談醫(yī)藥電商運營 四大模式 各有千秋
核心提示: 中國醫(yī)藥電子商務從平緩發(fā)展階段,到現(xiàn)在全國各地連鎖藥店涌現(xiàn)爭相發(fā)展醫(yī)藥電子商務的盛況,無論是先行者還是后進者,都對企業(yè)自身醫(yī)藥電子商務的模式與定位有著新的思考。在此,我們將目前涉及醫(yī)藥電子商務的企業(yè)分為四種經(jīng)營模式,不同的經(jīng)營模式有其不同的擁護者,而這些醫(yī)藥電商高管又是如何看待醫(yī)藥電子商務發(fā)展的?
中國醫(yī)藥電子商務從平緩發(fā)展階段,到現(xiàn)在全國各地連鎖藥店涌現(xiàn)爭相發(fā)展醫(yī)藥電子商務的盛況,無論是先行者還是后進者,都對企業(yè)自身醫(yī)藥電子商務的模式與定位有著新的思考。在此,我們將目前涉及醫(yī)藥電子商務的企業(yè)分為四種經(jīng)營模式,不同的經(jīng)營模式有其不同的擁護者,而這些醫(yī)藥電商高管又是如何看待醫(yī)藥電子商務發(fā)展的?
模式一:自建網(wǎng)上藥店
領(lǐng)航者: 藥房網(wǎng) 金象網(wǎng)
自建網(wǎng)上藥店在國內(nèi)醫(yī)藥電子商務中占據(jù)著主要的位置,也是大多數(shù)連鎖藥店進入醫(yī)藥電商選擇的模式,實體連鎖店的品牌對其網(wǎng)上藥店也能達到較好的品牌宣傳效應。以藥房網(wǎng)、金象網(wǎng)、開心人網(wǎng)上藥店為其代表?! ?/p>
品類管理提升競爭力
秦國良 北京京衛(wèi)元華醫(yī)藥科技有限公司副總經(jīng)理
秦國良認為,網(wǎng)上藥店的品類管理與實體店大相徑庭,網(wǎng)上藥店在進行品類管理時,可以按照人群的具體需求來分類,比如分成失眠類、減肥類、保肝護肝類等,將具有相同效用的藥品和非藥品放到同一個細分類中,這樣既可以滿足顧客一次購全的需求,又可以提高客單價。
秦國良還透露,在藥房網(wǎng)的銷售額中是藥品占大頭。他認為這是因為非藥品屬于非必需品,藥品則屬于必需品,而到網(wǎng)上藥店購物的顧客多是沖著藥品來的。
應更突出專業(yè)服務
牛征曌 金象網(wǎng)CEO
牛征曌指出,其他行業(yè)的電子商務已經(jīng)蓬勃發(fā)展,隨著政策層面的鼓勵和市場的日漸成熟,目前網(wǎng)上藥店正處于明顯的上升期,企業(yè)應加快網(wǎng)上藥店的發(fā)展步伐。
從受眾范圍來說,自建網(wǎng)站相對于第三方網(wǎng)站,面臨的最大困難就是受眾群覆蓋面不夠廣以及技術(shù)支持力度相對低。所以自建網(wǎng)站依托自身的會員數(shù)發(fā)展,一般訂單量相對少,運營期會更長。自建網(wǎng)站因為考慮的是本身會員的需求,所以選擇的品種會更有針對性,品類相對也更少。但自有品牌對產(chǎn)品的專業(yè)性服務優(yōu)于第三方網(wǎng)站。
模式二:第三方藥品交易平臺
領(lǐng)航者:八百方醫(yī)藥商城
自建網(wǎng)上藥店,前期的投入需要企業(yè)承擔一筆不小的費用。第三方藥品交易平臺,可以看作是一個為試水醫(yī)藥電商的企業(yè)減少初期投資費用的平臺,連鎖藥店與第三方藥品交易平臺合作,只需提供自己的產(chǎn)品品類與定價,剩下的則交由第三方平臺完成。不失為連鎖藥店進入醫(yī)藥電商行業(yè)的一種方式。以八百方為其代表。
靠特色經(jīng)營模式取勝
楊誠 八百方醫(yī)藥商城市場總監(jiān)
藥品有自身的特殊性,導致醫(yī)藥電子商務前期的投入將會非常大,很可能開始以低價格推廣產(chǎn)品,銷量越大企業(yè)虧損也越多,其次是搜索投入也會提高成本。
很多電子商務經(jīng)營模式是企業(yè)復制不來的,想要存活就要有自己的特色。特色首先是企業(yè)能拿出來的品種,第二就是電子商務團隊的操作了,所以團隊的搭建對醫(yī)藥電子商務是十分關(guān)鍵的。
現(xiàn)階段很多醫(yī)藥電子商務網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率還不是很高,說明我們的工作做得還不是很好。電子商務首先是希望廠家在價格上能給予優(yōu)惠,然后合力將推廣做好,使得顧客滿意,最終三方都得到滿意的結(jié)果。這種合作也是最完美的合作。
