序

一年多沒有見面，春華就有一本書面世了。

春華一直致力于醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，從事過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售等不同醫(yī)藥價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中的工作，加上他從事過(guò)管理咨詢的背景和在交大安泰學(xué)院的熏陶，所以能站在相當(dāng)?shù)母叨葋?lái)審視醫(yī)藥零售企業(yè)應(yīng)有的價(jià)值，并用全局的眼光來(lái)看其應(yīng)獲取的回報(bào)。他的這個(gè)視角，為藥店的發(fā)展方向提供了一個(gè)新的思路。

春華是我的學(xué)生，在交大安泰讀書的這些年，他也從沒有放棄對(duì)他所鐘愛事業(yè)的思考，他思考的結(jié)果，成就了國(guó)內(nèi)第一本從戰(zhàn)略的角度為藥店零售業(yè)提供方向的書。

該書引入生態(tài)學(xué)中的生態(tài)位理論，將管理仿生學(xué)引入藥店管理中，深?yuàn)W的戰(zhàn)略管理理論用通俗的語(yǔ)言表述出來(lái)，不論是董事長(zhǎng)還是營(yíng)業(yè)員，凡是醫(yī)藥零售行業(yè)的從業(yè)者，都能從中獲得一定的管理知識(shí)養(yǎng)分，都能方便地將其所得所獲運(yùn)用于自己的思想、工作和決策中，讓讀者受惠于這顆靈動(dòng)的頭腦，品味書中精髓，放飛自己的思想。

春華畢業(yè)于交大，學(xué)了生物技術(shù)專業(yè)又兼修會(huì)計(jì)專業(yè)。經(jīng)過(guò)工科的嚴(yán)謹(jǐn)訓(xùn)練的他，工作若干年之后又回到母校接受管理課程的系統(tǒng)陶冶，在繁忙工作的間隙，他還將自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)并與讀者共享。

讀過(guò)這本書之后，我相信大家會(huì)和我有個(gè)共同的感受：春華的閱讀量很大、知識(shí)面很廣。本書引入了的各行各業(yè)的案例，有醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的，也有醫(yī)藥行業(yè)外的，并添加了很多能讓人過(guò)目不忘的管理寓言，加上調(diào)侃式的語(yǔ)言潤(rùn)色，讓人感覺語(yǔ)言生動(dòng)活潑、清楚明白。希望這本書能從戰(zhàn)略的角度給中國(guó)的連鎖零售藥店一些思考、一些啟迪，開闊大家的視野，并引發(fā)諸多遐想。

春華在工作中取得了顯著的成績(jī)，同時(shí)也將自己的感悟凝聚起來(lái)，為同行探路前行，幫助企業(yè)去思考，這正應(yīng)和了古人說(shuō)的“知行合一”。中國(guó)古代哲學(xué)家認(rèn)為，不僅要認(rèn)識(shí)（“知”），尤其應(yīng)當(dāng)實(shí)踐（“行”），只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來(lái)，才能稱得上“善”。 王守仁說(shuō)：“知是行的主意，行是在的工夫；知是行之始，行是知之成”。

春華而秋實(shí)，厚積而薄發(fā)，我很高興地看到春華對(duì)工作和學(xué)習(xí)持著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，很高興看到春華正在不斷積累和進(jìn)步。祝愿春華在學(xué)習(xí)和工作中不斷施展才能，取得更大成就。同時(shí)，我更希望我的學(xué)生們?cè)诠芾碇R(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用中，注重自我的修煉和提升，不斷感悟新的知識(shí)、新的理念，不斷取得一個(gè)又一個(gè)新的成績(jī)，登上新的臺(tái)階。

是為序。

徐飛 教授、博導(dǎo)

上海交通大學(xué)黨委副書記

安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)