首頁(yè) > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營(yíng)

卡地納:“得客戶者得天下”

2012-03-28 11:28 來(lái)源:21世紀(jì)藥店 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:卡地納的核心業(yè)務(wù)是分銷業(yè)務(wù),藥品和醫(yī)療器械的銷售,占其營(yíng)業(yè)額的90%以上。圍繞自己的核心業(yè)務(wù),通過(guò)有計(jì)劃地?cái)U(kuò)張不斷豐富和拓寬自己的產(chǎn)品線,從而不斷鞏固和增強(qiáng)客戶的黏度。

 卡地納健康集團(tuán)是美國(guó)前三大分銷商之一,占整個(gè)醫(yī)藥分銷市場(chǎng)32%的份額,在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)擁有無(wú)與倫比的地位,且不必?fù)?dān)心會(huì)被取代,因?yàn)樗呀?jīng)不僅僅是醫(yī)藥產(chǎn)品分銷商,也是醫(yī)藥服務(wù)提供商,通過(guò)向其客戶提供豐富的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容而獲得客戶的依賴,其建立的壁壘已經(jīng)堅(jiān)不可摧。

卡地納的核心業(yè)務(wù)是分銷業(yè)務(wù),藥品和醫(yī)療器械的銷售,占其營(yíng)業(yè)額的90%以上。圍繞自己的核心業(yè)務(wù),通過(guò)有計(jì)劃地?cái)U(kuò)張不斷豐富和拓寬自己的產(chǎn)品線,從而不斷鞏固和增強(qiáng)客戶的黏度。

例如,醫(yī)院過(guò)去經(jīng)常出現(xiàn)手寫處方配藥出錯(cuò)、藥品經(jīng)常丟失等問(wèn)題,卡地納通過(guò)自動(dòng)售藥機(jī)業(yè)務(wù)輕易地解決了這些問(wèn)題??ǖ丶{收購(gòu)該業(yè)務(wù)之后,有針對(duì)性地進(jìn)行了價(jià)值服務(wù)提升:把“藥品記錄”轉(zhuǎn)化為“病人記錄”,以監(jiān)控藥品使用過(guò)程的安全性,并且相關(guān)數(shù)據(jù)也可為醫(yī)生和藥劑師使用;與卡地納分銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,使進(jìn)、銷、存管理部分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,減少藥品管理和運(yùn)營(yíng)成本;與醫(yī)院結(jié)賬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,提高結(jié)賬效率和精確度。卡地納和醫(yī)院都由此受益:卡地納獲得了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),醫(yī)院則從藥品管理中解放出來(lái),減少了成本開支。更值得一贊的是,該系統(tǒng)還可以跟卡地納競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的物流分銷系統(tǒng)對(duì)接,當(dāng)然前提是跟卡地納的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)接最高效、更方便。卡地納為醫(yī)院提供那么多的便利,降低了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本,在獲取商業(yè)利益的同時(shí),也使客戶對(duì)自己的黏度更高。

卡地納就是這樣通過(guò)不斷挖掘自己的客戶需求,做得比客戶更加了解客戶自己,不斷豐富自己的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,從而和客戶建立更深、更緊密的客戶聯(lián)系。通過(guò)大量的創(chuàng)新性服務(wù)的提供,在提高客戶滿意度的同時(shí)也提升了自己的競(jìng)爭(zhēng)差異性,從而獲得豐厚的利潤(rùn)。

“得客戶者得天下。”卡地納從平均凈利潤(rùn)率只有1%左右的泥潭中拔地而起,成長(zhǎng)為如今年收入超1000億美元的巨型服務(wù)公司,這一奇跡的創(chuàng)造,得益于卡地納對(duì)客戶的深入了解和對(duì)客戶需求的深度挖掘。

Tags:卡地納 醫(yī)藥分銷市場(chǎng) 醫(yī)藥行業(yè) 醫(yī)藥產(chǎn)品 醫(yī)療器械

責(zé)任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved