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醫(yī)保之傷:透支的未來(lái)

2011-07-29 14:05 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:李忠玉 點(diǎn)擊:

核心提示:王立群先生認(rèn)為:人類最大的恐懼就是對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂。的確,未來(lái)有太多的不確定性因素,人們擔(dān)心未來(lái)的前途,擔(dān)心未來(lái)的健康。最近關(guān)乎人們未來(lái)健康的醫(yī)??ú粌H成為媒體討論的焦點(diǎn),也成為人們茶余飯后的話題,只要在GOOGLE或百度輸入“醫(yī)??ā?,就會(huì)跳出數(shù)十條關(guān)于醫(yī)??ǖ脑u(píng)論或報(bào)道。

王立群先生認(rèn)為:人類最大的恐懼就是對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂。的確,未來(lái)有太多的不確定性因素,人們擔(dān)心未來(lái)的前途,擔(dān)心未來(lái)的健康。最近關(guān)乎人們未來(lái)健康的醫(yī)??ú粌H成為媒體討論的焦點(diǎn),也成為人們茶余飯后的話題,只要在GOOGLE或百度輸入“醫(yī)保卡”,就會(huì)跳出數(shù)十條關(guān)于醫(yī)保卡的評(píng)論或報(bào)道。而這些報(bào)道均不同程度地顯示出對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂,因?yàn)殛P(guān)乎未來(lái)健康保障的醫(yī)??ū粸E用,被透支。于是,“醫(yī)??ㄖ畟?rdquo;就成了“醫(yī)保之傷”的集中反映:

現(xiàn)象一:醫(yī)??ㄗ兂少?gòu)物卡

醫(yī)保卡不但能買到醫(yī)保藥品目錄中的藥品,還能買到非醫(yī)保目錄中的藥品,而且還能買到與醫(yī)療完全不相關(guān)的食品、化妝品、保健品,甚至還有避孕套等,無(wú)所不包。也就是說(shuō),只要醫(yī)保定點(diǎn)藥店有出售的商品,均可以用醫(yī)保卡來(lái)刷卡消費(fèi),最后由社保局來(lái)統(tǒng)一“買單”。

現(xiàn)象二:醫(yī)??ㄌ赚F(xiàn)

在一些醫(yī)保定點(diǎn)藥店或醫(yī)療機(jī)構(gòu)門口,經(jīng)??梢钥吹接行┽t(yī)??ǔ挚ㄈ顺商煸谀菍ひ捯?。如有人想買藥品,就以其醫(yī)??ㄏ葞推渌⒖ㄙI單,然后再由購(gòu)藥人向持卡人支付等額的現(xiàn)金,有些還可以享受折扣。這樣,消費(fèi)者購(gòu)得了所需的藥品,而持卡人套取了現(xiàn)金。

以上現(xiàn)象,零零總總,在不斷地侵蝕著醫(yī)保卡原有的功能和使命,在不停地透支著我們的未來(lái)。各部門雖然屢出重拳打擊違規(guī),但效果卻差強(qiáng)人意。

不可否認(rèn),醫(yī)??ㄔ卺t(yī)療保障方面曾經(jīng)確實(shí)起到過(guò)積極作用,但隨著時(shí)間的推移,其弊端越來(lái)越明顯,在監(jiān)管成本節(jié)節(jié)攀升的同時(shí),監(jiān)管效益卻每況愈下。時(shí)至今日,醫(yī)??ǔ闪俗屔绫>?ldquo;頭疼”、讓藥店“垂涎”、讓參保人群“不爽”的雞肋。但是,當(dāng)我們?cè)趯徱曔@些違規(guī)現(xiàn)象的的時(shí)候,必須深究“原罪”是什么?背后的驅(qū)動(dòng)力是什么?要厘清這些現(xiàn)象,必須審視激發(fā)這一現(xiàn)象的核心關(guān)聯(lián)因素:

一、 醫(yī)保卡

我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)分為統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶兩部分,統(tǒng)籌基金主要用于支付住院費(fèi)用,而個(gè)人帳戶主要用于門診、藥店的日常購(gòu)藥。也就是說(shuō)前者是用于治“大病”,后者是用于頭疼腦熱的“小病”。醫(yī)??ň褪亲鳛閭€(gè)人賬戶的結(jié)算工具,是為了方便參保人員日常購(gòu)藥之用。但是這一制度在執(zhí)行過(guò)程中被設(shè)置了諸多障礙,導(dǎo)致“便民措施”不“便民”。使其原定的約束功能、監(jiān)管措施卻成了起“反向刺激作用”的重重障礙。

