qū)走廊掛滿各種裝飾畫,便提示曾修美術的小王:“你有什么看法嗎?”畫作是小王的專業(yè),她立即看出這些畫作與環(huán)境有很多不協(xié)調(diào)的地方。再去拜訪護士長時,小王提出了自己的看法和建議,并贈送了兩幅裝飾畫,深得護士長的認可。于是,小王成了整個病區(qū)醫(yī)護人員關于“室內(nèi)環(huán)境協(xié)調(diào)”的專家和老師,銷量問題自然也得到解決。

        每個人都有他的獨特優(yōu)勢,挖掘出來,發(fā)展它,銷售將更容易成功。要想辦法讓自己“好為人師”,能“為人師”,就可以少花錢甚至不花錢,關系還能更穩(wěn)固,銷量也不用愁。

藥企營銷不“帶金”之二——化“帶金”為“贊助”  

       營銷活動中,送錢給個人常被稱為“帶金”,送錢給單位常被稱為“贊助”。“帶金”常違法,“贊助”常合法,原因就在于“贊助”并非直接為了銷售,而且?guī)в泄嫘再|。   
某美國大型藥企名聲在外,營銷從不“帶金”。該企業(yè)曾在某直轄市的超級三甲醫(yī)院設立“××青年醫(yī)師獎”,每年評選一次,專門獎勵一些做出特殊貢獻的青年醫(yī)師。在這樣的公益活動中,多方共贏:院長有錢獎勵本院優(yōu)秀青年,可以鼓勵青年繼續(xù)努力;優(yōu)秀青年因為特殊貢獻而獲得正常渠道得不到的獎勵,獲得激勵;該事件作為新聞被院內(nèi)外傳頌,該藥企品牌知名度、美譽度提升;藥企營銷人員得以與院長、院辦、人力資源部、醫(yī)務部、專家等進行平等、友好、深度溝通;青年醫(yī)師獲得被冠以該藥企名字命名的獎杯,終生難忘,對其產(chǎn)品自然記憶猶新。這種公益活動可以說是經(jīng)典案例,在加強品牌美譽度、創(chuàng)建和諧公共關系的同時,建立了親密的客戶關系,并且間接帶動了產(chǎn)品銷售。

       其他類似的贊助還有贊助衛(wèi)生部、衛(wèi)生局、醫(yī)學會、藥學會組織的某些評比,獎勵相關人士,同時藥企可與相關組織和人員建立良好互動,上可以影響政策,下可以營造氛圍;贊助大學,作為獎學金,獎勵學生,同時藥企與醫(yī)學院建立良好的關系,通過醫(yī)學院與其直屬醫(yī)院建立溝通渠道;設立合法名目贊助醫(yī)院科室,則作用更為直接。

藥企營銷不帶金之三——化“帶金”為“實驗”  

      “醫(yī)改意見稿”要求:“對新藥和專利藥品逐步實行上市前藥物經(jīng)濟性評價制度。”筆者認為,為了患者的利益,產(chǎn)品上市后也應該進行經(jīng)濟性評價,而且要繼續(xù)做安全性跟蹤和評價(尤其是中藥注射液),另外要做的是各種臨床觀察和適應癥拓展,這些活動都要求做實驗,而實驗是要花錢的。 

        其實,這也是很多大、中型藥企常用的方法,尤其在臨床推廣初期。

       那“帶金”如何轉變成“實驗”呢?很簡單,請專業(yè)人士設計實驗方案:臨床實驗方案或者藥物經(jīng)濟性評價方案等,培訓銷售人員使之成為實驗檢查員或跟蹤員,在市場部指導下,在銷售部帶領下,摸著石頭前進。切莫讓中介組織越俎代庖,否則無疑是自己花錢幫人家建立客情關系。在試驗中推廣產(chǎn)品,在實驗中銷售產(chǎn)品,陽光下的行為,無需“帶金”。 

       藥企在試驗后進行總結,邀請專家撰寫各種評價和觀察論文,論文發(fā)表,繼續(xù)提升產(chǎn)品力,并在推廣中強化品牌影響。

       用“實驗”花錢來代替臨床“帶金”,一石多鳥:產(chǎn)品安全性或者經(jīng)濟性等得到進一步研究,患者利益更有可能得到更好的保護,醫(yī)生或科室得到合理、合法的報酬,產(chǎn)品力得以不斷提升,市場易于啟動和維持,藥企實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
 

Tags:營銷 花錢 實驗 產(chǎn)品 贊助 老師 可以 青年 小王 合法

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