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醫(yī)藥電商務(wù)如何在當(dāng)前市場(chǎng)“勝者為王”

2011-09-09 15:21 來(lái)源:39健康網(wǎng) 作者:徐毅我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:醫(yī)藥B2C市場(chǎng)規(guī)模如此巨大,引發(fā)中國(guó)醫(yī)藥電商的一場(chǎng)集體狂歡,然而涉及電商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品牌規(guī)劃卻被棄之一旁,如何做好網(wǎng)商品牌規(guī)劃,如何在當(dāng)前市場(chǎng)“勝者為王”,開心人市場(chǎng)總監(jiān)徐毅告訴你該怎么辦。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開啟

醫(yī)藥B2C市場(chǎng)規(guī)模如此巨大,引發(fā)中國(guó)醫(yī)藥電商的一場(chǎng)集體狂歡,然而涉及電商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品牌規(guī)劃卻被棄之一旁,如何做好網(wǎng)商品牌規(guī)劃,如何在當(dāng)前市場(chǎng)“勝者為王”,開心人市場(chǎng)總監(jiān)徐毅告訴你該怎么辦。

      有數(shù)據(jù)顯示2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達(dá)5000億,而且未來(lái)三年還將持續(xù)快速增長(zhǎng),足夠的市場(chǎng)份額引發(fā)了中國(guó)醫(yī)藥電商的一場(chǎng)集體狂歡,一批醫(yī)藥B2C網(wǎng)站紛紛上線。他們將“規(guī)模”與“用戶數(shù)”掛在嘴邊,而涉及持久發(fā)展的“品牌規(guī)劃建設(shè)”卻被棄在一旁。事實(shí)上品牌才是企業(yè)最重要的資源,“品牌規(guī)劃和營(yíng)造”應(yīng)當(dāng)是企業(yè)在當(dāng)前這一大發(fā)展時(shí)期的核心工作,因?yàn)榇藭r(shí)的品牌布局甚至將會(huì)影響到醫(yī)藥電商企業(yè)最終能否和別的行業(yè)一樣實(shí)現(xiàn)“剩者為王”。

那么應(yīng)該如何進(jìn)行醫(yī)藥電商企業(yè)的品牌營(yíng)造呢?畢竟這是一個(gè)相對(duì)特殊的行業(yè),一些通用的方法并不適用于這個(gè)行業(yè)。筆者認(rèn)為,醫(yī)藥電商企業(yè)品牌建設(shè)工作要從以下三個(gè)方面展開:

  一、醫(yī)藥電商品牌打造亟需專業(yè)化服務(wù)作支撐

  打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì),組建人才復(fù)合型團(tuán)隊(duì),一方面吸引電子商務(wù)專業(yè)化人才,另一方面充分吸納具有多年藥品流通行業(yè)人才,為品牌的塑造儲(chǔ)備好專業(yè)技術(shù)人才。

  其次,為顧客提供專業(yè)的服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)售藥企業(yè)需要大力建設(shè)的方向。全方位及時(shí)而專業(yè)的服務(wù)才是消費(fèi)者最需要的。目前,較早進(jìn)入市場(chǎng)的幾家網(wǎng)上藥店銷售規(guī)模已經(jīng)開始領(lǐng)先其他參與者,行業(yè)整個(gè)平臺(tái)的構(gòu)架有差距,精細(xì)化運(yùn)作程度也不同?;谔嵘脩趔w驗(yàn)所做的精細(xì)化后臺(tái)管理,和內(nèi)部高效管理機(jī)制,在一定程度上決定了醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)的命運(yùn),讓消費(fèi)者享受到更為便捷快速的服務(wù)。專業(yè)的人才建設(shè)和個(gè)性化服務(wù)的企業(yè)是在變幻莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最終制勝的關(guān)鍵要素之一。

  二、電商品牌推廣可借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  中國(guó)有句俗語(yǔ)“酒香不怕巷子深”,如今把這句話放到企業(yè)的營(yíng)銷策略中,顯然是錯(cuò)誤的,一個(gè)品牌固然再好,如果沒(méi)有好的營(yíng)銷推廣手段,這個(gè)品牌一定不會(huì)有所成就。所以,運(yùn)用多種營(yíng)銷推廣手段讓人知道這個(gè)品牌,才是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)在很多醫(yī)藥B2C早已著手開始了當(dāng)前最流行的微博營(yíng)銷,他們建立自己的官方微博,每天都有專人負(fù)責(zé)更新和維護(hù),在此基礎(chǔ)上,開始論壇營(yíng)銷,對(duì)于商品的銷售和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都起到錦上添花的作用。當(dāng)下,電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從價(jià)格戰(zhàn)成為品牌化的競(jìng)爭(zhēng),在醫(yī)藥B2C尤其如此,誰(shuí)在品牌上率先突圍,誰(shuí)將是勝利者。

  如今的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)不斷書寫傳奇和創(chuàng)造神話的領(lǐng)域,從京東商城的跑馬圈地到凡客誠(chéng)品的迅速崛起,再到網(wǎng)購(gòu)的風(fēng)起云涌和醫(yī)藥B2C的無(wú)限可能, 面對(duì)無(wú)限的市場(chǎng)空間,品牌的營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)之間相互較量的重要戰(zhàn)略。

  三、建立企業(yè)品牌公信力贏得顧客的信任

  藥品有別于其他商品,由于其特殊性,國(guó)家對(duì)于醫(yī)藥B2C的監(jiān)管是相當(dāng)嚴(yán)格,經(jīng)營(yíng)藥品的電商企業(yè)唯有取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》和《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證》,才能獲得網(wǎng)絡(luò)售藥的資格,準(zhǔn)入制度的嚴(yán)格也從一定程度上提高了藥品網(wǎng)上銷售的門檻。其次給顧客提供最專業(yè)和個(gè)性化的服務(wù),滿足用戶的個(gè)人體驗(yàn),建立顧客的信任并將其轉(zhuǎn)化成自己的忠誠(chéng)用戶。而這一切的一切都是基于對(duì)顧客的考慮,這一方面設(shè)身處地為顧客想,另一方面也形成了良好的口碑營(yíng)銷,顧客與品牌之間形成良性循環(huán)。

  每一個(gè)品牌在創(chuàng)立之初都是一個(gè)新的生命,而孕育這個(gè)生命的過(guò)程都是一種無(wú)私的付出,2010年9月,開心人網(wǎng)上藥店成功上線,從塑造開心人的品牌到品牌的運(yùn)營(yíng)和推廣,開心人網(wǎng)上藥店也是按照這樣的思路,從第一年輕松完成2000萬(wàn)元的銷售訂單來(lái)看,過(guò)億已經(jīng)成為開心人的下一個(gè)目標(biāo)。一直秉持著“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的企業(yè)態(tài)度。從十幾人的團(tuán)隊(duì)到百人的企業(yè),憑借著百人團(tuán)隊(duì)的齊力打造,開心人網(wǎng)上藥店成為醫(yī)藥電商領(lǐng)域的后起之秀,其發(fā)展前景更讓我們浮想聯(lián)翩。

Tags:醫(yī)藥B2C市場(chǎng) 藥品

責(zé)任編輯:露兒

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