1、 醫(yī)??ㄍ惒煌?ldquo;命”,中看不中用

據(jù)陜西日?qǐng)?bào)和人民網(wǎng)報(bào)道 :住在西安和平門附近的李師傅,日前終于拿到了醫(yī)???,他高興地想,以后有頭痛腦熱小毛病,直接上藥店刷卡買點(diǎn)藥吃就行了,可以省不少看病錢。不料他去家旁邊一藥店買藥時(shí)被告知不能使用,原來(lái)該店是省醫(yī)保刷卡指定藥店,他是西安市醫(yī)保用戶因此不能刷卡購(gòu)藥,他又問(wèn)了幾家藥店都是如此,最后在土門才找到一家市級(jí)醫(yī)保刷卡指定藥店。

聽(tīng)了李師傅的述說(shuō),記者連續(xù)跑了安東街、東羊市、東大街、北大街、環(huán)城南路等七八家藥店,僅有一家同為省、市醫(yī)保刷卡指定藥店,其余都只能刷省醫(yī)保卡或碑林區(qū)醫(yī)??ㄙ?gòu)藥。據(jù)了解,目前西安市醫(yī)??梢运⒖ǖ尼t(yī)院有94家,已可滿足參?;颊呔徒床?;而西安藥店早已超過(guò)千家,西安市醫(yī)??梢运⒖ǖ乃幍陞s只有29家,最近一些藥店又陸續(xù)被批為西安市醫(yī)保指定藥店,但這對(duì)占享受醫(yī)保人數(shù)多數(shù)的西安市醫(yī)保參保人員來(lái)說(shuō),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。

采訪中記者隨機(jī)就醫(yī)保的實(shí)施,同十多位參保人員交流看法,多數(shù)人表示:醫(yī)保就是為了最大限度的受惠于參保人員,為參保者提供醫(yī)療保障。醫(yī)保政策不可能沒(méi)有限制,那樣就會(huì)有人鉆空子,趁機(jī)損害廣大參保人員的利益。設(shè)立相應(yīng)的規(guī)定、限制,進(jìn)行監(jiān)督管理是完全必要的。然而隨著醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大、醫(yī)療需求變化,醫(yī)保的許多政策規(guī)定也應(yīng)不斷改進(jìn)完善。如醫(yī)保本、醫(yī)??òl(fā)放本是為了就醫(yī)方便,而現(xiàn)在時(shí)常發(fā)揮不了作用成了擺設(shè)。許多常規(guī)檢查不在特檢范圍,一些參保人員因此漏檢貽誤病情。醫(yī)院不公布醫(yī)保規(guī)定用藥和自費(fèi)藥目錄、醫(yī)生開(kāi)藥不作說(shuō)明,使參保人員盲目多花錢。一些醫(yī)生開(kāi)的處方,在醫(yī)保定點(diǎn)藥店卻尋不到藥。醫(yī)保中心對(duì)這些現(xiàn)狀能否采取新的對(duì)策,使醫(yī)保真正發(fā)揮其醫(yī)療保障的作用,而不是“中看不中用”?! ?/p>

2、 醫(yī)???ldquo;畫(huà)地為牢”,不可跨區(qū)使用

在現(xiàn)行醫(yī)療體制中,醫(yī)保卡不可以跨區(qū)使用,不但不能跨地區(qū),更不能跨省區(qū)。更有甚者連同一個(gè)城市的市區(qū)和郊區(qū)都不可以通用。這種“畫(huà)地為牢”的醫(yī)保體系至少對(duì)兩類人非常不利:

A、 年輕參保人群:這類參保人群由于剛剛走出社會(huì),尚未“落葉歸根”,居無(wú)定所,更因?yàn)樗麄兊氖聵I(yè)是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,注定了他們這一輩了都要漂泊,當(dāng)他們離開(kāi)某地到另一城市尋求發(fā)展時(shí),有可能一輩了都不再回來(lái),醫(yī)??ㄒ簿妥匀蛔鲝U,他們唯一的選擇就是“套現(xiàn)”。要么賣給藥販子,要么在快離開(kāi)當(dāng)前居住地時(shí)購(gòu)買“非藥品”;

B、 離退休人員:他們投奔兒女常年居住在全國(guó)不同的大中城市,而醫(yī)保卡只能在辦理當(dāng)?shù)刭?gòu)藥,因此他們選擇在偶爾“返鄉(xiāng)”之時(shí)購(gòu)藥,當(dāng)然也可能順便捎上一些日常用品,然后再大包小包搬到現(xiàn)居住地。

