來自全球商界、學(xué)術(shù)界的領(lǐng)袖今天齊聚北京東方君悅酒店，參加首界英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)年度論壇，在論壇上彼此交換意見、分享資訊并討論中國、亞洲乃至全世界的經(jīng)濟(jì)與金融未來。　

論壇也推選出“改革開放30年十大經(jīng)濟(jì)人物”，以紀(jì)念協(xié)助推動(dòng)中國快速增長的杰出人士。　

　1、鄧小平—經(jīng)濟(jì)改革領(lǐng)導(dǎo)者　　

他是中國社會(huì)主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師，鄧小平理論的創(chuàng)立者。他開創(chuàng)了中國歷史上從未有過的世紀(jì)。他是無產(chǎn)階級(jí)革命家、政治家、軍事家、外交家，中國共產(chǎn)黨、中國人民解放軍、中華人民共和國的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，中國特色社會(huì)主義理論的創(chuàng)立者?！　?/p>

他讓中國人民富起來。作為改革開放及一國兩制提議者，他的政策幾乎影響到了20世紀(jì)后期每個(gè)中國人，也在相當(dāng)程度上改變了世界。他曾八次被選為《時(shí)代》周刊的封面人物。他的解放思想和實(shí)事求是，讓整個(gè)中國煥發(fā)了新的生命力。　

2、杜潤生—國務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心主任　　

杜潤生被認(rèn)為是中國農(nóng)村改革之父。20世紀(jì)80年代，他在指定中國農(nóng)村政策的過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，他在其著名的“一號(hào)文件”中主張農(nóng)村實(shí)施包產(chǎn)到戶和包干到戶的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，把土地所有權(quán)交還給農(nóng)民。他說：“中國最大的問題是農(nóng)民問題，農(nóng)民最大的問題是土地問題。”杜潤生在上世紀(jì)數(shù)十年的工作中為解決這些問題作出了巨大的貢獻(xiàn)?！?/p>

3.朱镕基—原中華人民共和國國務(wù)院總理　　

湖南人因錚錚風(fēng)骨而聞名，朱镕基也不例外。他敢于碰觸國企改革、機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)療改革和教育改革的雷區(qū)。1998-2003年，他當(dāng)人中華人民共和國國務(wù)院總理。中國在其任期內(nèi)，加入了世界貿(mào)易組織，抵御亞洲金融危機(jī)、失業(yè)與通脹風(fēng)險(xiǎn)。他雷厲風(fēng)行，至鋼至烈卻又情系百姓，致柔致真。他是一名改革家。　　

4、李嘉誠—香港商人和全球最富有的華人　　

因精明的商業(yè)頭腦而在香港被稱作“超人”，他是全世界華人的驕傲。他從貧困到富有的傳奇鼓舞了很多人—15歲時(shí)他在一家塑料貿(mào)易公司當(dāng)普通工人，但現(xiàn)在他在世界富豪排名榜上位列第11位。他是長江集團(tuán)的董事長，他所擁有的公司總市值達(dá)到了三千億港元。雖然他有著巨大的財(cái)富，但是他也因節(jié)儉的生活方式和巨額的慈善捐款而聞名?！　?/p>

5、柳傳志—聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始董事長　　

柳傳志有雄心、能力和奉獻(xiàn)精神，他的職業(yè)生涯標(biāo)志著開創(chuàng)和創(chuàng)新，他是中國企業(yè)界的教父人物。柳傳志與10名志同道合的同事以30萬元人民幣創(chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，也就是聯(lián)想企業(yè)的前身。經(jīng)過20年的時(shí)間，聯(lián)想已經(jīng)同一家國有的小公司，變成世界排名前十、中國領(lǐng)先的高科技公司。而所有這些成就的締造者在40歲時(shí)才進(jìn)入商界。成功并購IBM PC業(yè)務(wù)部，名列世界500強(qiáng)。他的信念就是知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。

6、吳敬璉—經(jīng)濟(jì)學(xué)家　　

吳敬璉，國務(wù)院發(fā)展研究中心高級(jí)研究員。他最早提出市場(chǎng)取向改革論，他是經(jīng)濟(jì)體制比較研究學(xué)科的開創(chuàng)者之一，他正確地提出1984-1989年間的反通脹主張。2006年他指出中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)還處在“少年時(shí)期”，認(rèn)為中國實(shí)現(xiàn)全民低保條件已經(jīng)成熟。這位德高望重的經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗，始終高舉理性的旗幟，堅(jiān)持闡述民本的情懷。盡管他有很多稱號(hào)，但最說明問題的是媒體親切地稱他為“吳市場(chǎng)”，因?yàn)樗侵袊袌?chǎng)改革的先驅(qū)?！　?、小崗村十八戶居民和集體所有制的結(jié)束　　

1978年，中國農(nóng)村仍然實(shí)施著人民公社和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，但安徽的一個(gè)小村莊嘗試了不同的道路。小崗村的十八戶人家在一份合同上簽了名，摁出了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制—由農(nóng)民自己而不是國家對(duì)盈利或虧損負(fù)責(zé)。這一事件拉開了改革開放的序幕。作為中國農(nóng)村改革的實(shí)驗(yàn)地，安徽鳳陽小崗村，自下而上，讓中國的農(nóng)村從此不同?！　?/p>

8、袁庚—蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)建者　　

袁庚，讓已經(jīng)打了百年的香港招商局的招聘，轉(zhuǎn)變成一個(gè)實(shí)施改革開放政策的實(shí)用工具。這位穿越了中國近代史的老人，創(chuàng)造改革重要的試管，創(chuàng)辦了深圳特區(qū)蛇口工業(yè)區(qū)。中國看深圳，深圳看蛇口。他在許多行業(yè)都是領(lǐng)導(dǎo)者—他創(chuàng)辦了中國第一家股份制中外合資企業(yè)。并先后創(chuàng)辦了中國大陸第一家股份制商業(yè)銀行，倡導(dǎo)成立了中國大陸第一家由企業(yè)合股興辦的保險(xiǎn)公司—中國平安保險(xiǎn)公司，同時(shí)還成為第一家進(jìn)入國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的中國企業(yè)。

 9、袁隆平—雜交水稻之父　　

中國農(nóng)業(yè)科學(xué)家袁隆平把他的一生都奉獻(xiàn)給了雜交水稻的培育。他的成功在一些數(shù)字上得到了最好的體現(xiàn)：他的雜交水稻新品種使中國每年可以多養(yǎng)活六千多萬人，水稻十年間增產(chǎn)1千億公斤。　　

10、張瑞敏—海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?！　?/p>

張瑞敏熱衷于運(yùn)用新的想法，采用西方的商業(yè)做法和技術(shù)是他獲得成功的關(guān)鍵。2007年，海爾的全球營業(yè)額達(dá)到11.8億元，而1984年張瑞敏開始掌管海爾時(shí)，海爾還是一家背負(fù)著100多萬元債務(wù)的國營工廠。張瑞敏舉起了中國現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理具有啟蒙意義的大錘。他下令工廠的工人們把大量的不合格的冰箱砸成碎片。質(zhì)量管理從這一刻起被引入中國，隨即出現(xiàn)了“客戶永遠(yuǎn)正確”的市場(chǎng)觀念