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忽視工廠,恐丟市場(chǎng)——企業(yè)管理需要系統(tǒng)思考

2011-08-23 08:49 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:張國(guó)祥 點(diǎn)擊:

核心提示:快到年底了,各企業(yè)都在開(kāi)展或?qū)⒁_(kāi)展經(jīng)銷商聯(lián)誼活動(dòng),重視市場(chǎng)重視經(jīng)銷商在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代無(wú)疑是必要的,也是正確的。我無(wú)意說(shuō)企業(yè)重視經(jīng)銷商不好。但是企業(yè)發(fā)展從來(lái)都是均衡的,我想說(shuō)的是,只重市場(chǎng),不重工廠,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的!

快到年底了,各企業(yè)都在開(kāi)展或?qū)⒁_(kāi)展經(jīng)銷商聯(lián)誼活動(dòng),重視市場(chǎng)重視經(jīng)銷商在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代無(wú)疑是必要的,也是正確的。我無(wú)意說(shuō)企業(yè)重視經(jīng)銷商不好。但是企業(yè)發(fā)展從來(lái)都是均衡的,我想說(shuō)的是,只重市場(chǎng),不重工廠,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的!

為什么提出這樣的觀點(diǎn)?這與我對(duì)大量企業(yè)的失敗及經(jīng)營(yíng)失衡的企業(yè)觀察有關(guān)。在自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的年代,沒(méi)有市場(chǎng),一個(gè)企業(yè)就不能生存,所以市場(chǎng)的得失及市場(chǎng)規(guī)模大小對(duì)企業(yè)生死攸關(guān)。如何進(jìn)入市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)成為企業(yè)主的必修課。因此造就了中國(guó)大量的企業(yè)主懂經(jīng)營(yíng)不懂管理(不少老板的自謙詞)。由于企業(yè)生存對(duì)市場(chǎng)的高度依賴性,導(dǎo)致無(wú)數(shù)的企業(yè)主在獲得市場(chǎng)后,牢牢把住不放——這無(wú)可厚非!

但所謂有所得就一定有所失,企業(yè)主往往因此養(yǎng)成了市場(chǎng)依賴癥,慢慢就犯了忽視工廠的毛病。其典型表現(xiàn)就是重營(yíng)銷客戶、輕材料供應(yīng)商客戶;重營(yíng)銷人員、輕生產(chǎn)人員;重市場(chǎng)投入、輕工廠條件改善;重營(yíng)銷培訓(xùn)、輕管理培訓(xùn);重營(yíng)銷人才引進(jìn)、輕管理人才培養(yǎng);重營(yíng)銷機(jī)構(gòu)健全,輕管理崗位落實(shí);重營(yíng)銷人員待遇的提高、輕生產(chǎn)員工待遇的改善。

比以上情形有過(guò)之而無(wú)不及的就是以下典型:在經(jīng)銷商面前像孫子,在材料供應(yīng)商面前像大爺;來(lái)了經(jīng)銷商陪吃陪喝陪玩陪樂(lè),來(lái)了材料供應(yīng)商不理不睬不冷不熱;對(duì)營(yíng)銷人員笑容滿面,對(duì)工廠員工冷若冰霜,偶爾下工廠不是吹胡子就是瞪眼睛,總覺(jué)得他們生產(chǎn)的產(chǎn)品不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好,總覺(jué)得他們的環(huán)境管理比別人的差……惡性循環(huán)由此開(kāi)始,而這些企業(yè)主卻渾然不知!請(qǐng)經(jīng)銷商吃飯,舍得一擲千金,碰到員工借款哪怕是工傷就醫(yī)也不情不愿!順了經(jīng)銷商的意,傷了工廠員工的心,產(chǎn)品質(zhì)量每況愈下,沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品最終也傷了顧客的心,沒(méi)有顧客光顧的產(chǎn)品,經(jīng)銷商也會(huì)離你而去,企業(yè)的倒閉也就接踵而來(lái)!——并非駭人聽(tīng)聞,實(shí)在是我和我的朋友們見(jiàn)過(guò)不少這樣的企業(yè)倒閉。

不可否認(rèn),在市場(chǎng)中摸爬滾打出來(lái)的企業(yè)主,個(gè)個(gè)都是市場(chǎng)營(yíng)銷高手,如果你不善于學(xué)習(xí),如果你不重視對(duì)工廠的管理,你的企業(yè)會(huì)在盲目擴(kuò)張中死亡。央視多個(gè)標(biāo)王的死亡,哪一個(gè)不是曾經(jīng)有市場(chǎng)、重視市場(chǎng)?可是沒(méi)有工廠管理跟上,沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量跟上,市場(chǎng)誰(shuí)會(huì)買(mǎi)賬?即使偉大如豐田這樣的企業(yè),當(dāng)它盲目擴(kuò)張只盯市場(chǎng)忽視工廠生產(chǎn)的時(shí)候,也付出了數(shù)百億美元的慘痛代價(jià)!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代,在信息化時(shí)代產(chǎn)品價(jià)格如此透明的年代,在產(chǎn)品過(guò)剩的年代,在原材料價(jià)格一路上漲的年代,中小企業(yè)如果沒(méi)有過(guò)硬的內(nèi)部管理,還停留在上個(gè)世紀(jì)靠機(jī)遇發(fā)財(cái)、靠關(guān)系發(fā)財(cái)?shù)脑挤e累階段,你如何保證你的企業(yè)不被淘汰?

企業(yè)管理必須系統(tǒng)思考,既要重視市場(chǎng),也絕不能忽視工廠。市場(chǎng)和工廠是企業(yè)發(fā)展的兩翼,缺少任何一翼,你都無(wú)法正常啟動(dòng),更談不上向前行走!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退!如果你不想被淘汰,請(qǐng)你在重視市場(chǎng)的同時(shí)同樣重視工廠!

Tags:市場(chǎng) 企業(yè)管理

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