由此觀之,醫(yī)保之傷是“傷”在其醫(yī)療體制本身的束縛和約束障礙。

二、 醫(yī)保定點(diǎn)藥店

對(duì)于醫(yī)藥零售業(yè),醫(yī)保定點(diǎn)藥店是一個(gè)絕對(duì)稀缺的行政資源,只要取得了醫(yī)保定點(diǎn)資格,基本上可能解決藥店的生存問(wèn)題。正因如此,各零售藥店才極盡其所能,削尖腦袋也想鉆進(jìn)“醫(yī)保行列”。以廣州為例:根據(jù)《廣州市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店管理辦法》,要成為醫(yī)保定點(diǎn)藥店必須具體三個(gè)起碼條件:第一,經(jīng)營(yíng)面積在80平方米以上;第二,能提供24小時(shí)售藥服務(wù);第三,所經(jīng)營(yíng)的醫(yī)保目錄品種在1500個(gè)以上。如果按這三個(gè)條件來(lái)衡量,廣州市夠格的藥店至少在1000家以上,但是到目前為止,廣州市的醫(yī)藥定點(diǎn)藥店還不到四百家。其競(jìng)爭(zhēng)程度可想而知,藥店能否取得醫(yī)保定點(diǎn)的資格可能不再是憑硬件,而是拼“公關(guān)能力”。有些醫(yī)藥連鎖有上百家的門店,但醫(yī)保定點(diǎn)只有區(qū)區(qū)十幾家,而廣州有一家醫(yī)藥連鎖公司旗下的8家藥店有6家是醫(yī)保定點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)又確實(shí)出現(xiàn)了專門幫人辦理醫(yī)保定點(diǎn)的中介公司或個(gè)人。這已經(jīng)暴露出醫(yī)保定點(diǎn)藥店的審批過(guò)程中所出現(xiàn)的“權(quán)力尋租”和“滋生腐敗”的空間。既然如此,醫(yī)保定點(diǎn)藥店的違規(guī)刷卡購(gòu)買醫(yī)保目錄之外的商品的現(xiàn)象就不然解釋:

首先是監(jiān)管不力,因?yàn)楦瘮〕潭扰c監(jiān)管力度是成反比的。監(jiān)管職能是否能落實(shí)到位,并不是技術(shù)問(wèn)題,也不是力度問(wèn)題,而是政治決心問(wèn)題。

其次,醫(yī)保藥店的鋌而走險(xiǎn),自從處方藥雙軌制以后,所有的處方藥必須憑處方藥方能購(gòu)買,而在《醫(yī)保目錄》中,處方藥占有很大比例,同時(shí)各大醫(yī)院又加強(qiáng)處方監(jiān)管,力圖“肥水不流外人田”,因此醫(yī)保定點(diǎn)藥店可收到的處方寥寥無(wú)幾,這就削落了定點(diǎn)藥店憑“醫(yī)保”增收的經(jīng)營(yíng)能力。再者,在藥店多過(guò)米鋪的時(shí)代,藥店與藥店的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是刺刀見(jiàn)紅,藥店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)受到空前的壓力,為了生存,為了贏利,不少的藥店選擇了鋌而走險(xiǎn),不管是購(gòu)買《醫(yī)保目錄》的藥品,還是普通藥品,不管是保健品還是化妝品,甚至是避孕套,只要你有醫(yī)??ǎ宦?ldquo;刷”。

三、 醫(yī)保目錄

醫(yī)保目錄,是現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)體系的又一“硬傷”,在我國(guó)市場(chǎng)流通的藥品多達(dá)上萬(wàn)個(gè),而列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》的藥品僅2400個(gè)。這無(wú)法滿足參保人群的用藥需求。有可能出現(xiàn)列入醫(yī)保目錄的藥品患者不想要,而患者想要的藥品卻未列入醫(yī)保目錄,這也是導(dǎo)致違規(guī)“刷卡”的一大驅(qū)動(dòng)力。

對(duì)此,我們不禁要問(wèn):為什么要有《醫(yī)保目錄》?《醫(yī)保目錄》是否可以廢止?是否可以將所有的藥品都納入《醫(yī)保目錄》?這似乎是個(gè)“哥德巴赫猜想”,是個(gè)偽命題。但我們回過(guò)頭來(lái)想想:1、《醫(yī)保目錄》是誰(shuí)制定的?是國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部;

2、藥品是由誰(shuí)注冊(cè)和批準(zhǔn)上市的?是國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局;

3、《醫(yī)保目錄》下的藥品使用決定權(quán)在誰(shuí)手中?在衛(wèi)生部管轄下的各醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

這三大部門圍繞《醫(yī)保目錄》形成了一個(gè)“鐵三角”,這不但是職能分配的平衡,同時(shí)又是利益分配的平衡,這種部門職能和利益的“平衡”不但導(dǎo)致行政效率低下,而且導(dǎo)致“公共利益失衡”:

1、 而為什么藥監(jiān)局已經(jīng)批準(zhǔn)上市的藥品進(jìn)入醫(yī)保時(shí)還要重新篩選一遍?

