開藥人說：過去的歲月，是一部傳承開藥人優(yōu)良傳統(tǒng)的歷史長卷；曾經(jīng)的日子，是一部打造百姓口碑、創(chuàng)立市場品牌的歷史；回望開藥，是一部不斷搶抓機遇、開拓市場的歷程；展望開藥，是一部提升綜合實力、與時俱進、向一流企業(yè)不斷邁進的朝陽企業(yè)。

　　在與時俱進的過程中，有一種堅持一直被保留，那就是對產(chǎn)品質(zhì)量的堅持。

 　　“我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量觀就是：當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，產(chǎn)量讓位于質(zhì)量；當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，成本讓位于質(zhì)量。”這是開藥人的自豪。開藥通過細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督制度，全面推行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的合格率達到100%。成為中國醫(yī)藥百強企業(yè)，并享有中國馳名商標(biāo)，62年品質(zhì)如一?！　?/p>

 　　向創(chuàng)新要質(zhì)量

　　自成立至今，開封制藥獲得了很多榮譽，例如“河南省出口創(chuàng)匯生產(chǎn)企業(yè)十強單位”、“重合同、守信譽企業(yè)”等，其中有不少是與質(zhì)量有關(guān)的，如省質(zhì)量管理先進單位等獎項。

　　“開藥集團堅持以市場為中心，把握市場規(guī)律，一切從市場出發(fā)，適應(yīng)市場，接受市場挑戰(zhàn)；全面實施技術(shù)創(chuàng)新工程，向技術(shù)創(chuàng)新要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。”開封制藥負(fù)責(zé)人表示。

 　　據(jù)介紹，開封制藥非常注重加強科技創(chuàng)新機制建設(shè)和技術(shù)隊伍建設(shè)。開藥集團現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員394名；公司擁有完善的質(zhì)量保證體系和先進的質(zhì)量檢測控制儀器，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品經(jīng)國家、省、市質(zhì)量監(jiān)督部門市場抽查，連續(xù)19年合格率為100%。

 　　輔仁藥業(yè)集團收購開封制藥后，投入巨資對開藥生產(chǎn)基地進行全面改造。2004年1月10日，在原水針車間舊地舉行了年產(chǎn)60億片（粒）固體制劑工程的奠基儀式，拉開了開藥集團成立后第一個技改工程的序幕，該項目已于2004年10月順利通過GMP認(rèn)證；還進行了年產(chǎn)500噸強力霉素工程的擴建改造。

　　此后，由于國際市場激烈競爭，市場需求不斷增加，公司對強力霉素實施了擴產(chǎn)改造工程，以及合成車間的舊房改造。合成車間生產(chǎn)的吡羅昔康（炎痛喜康）、芬布芬、非諾貝特等原料藥，均在國內(nèi)市場占有一定優(yōu)勢，要想站穩(wěn)市場就要形成規(guī)模，通過GMP認(rèn)證，該廠在原有基礎(chǔ)上按照GMP工藝要求進行了全面的技術(shù)改造，以及軟膏劑、滴眼劑的廠房改造。同時，對原廠房按GMP要求進行改造，購進并安裝先進設(shè)備。

　　如今，開藥的強力霉素月產(chǎn)量突破100噸。同時，公司對香菇菌多糖進行技術(shù)攻關(guān)，從根本上解決了原料供應(yīng)中存在的問題。開藥主導(dǎo)產(chǎn)品的規(guī)模、產(chǎn)量、收率、成本在國內(nèi)同行也位居前列，強力霉素等產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，公司產(chǎn)品在世界市場所占的份額不斷擴大。　　

　　向管理“過程”轉(zhuǎn)換

　　開藥集團取得的成績與企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量管理密不可分。公司視質(zhì)量建設(shè)為企業(yè)發(fā)展的根本。引進國外先進的制劑、檢測設(shè)備，使公司的生產(chǎn)工藝及檢測方法均達到國內(nèi)一流水平。

　　據(jù)悉，為了確保醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民用藥安全，公司堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，在全公司大力推行全面質(zhì)量管理，開展質(zhì)量教育，強化員工質(zhì)量意識，逐步建立和完善質(zhì)量管理運行機制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一支以“質(zhì)量意識最強”為特征的高素質(zhì)員工隊伍，以“專門、專業(yè)、專注”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。兼容并蓄，尊重規(guī)律，踐行原則，在分享全球化帶來的利益時，強化企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想和對未來的把握。

　　“我們實現(xiàn)了從管理‘結(jié)果’向管理‘過程’的轉(zhuǎn)換。”據(jù)悉，開藥已建立了庫存管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、會議管理、分銷管理等模塊，使企業(yè)的后部管理平臺能夠?qū)κ袌鲎鞒隹焖俜磻?yīng)，達到促進市場、產(chǎn)品、企業(yè)之間的互通，實現(xiàn)及時、有效地把產(chǎn)品質(zhì)量、客戶需求等信息及時反饋到生產(chǎn)基地。

　　據(jù)悉，現(xiàn)在開藥集團還成為了國家工業(yè)信息化運行形式監(jiān)測定點聯(lián)系企業(yè)。　　

　　打造品牌

 　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級是企業(yè)發(fā)展的根本途徑。

　　根據(jù)公司實際，開封制藥確定了企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想：以科技進步和創(chuàng)新為主題，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在擴大現(xiàn)有原料藥和制劑產(chǎn)品規(guī)模的基礎(chǔ)上，以發(fā)展半合抗（含頭孢類）產(chǎn)品為主攻方向，開發(fā)高科技系列產(chǎn)品，把企業(yè)建設(shè)成為國內(nèi)大型原料藥和制劑產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

　　據(jù)開封制藥負(fù)責(zé)人介紹：培育自己的名牌產(chǎn)品，塑造良好的企業(yè)形象，擴大產(chǎn)品在市場上的覆蓋面，提高產(chǎn)品在市場上的占有率，才能使企業(yè)在競爭日趨激烈的市場中立于不敗之地。為此，開封制藥必須堅定不移地以產(chǎn)品為方向，通過培育優(yōu)勢產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)銷售規(guī)模。

　　據(jù)悉，下一步，開封制藥將加大原料藥生產(chǎn)，使原料藥與制劑互動，形成企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。一方面，對現(xiàn)有鹽酸強力霉素、硫酸慶大霉素等成熟品種在保證質(zhì)量的前提下，開足馬力，盡可能多地投放市場；對已改造成功的頭孢曲松鈉、香菇菌多糖等品種，則集中人力物力，使其盡快達產(chǎn)，創(chuàng)造效益。

　　同時，開發(fā)一批高附加值、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品，全面提升開藥的原料藥產(chǎn)品檔次。

　　開封制藥負(fù)責(zé)人表示：首先要加速正在進行的新品種研制、申報和投產(chǎn)工作；其次要進一步解放思想，拓寬思路，搞好市場調(diào)研，進行科學(xué)論證，再篩選一批市場前景廣闊的高新原料藥品種，做好新產(chǎn)品開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。

　　據(jù)悉，目前開藥正在開發(fā)的新產(chǎn)品已達10個，與此同時，開藥集團已與中國疾病控防中心病毒病預(yù)防控制所等單位就開發(fā)生產(chǎn)生物疫苗達成合作意向，而這將成為開藥集團一個新的經(jīng)濟增長點。