作為亞洲財(cái)富論壇的講師、山東紅太陽(yáng)保健品有限公司的董事長(zhǎng)、邵珠富之好朋友的李志信，果然不同凡響，其拆字功夫更是一絕，而且要么和財(cái)富、要么和營(yíng)銷(xiāo)、要么和企業(yè)聯(lián)系在一起，讓人嘆為觀止，現(xiàn)將其部分拆字的功夫與大家分享一下：
        玩=王+元
        一起閑聊時(shí)，邵珠富說(shuō)一個(gè)好的老板應(yīng)該是會(huì)玩的，像李總一樣，沒(méi)事就到各高校和新聞單位去講課，其實(shí)我也非常欣賞這種狀態(tài)。結(jié)果立馬引起李總的共鳴。
李志信說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，你說(shuō)得太對(duì)了。從‘玩’字的字音上來(lái)看，‘玩’左邊是‘王’，即領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的意思，右邊是‘元’，即人民幣或美元的意思。這說(shuō)明只有會(huì)‘玩’的人，才能夠成為領(lǐng)導(dǎo)，才能夠玩出人民幣來(lái)。”
        我的本意是，作為一個(gè)管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者，不應(yīng)該整天沉溺于雞零狗碎、雞毛蒜皮的小事和業(yè)務(wù)中，而應(yīng)該更多的是掌控全局、把握大方向，而應(yīng)該從業(yè)務(wù)中跳出來(lái)，站得更高一點(diǎn)、看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。所以邵珠富曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)，“企業(yè)需要養(yǎng)‘閑人’”，當(dāng)然這個(gè)“閑人”是加引號(hào)的，意思是看上去很閑，似乎是整天無(wú)所事事，但其實(shí)干的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題、尋找企業(yè)發(fā)展的方向、了解行業(yè)走勢(shì)的活。結(jié)果得到許多老板的高度贊同，而老板呢？更應(yīng)該是閑人中的閑人。
        現(xiàn)在經(jīng)他這么一解釋?zhuān)谷贿€找到了答案。太絕了！

       笨=竹子的本質(zhì)=空心+節(jié)節(jié)高+叢生
        邵珠富說(shuō)，我是個(gè)笨人，經(jīng)常干一些笨事，有時(shí)候感覺(jué)自己真的很笨。沒(méi)有想到，就是這么一句半真半假的玩笑話(huà)，李志信老總照樣給解釋得淋漓盡致。
        李總說(shuō)：“從‘笨’字上來(lái)講，它上有‘竹’，下是‘本’。意思是竹子的本質(zhì)的意思。”
        竹子的本質(zhì)又有三個(gè)特點(diǎn)：
        1、空心。人只有虛心（空心）才能有所作為，大海之所以成其大，是因?yàn)閷⒆约悍诺搅说吞?，是因?yàn)樘撔摹４蠓材艹纱笫抡?，都是能夠虛懷若谷、虛心接納別人意見(jiàn)之人；
        2、節(jié)節(jié)高。竹子的生長(zhǎng)特點(diǎn)就是節(jié)節(jié)高，證明竹子是有上進(jìn)之心的，靠著自己“節(jié)節(jié)高”的特點(diǎn)，進(jìn)步迅速；世界上只有兩種動(dòng)物能夠到達(dá)金字塔的頂端，一種是老鷹，另一種是蝸牛。蝸牛之所以成功，不正是因?yàn)椴粧仐壊环艞壍木?，?jiān)持著“節(jié)節(jié)高”的心態(tài)嗎？
        3、叢生?，F(xiàn)在做企業(yè)要成功，已經(jīng)不是過(guò)去那種靠著英雄人物單打獨(dú)斗就能成功的年代了，需要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，即集體的智慧和力量，竹子的“叢生”，不正是體現(xiàn)了智慧的力量嗎？哈哈！