2、 為什么同一成分、同一功效的藥品有的可以進(jìn)入醫(yī)保而有的卻被排除在《醫(yī)保目錄》之外?

3、 為什么同一成分、同一功效的藥品,A廠生產(chǎn)的產(chǎn)品可進(jìn)入醫(yī)保目錄,而B(niǎo)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品卻被拒之門外?

4、 為什么同一個(gè)藥廠生產(chǎn)的同一規(guī)格的同一藥品在這個(gè)省被列入醫(yī)保而在另一個(gè)省卻被拒之門外呢?

5、 為什么《醫(yī)保目錄》無(wú)法全國(guó)通用?

6、 從中篩選的依據(jù)是什么呢?

這在考查這個(gè)藥品的品質(zhì)和療效的同時(shí),同樣需要考驗(yàn)一個(gè)藥廠的“公關(guān)能力”。當(dāng)全國(guó)的醫(yī)保系統(tǒng)被支解成許多零碎的板塊,當(dāng)各地的主管醫(yī)保的機(jī)關(guān)為了各自的利益而各自為政,這種權(quán)力的分割和利益的搏弈在不斷地推高制藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)也極大地推高了社保系統(tǒng)的行政成本。

以正常的邏輯,既然醫(yī)保體系是為了保障人民的健康,是為了救死扶傷,是為了治療頭疼腦熱,那么只要是合格的藥品,也就是說(shuō)只要經(jīng)國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市的藥品都可達(dá)到這一目的。盡管藥監(jiān)系統(tǒng)出了鄭筱萸這樣的“碩鼠”,盡管藥監(jiān)系統(tǒng)的藥品審查體系曾經(jīng)面臨崩潰的邊緣,但我們相信經(jīng)過(guò)整改后,批準(zhǔn)上市的藥品都是合格的,都是可以救死扶傷的,都是可以治療頭疼腦熱的,那么《醫(yī)保目錄》的存在還有必要嗎?

如果這些根本性的問(wèn)題得不到解決,“醫(yī)保之傷”永遠(yuǎn)都存在“內(nèi)傷”。要治醫(yī)保之傷,只有從“內(nèi)傷”下手。

一、 定點(diǎn)藥店只賣醫(yī)保藥品

既然《醫(yī)保目錄》在現(xiàn)階段客觀存在,那么理所當(dāng)然必須得到尊重,參保人所持的醫(yī)保卡不但不允許購(gòu)買非藥品,而且只能購(gòu)買《醫(yī)保目錄》藥品。必須規(guī)定所有的醫(yī)保定點(diǎn)藥店只許經(jīng)營(yíng)《醫(yī)保目錄》的藥店,才有可能確保無(wú)虞。既然藥店成了醫(yī)藥保定點(diǎn),就必須“揮刀自宮”,才能“六根清凈”。當(dāng)然,也可以批準(zhǔn)定點(diǎn)藥店配備具有處方權(quán)的醫(yī)師,以緩解“處方之缺”。

二、將醫(yī)??ǖ乃⒖▎螕?jù)與銷售小票并軌

現(xiàn)在醫(yī)保體系下,醫(yī)??ǖ氖褂貌扇×?ldquo;只管建帳,不管去向”的初放型管理模式。采取了與銀行卡相同的刷卡方式,只顯示金額,不顯示藥品名稱和價(jià)格等要素。應(yīng)當(dāng)與銷售小票并軌,在醫(yī)保的刷卡單上顯示品名、規(guī)格、單價(jià)、金額等多項(xiàng)要素;  

三、破除“畫(huà)地為牢”的管理模式,實(shí)行跨區(qū)通用。畢竟,流動(dòng)與遷徙是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的生活主題,這樣可以制止“套現(xiàn)”的沖動(dòng)?! ?/p>

醫(yī)保之傷,“傷”在其內(nèi),欲治其根本,需考驗(yàn)監(jiān)管當(dāng)局的決心、責(zé)任與智慧。 

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