在醫(yī)藥商業(yè)“十二五”規(guī)劃推進(jìn)整合的大背景下,外資醫(yī)藥公司緊隨中國藥企的步伐,迅速進(jìn)入并購大戰(zhàn)。

今年剛完成收購永裕醫(yī)藥的美國醫(yī)藥商業(yè)巨頭康德樂公司(CardinalHealth),在不到半年時間里,陸續(xù)在四川成都與江蘇無錫兩地收購當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥公司,以完成其設(shè)定的并購目標(biāo)。

12月9日,康德樂公司與江蘇無錫錫山藥業(yè)公司(下稱“錫山藥業(yè)”)設(shè)立合資企業(yè),以此完成對后者的并購。“康德樂占股比超過80%,之所以不考慮全資收購,是由于原公司的管理層對區(qū)域市場很了解,合資能夠發(fā)揮雙方的優(yōu)勢。”康德樂(中國)公司總裁馮偉立對《第一財經(jīng)日報》表示。

錫山藥業(yè)是無錫市第三大醫(yī)藥分銷公司,2010年年銷售額為3.6億元,屬于中等規(guī)模的區(qū)域醫(yī)藥商業(yè)公司。而無錫市前兩大醫(yī)藥分銷公司已分別為國藥集團(tuán)和上海醫(yī)藥所收購。

馮偉立稱,除了現(xiàn)有的藥品分銷業(yè)務(wù),未來錫山藥業(yè)的業(yè)務(wù)范圍還將延伸到醫(yī)藥器械、耗材,甚至保健品等多樣化品類,意欲將康德樂在美國的業(yè)務(wù)模式通過合資企業(yè)進(jìn)行本土復(fù)制。康德樂是美國第二大醫(yī)藥商業(yè)公司,2010年營業(yè)收入高達(dá)985億美元。

8月份,康德樂公司還曾出資約2500萬元與四川一家醫(yī)藥商業(yè)公司設(shè)立四川和維醫(yī)藥咨詢有限公司,借此打入成都醫(yī)藥商業(yè)圈。

康德樂并不是特例,歐洲最大的醫(yī)藥商業(yè)公司聯(lián)合博姿管理服務(wù)有限公司(下稱“聯(lián)合博姿”)今年同樣“梅開二度”,先是在3月份與廣州藥業(yè)增資廣州醫(yī)藥各1.5億元,以加速其在華南的擴(kuò)張。7月份,又宣稱與南京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司簽訂合作意向,擬成立醫(yī)藥商業(yè)合資公司。

由于外資藥企的特殊身份,外資藥企在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張戰(zhàn)略仍面臨政策性限制。目前在商務(wù)部的境外資本投資產(chǎn)業(yè)目錄中,醫(yī)藥流通仍屬于限制類,因此海外巨頭尚無法以直接收購的方式進(jìn)入中國市場。

盡管康德樂(中國)公司的前身上海永裕醫(yī)藥有限公司去年在華銷售額達(dá)10億美元,在國內(nèi)同行中位列前十,且是唯一一家獲得醫(yī)藥分銷資格的外資獨資企業(yè)。然而國家醫(yī)藥商業(yè)“十二五”規(guī)劃,明確提出打造1~3家年銷售額過1000億元的全國性醫(yī)藥商業(yè)龍頭及20家年銷售額過100億元的區(qū)域龍頭,外資企業(yè)的定位面臨尷尬。

康德樂(中國)公司在全國市場的并購,顯然將與國藥集團(tuán)、華潤集團(tuán)、上海醫(yī)藥等國有企業(yè)的并購戰(zhàn)略產(chǎn)生沖突。上述國內(nèi)企業(yè)的并購在過去兩年就已開始,并搶先并購了不少省市級的龍頭企業(yè)。

今年9月份,國藥控股一位內(nèi)部人士就對記者表示,國藥在八九月份就已完成全年的收購計劃,省市級大型的目標(biāo)醫(yī)藥企業(yè)都已并購?fù)戤?下半年主要聚焦在業(yè)務(wù)整合。此外,在階段性完成醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的并購后,華潤集團(tuán)、上海醫(yī)藥今年已將并購目標(biāo)從商業(yè)公司轉(zhuǎn)向工業(yè)企業(yè)。

“外企并不受益于"十二五"整合規(guī)劃,短期內(nèi)其并購不會對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生威脅。”上述國藥控股人士認(rèn)為。而馮偉立稱:“中國醫(yī)藥市場的規(guī)模實在太大,不會只有一兩家公司才能生存,一旦有機(jī)會,我們也不排除和上藥等大企業(yè)進(jìn)行合作。”