國際標準助仿制藥突圍
核心提示: 12月1日,發(fā)改委摘掉了2005年印發(fā)的《藥品差比價規(guī)則(試行)》“試行”的帽子,印發(fā)了正式版。從政府層面明確政府定價、政府指導價藥品在劑型、規(guī)格和包裝等方面的藥品差比價(藥品因劑型、規(guī)格或包裝等不同而形成的價格之間的差額或比值)。
12月1日,發(fā)改委摘掉了2005年印發(fā)的《藥品差比價規(guī)則(試行)》“試行”的帽子,印發(fā)了正式版。從政府層面明確政府定價、政府指導價藥品在劑型、規(guī)格和包裝等方面的藥品差比價(藥品因劑型、規(guī)格或包裝等不同而形成的價格之間的差額或比值)。
從《藥品差比價規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)的內(nèi)容看,其印發(fā)或可抑制目前部分藥企通過改換劑型包裝變相漲價的現(xiàn)象。乃至有業(yè)內(nèi)人士稱,此次也許會攪動占國內(nèi)藥品市場一半以上份額的仿制藥市場。
應對新需求
按照《規(guī)則》要求,同種藥品不同劑型和規(guī)格的產(chǎn)品,應當以代表品價格為基礎,按照規(guī)定的藥品差比價關系制定價格。
而確定藥品差比價關系考慮的主要因素為社會平均成本、臨床應用效果、治療費用、生產(chǎn)技術水平、使用方便程度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等?!兑?guī)則》同時明確規(guī)定了臨床常用劑型間以及不同含量、裝量、包裝數(shù)量之間的比價關系。
換言之,此前藥企通過變換劑型、規(guī)格包裝,規(guī)避政府定價、政府指導價藥品最高零售價下調(diào)的措施被“封殺”了。這無疑將使仿制藥企業(yè)失去“劑型變化”和“異型包裝”兩柄利潤“大劍”。
對此,北京科信必成醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王錦剛認為,在國家對藥品價格管控趨嚴的現(xiàn)在,“仿制藥企業(yè)自行提高生產(chǎn)標準或是出路之一”。
目前,主管部門的態(tài)度給仿制藥技術的提高創(chuàng)造了契機。不管是SFDA推行新的注冊技術標準和CTD文件,還是新版GMP規(guī)范的推廣,都把藥品申報標準推到了新高度。
另一方面,國內(nèi)的環(huán)境需要仿制藥提高其藥品標準。其中更重要也是最根本的一點莫過于消費者需求。近年來,制劑產(chǎn)品的質(zhì)量問題引起了一定的社會擔憂,過去“不求質(zhì)量只求數(shù)量”的做法遭到消費者詬病。
有業(yè)內(nèi)人士呼吁,國家必須出臺一系列政策,對仿制藥企業(yè)的轉型提供價格和招標方面的幫助。如為鼓勵制劑出口,對有符合歐美日GMP制劑產(chǎn)品要求且在國內(nèi)上市的藥品,給予按原研藥定價的待遇;又或參考部分省市的做法,在招標時給符合國際標準的企業(yè)適度加分。
據(jù)了解,國內(nèi)也有不少企業(yè)開始邁出國際化步伐。目前,國內(nèi)已經(jīng)通過歐美GMP認證的制劑企業(yè)有19家,正在進行歐美GMP改造的企業(yè)超過50家。研究專家指出:“由于各地方把其視為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)予以重視,因此,預計3年內(nèi)將實現(xiàn)超過100家的目標。”
國際化搶閘
可以說,中國仿制藥市場是世界發(fā)展較快的市場之一,但與目前發(fā)展較快的印度仿制藥行業(yè)相比,中國更多還只是化學中間體和原料藥出口國。
有專家認為,中國仿制藥行業(yè)應當立足國內(nèi),拓展國際。在國內(nèi),要加大研發(fā)力度,用達到國際標準的產(chǎn)品穩(wěn)固國內(nèi)市場,建立自己的品牌。針對國外,則實行走出去戰(zhàn)略,利用成熟的生產(chǎn)工藝和仿制藥經(jīng)驗,通過合作進入國際市場。
據(jù)透露,在部分地方,達到國際標準的制劑企業(yè)或可從地方政府處獲取資金、稅收和其他方面的支持。一位從事新藥研發(fā)多年的老總也告訴記者,高品質(zhì)制劑(產(chǎn)品達到歐美GMP標準的)生產(chǎn)比普通品質(zhì)制劑的生產(chǎn)成本多大概20%~30%,“其中主要是人力、檢驗和凈化等方面的成本”。
為此,王錦剛呼吁,業(yè)內(nèi)同行可借助此次新版GMP改造的機會,更新設備,提高生產(chǎn)標準,達到國際水平,合力爭取國家政策。
有業(yè)內(nèi)專家描繪了一幅中國仿制藥國際化的藍圖。該專家建議,國內(nèi)企業(yè)應當保留原料藥方面的優(yōu)勢,繼續(xù)構建完備的產(chǎn)品系列和梯隊組合,儲存和開發(fā)新品。同時,繼續(xù)擴大國際終端仿制藥客戶網(wǎng)絡,追求質(zhì)量、品牌和誠信,還可接受跨國制藥企業(yè)的項目轉移,成為國際性的領先企業(yè)。在國內(nèi)仿制藥領域擁有穩(wěn)固的市場地位,然后以合作的方式進入歐美市場。此外,還需加大科研力量,專注于特色產(chǎn)品系列,逐步布局國際銷售網(wǎng)絡,最后推出創(chuàng)新藥物,實現(xiàn)盈利上的飛躍。
責任編輯:露兒
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