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藥企激勵:要創(chuàng)意,更要動力

2012-01-18 09:47 來源:21世紀藥店 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 達人支招在調(diào)查中,記者發(fā)現(xiàn),年終獎的收入,并非員工忠誠于企業(yè)的唯一標準。實際上,初入職場,員工普遍把收入的多少視為首要的考量因素;而當逐漸成熟后,他們的快樂源則發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)移,變得更加多角度,更側(cè)重于精神層面的獲取。

 達人支招在調(diào)查中,記者發(fā)現(xiàn),年終獎的收入,并非員工忠誠于企業(yè)的唯一標準。實際上,初入職場,員工普遍把收入的多少視為首要的考量因素;而當逐漸成熟后,他們的快樂源則發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)移,變得更加多角度,更側(cè)重于精神層面的獲取。

因此,如果一些中小連鎖發(fā)放年終獎的確有困難,不妨多從精神層面著手,發(fā)放一些有創(chuàng)意且更持久、更具動力的“人文福利”!

最貼心: 延長假期

在調(diào)查中,陜西咸陽百姓樂大藥房安鴻桃的期待頗具代表性:“我期待和大家一起出去散散心,更希望過年能正常放假,大家都想回家過年。”

而不少地方的老百姓有“大年初一至正月十五都不上藥店”的風俗,藥店在正月里顧客較少。鑒于此,藥店經(jīng)營者可根據(jù)員工距離家鄉(xiāng)的遠近,在春節(jié)的正式假期基礎上,適當延長1~5天的假期。

微點評:既貼心,又降人力成本,何樂而不為?  

最動情: 領導家宴

對處于創(chuàng)業(yè)期的中小藥店而言,若的確無力發(fā)放年終獎,不妨邀請所有員工及其家屬到自己家里,自己和太太親手做一頓其樂融融的家宴,加上一番動情的感激之語,以及一個200元的紅包,相信能從內(nèi)心深處打動員工。

微點評:拿得最少,卻最感動?! ?/p>

最及時: 雙程車票

今年的春運比往年來得更早,家在異鄉(xiāng)的員工依然被回家的車票困擾著。藥店經(jīng)營者不妨利用自己的人際關系網(wǎng)絡,為要回家過年的員工買好雙程車票。

微點評:“及時雨”禮品讓員工開心回家,準時回來上班。  

最感人: 家人年終獎

對于早出晚歸的藥店店員,照料家庭的時間非常少,只有得到家人的鼎力支持,才能安心工作。因此,藥店經(jīng)營者可把年終獎發(fā)給家人,讓他們在來年更好地支持藥店的工作;如果是給家人發(fā)禮品,不妨在禮品里附上一封手寫“感謝你對某某(員工名字)工作的默默支持和付出!”字樣的信箋。

微點評:占領員工家屬的心智,也是避免人才流失的保險杠。  

最具心思: 工商聯(lián)誼

藥店里大部分都是女孩子,要找個合適自己的王子還真不容易。而過年期間,適齡女孩最不愿聽到父母和親戚對她們“人生大事”的各種催和嘮叨。不妨把年度優(yōu)秀員工挑選出來,組織一場與上游廠家員工的“聯(lián)誼”,作為人文獎勵。

微點評:說不定,這是個“人生大獎”?! ?/p>

最實惠: 各類年貨

過年少不了年貨。食用油、蘋果、飲料,以及其他雜七雜八的年貨,省去了員工購買的麻煩,且大家在領取年貨時較有過年的喜慶氣氛。

微點評:年貨價值不算高,雜七雜八很實用?! ?/p>

最給力: 高質(zhì)量的培訓

鑒于目前藥店圈的培訓存在質(zhì)量不高、店員亟需提高水平的普遍情況,藥店經(jīng)營者不妨出點錢,為優(yōu)秀員工提供高質(zhì)量的培訓機會。

微點評:培訓成果實際上還是歸藥店所有,絕! 

Tags:中小連鎖 年終獎 職場

責任編輯:露兒

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