八十年代以來(lái)，西方的管理學(xué)傳入中國(guó)，由于西方的管理學(xué)是建立在西方哲學(xué)思維模式和西方政治和社會(huì)環(huán)境中的管理體系，被引入中國(guó)后出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象。中國(guó)一些企業(yè)由于盲目崇拜西方管理學(xué)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全西化管理的改造，結(jié)果使企業(yè)蒙受了巨大損失。早年的實(shí)達(dá)集團(tuán)由于引進(jìn)麥肯錫咨詢公司進(jìn)行西化管理，結(jié)果不僅浪費(fèi)了大量錢(qián)財(cái)，最終也倒在了西化管理的路途上。其實(shí)中國(guó)企業(yè)有所不知西方人從中國(guó)古代智慧中尋求管理的救世良方并非始于今日。早在十七世紀(jì)西方管理學(xué)者就已意識(shí)到管理學(xué)離不開(kāi)中國(guó)智慧，他們便回過(guò)頭來(lái)，求助于東方智慧。17世紀(jì)末來(lái)到中國(guó)的意大利人利瑪竇用拉丁文翻譯的《四書(shū)》在法國(guó)出版，于是孔子思想在歐洲各國(guó)知識(shí)分子中間流行開(kāi)來(lái)。當(dāng)時(shí)有“歐洲孔子”之稱的魁奈和法國(guó)啟蒙運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖伏爾泰，都把孔子的畫(huà)像供奉在自家的禮拜堂里。依照美國(guó)漢學(xué)家顧立雅的說(shuō)法，“孔子成了18世紀(jì)啟蒙學(xué)者們的守護(hù)神。”而與儒家相比，《道德經(jīng)》、《孫子兵法》因其實(shí)用性而更受歡迎。美國(guó)著名管理學(xué)家喬治在《管理思想史》中強(qiáng)調(diào)：“你想成為管理人才嗎？必須去讀《孫子兵法》！”被譽(yù)為日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助在回答“你的經(jīng)營(yíng)秘訣是什么”時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我并沒(méi)有什么秘訣，我經(jīng)營(yíng)的唯一方法是經(jīng)常順應(yīng)自然的法則去做事。”松下幸之助的這種理念實(shí)際上是老子的“無(wú)為而治,道法自然”哲學(xué)思想?！秾O子兵法》同樣也受到軍事界的厚愛(ài)。早在20世紀(jì)70年代末，《孫子兵法》被西點(diǎn)軍校列為教學(xué)參考書(shū)。第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間，《洛杉磯時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)老布什時(shí)，發(fā)現(xiàn)其辦公桌上擺著兩本書(shū)：一本是《愷撒傳》，另一本就是《孫子兵法》。 西方現(xiàn)代管理偏重于技術(shù)和理性的部分，但仍處于管理“術(shù)”的層面。缺乏“道”的內(nèi)容。中國(guó)管理具有管理哲學(xué)“道”的智慧，但缺乏條理化和流程化。如何使“中國(guó)管理哲學(xué)科學(xué)化，西方科學(xué)管理中國(guó)化”是一個(gè)擺在中國(guó)企業(yè)面前的大課題。有人對(duì)日本進(jìn)行研究之后，認(rèn)為日本管理現(xiàn)代化之所以成功，就在于日本建立了一套把西方管理和東方文化相結(jié)合的日本式的管理體系；這個(gè)體系的核心就是中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)模式。 縱觀中西方成功企業(yè)，其管理都離不開(kāi)中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧，即使是沒(méi)有專門(mén)研究過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧，他們也是異曲同工的應(yīng)用了中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧。著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)在談到企業(yè)管理理念是什么時(shí)說(shuō)：“我的管理理念是把流暢的中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思維模式與西方理性的科學(xué)管理相結(jié)合”。前通用CEO杰克韋爾奇說(shuō)過(guò)“你簡(jiǎn)直無(wú)法想象讓人們變得簡(jiǎn)單是一件多么困難的事情，他們恐懼簡(jiǎn)單，唯恐一旦自己變得簡(jiǎn)單就會(huì)被人說(shuō)頭腦簡(jiǎn)單，而現(xiàn)實(shí)中是事實(shí)正相反，那些思路清楚，堅(jiān)忍不拔有能力有成就的人們正是最簡(jiǎn)單的人！”他這一理念的源泉是來(lái)源于孔子大道行簡(jiǎn)的哲學(xué)思想。 當(dāng)代中國(guó)許多企業(yè)正面臨著走出國(guó)門(mén)融入全球化的管理的問(wèn)題。一方面他們不敢過(guò)多的提中國(guó)化管理，他們認(rèn)為一提中國(guó)化就代表落后。但又不敢把國(guó)外的東西全拿過(guò)來(lái)，因?yàn)樗麄円矒?dān)心水土不服。所以有些企業(yè)很矛盾，不知如何把握中國(guó)化和西方化的平衡。在這里要告誡那些中國(guó)的企業(yè)家們?cè)跇?gòu)建企業(yè)的管理模式時(shí)要掌握兩條原則。一是要解決中國(guó)管理如何科學(xué)化的問(wèn)題，二是解決西方科學(xué)管理如何中國(guó)化的問(wèn)題。但無(wú)論如何不要忘記企業(yè)管理離不開(kāi)中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧。 作者：段俊平，愛(ài)維龍媒董事長(zhǎng)，著名國(guó)學(xué)專家，書(shū)法家，管理學(xué)者，聯(lián)系電話：（010）83065170/72；聯(lián)系郵件：lv66899@sohu.com。