       團(tuán)隊(duì)=有口才的人+聽(tīng)話(huà)的人
        對(duì)于團(tuán)隊(duì)，李總是這樣解釋的：
        “團(tuán)”是由“口”和“才”組成的，意思代表著一個(gè)有口才的人，引伸為一個(gè)會(huì)講話(huà)的人；“隊(duì)”是由“人”和“耳”組成的，代表著一群聽(tīng)話(huà)的人。
        “團(tuán)隊(duì)”二字合在一起，就是“有口才的人”對(duì)著“一群聽(tīng)話(huà)的人”講，就組成了一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”。其中這個(gè)“有口才的人”就是團(tuán)隊(duì)的管理者或者組織者，是企業(yè)的靈魂人物，而這“一群聽(tīng)話(huà)的人”，就是企業(yè)的員工。
        如果一個(gè)企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)而沒(méi)有員工，只有講話(huà)的人沒(méi)有聽(tīng)話(huà)的人是不可能成功的，同樣一個(gè)企業(yè)如果只有聽(tīng)話(huà)的人卻沒(méi)有講話(huà)的人、沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚發(fā)號(hào)施令的人，同樣也不會(huì)成功。

        生意=陌生人+有意義的事
        現(xiàn)代社會(huì)有些人做生意喜歡殺熟，李志信認(rèn)為這不可靠，也不可能長(zhǎng)久和做大。因?yàn)閺?ldquo;生意”二字上來(lái)看，本質(zhì)上就是對(duì)著“‘生’人”做“有‘意’義的事”嘛。
        至少?gòu)钠髽I(yè)的規(guī)模和生命力上來(lái)講，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、讓陌生人都對(duì)你的企業(yè)和產(chǎn)品感興趣，他們或購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品、或做你的經(jīng)銷(xiāo)商，倘若有無(wú)數(shù)的陌生人對(duì)你感興趣了，你何愁沒(méi)有生意？
        看來(lái)“生意”真的就是要讓陌“生”人感覺(jué)和你合作非常有“意”義才對(duì)。
        妙哉，斯言！

        斤斤計(jì)較=1斤+1斤=2斤
        “做事情‘斤斤計(jì)較’的人是不會(huì)成功的，因?yàn)閺淖置嫔夏憔湍芸吹贸鰜?lái)，‘斤斤計(jì)較’才兩個(gè)‘斤’，即只得到了2斤而已”，李志信如是說(shuō)。
        現(xiàn)實(shí)生活中的確是有著無(wú)數(shù)這樣的例子，做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人，邵珠富需要經(jīng)常和企業(yè)主或老板打交道，在給他們出謀劃策的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律：凡是在營(yíng)銷(xiāo)策劃上‘斤斤計(jì)較’的人，策劃公司往往在出謀劃策上也喜歡‘斤斤計(jì)較’，結(jié)果呢？策劃費(fèi)省是省了，而他們得到的創(chuàng)意或者點(diǎn)子呢？也少了。由于策劃是一個(gè)與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)接的非常重要的活，“斤斤計(jì)較”的方案出爐然后被放大，其結(jié)果是可想而知的。

        和諧=有飯吃+有話(huà)說(shuō)
        和=禾+口，即有秧插（指工作），有飯吃；
        諧=言+皆，即人人（皆）都能夠暢所欲言（言），講民主；
        所以要想讓企業(yè)里充滿(mǎn)著“和諧”的氣氛，你首先得讓員工有所事事，然后得到足夠的收入保證他們有飯吃，然后還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)民主的氛圍，讓他們能夠人人暢所欲言，有話(huà)說(shuō)，企業(yè)就“和諧”了。而只有和諧的企業(yè)才有前途。
        其實(shí)，我們的社會(huì)又何嘗不是呢？如果大家都吃不飽飯，掙不出孩子的奶粉錢(qián)，大家都失業(yè)了，又沒(méi)有民主的表達(dá)渠道，怎么能稱(chēng)得上是和諧的社會(huì)的。
       中國(guó)改革開(kāi)放幾十年，老百姓豐衣足食，民主氣氛越來(lái)越濃厚，所以我們的社會(huì)一直處于和諧之中。