模式三:B2B網(wǎng)上藥品采購平臺
領(lǐng)航者:珍誠醫(yī)藥在線 商康網(wǎng)
相比起傳統(tǒng)的藥交會,B2B的線上產(chǎn)品展示更像是一種網(wǎng)上的藥品博覽會,連鎖藥店通過網(wǎng)上交易達到藥品采購的目的,相比起傳統(tǒng)的議價模式,B2B藥品采購平臺在價格上更加透明,產(chǎn)品也由平臺負責引進,減少了連鎖藥店的采購成本。代表平臺有珍誠醫(yī)藥在線、商康網(wǎng)等。
技術(shù)與商務要完美結(jié)合
汪少華 浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司董事長
汪少華認為,電子商務是現(xiàn)代信息技術(shù)和商務兩個子集的交集,一方面,電子商務所包括的現(xiàn)代信息技術(shù)涵蓋各種以電子技術(shù)為基礎(chǔ)的交易方式;另一方面,商務包括契約性和非契約性的一切商務性質(zhì)的關(guān)系所引起的種種事項。而電子商務模式還包括B2B企業(yè)之間進行交易,C2C個人消費者之間的交易,B2C直接面向個人消費者,網(wǎng)絡會展、資訊搜索產(chǎn)品信息、品牌推廣等。
汪少華建議,所有電商人應當站在行業(yè)發(fā)展高度,深刻認識電子商務發(fā)展趨勢,創(chuàng)新運用新一代信息技術(shù),賦予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新的亮點,高效拓展市場、提升滿意度,勇攀新的臺階?! ?/p>
選擇恰當?shù)奈锪髂J健 ?/p>
周求華 全洲醫(yī)藥集團·商康電子商務有限公司董事長
周求華認為,現(xiàn)代物流都是影響醫(yī)藥電商發(fā)展的重要因素。電子商務由網(wǎng)上信息傳遞、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算和物流配送幾部分組成,形象地說,就是“鼠標+車輪”構(gòu)成電子商務。現(xiàn)代物流是實現(xiàn)電商的保障,是電商的利潤源泉,是信息流、商流和資金流最終實現(xiàn)的根本保證,是電商實現(xiàn)“以客戶為中心”理念的最終保證。
然而,對于目前我國電商物流的發(fā)展現(xiàn)狀,周求華表示擔憂,服務模式傳統(tǒng)、單一,缺少綜合性的物流服務;管理水平粗放,操作水平低效;物流企業(yè)技術(shù)裝備落后,信息化應用程度低;服務網(wǎng)絡不健全,缺乏規(guī)模效應和整體協(xié)同效應;高端電商物流人才嚴重缺乏等,這些已經(jīng)成為制約醫(yī)藥電商發(fā)展的主要問題。他認為,選擇適應電商發(fā)展的物流模式以及整合業(yè)務流程,提供優(yōu)質(zhì)的多樣化、個性化服務,將是醫(yī)藥電商與物流協(xié)調(diào)發(fā)展的良策。
模式四:藥品比價網(wǎng)站
領(lǐng)航者:上海八億八醫(yī)藥信息有限公司
相比第三方藥品交易平臺,比價網(wǎng)站模式更像去哪兒網(wǎng)這種交通工具搜索網(wǎng)站,通過列出同樣產(chǎn)品在不同網(wǎng)上藥店的價格,讓網(wǎng)購者能選擇適合自己的網(wǎng)上藥店購買該產(chǎn)品。網(wǎng)上藥店的價格戰(zhàn)愈演愈烈,而這類比價網(wǎng)站也將會是硝煙最濃的戰(zhàn)場,以818醫(yī)藥網(wǎng)為代表?! ?/p>
抱團取暖共推品牌
徐穎奇 上海八億八醫(yī)藥信息有限公司總經(jīng)理
徐穎奇表示,如何讓傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務更好地整合,這是做醫(yī)藥電子商務的一個重要方向。醫(yī)藥電子商務要始終貫徹兩個信念,第一是幫助醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)做大、推廣自己品牌;第二是讓用戶更方便、更安全地使用醫(yī)藥電子商務的產(chǎn)品。
目前,醫(yī)藥電子商務市場份額很小,面臨的問題還很多,包括政策、技術(shù)、團隊、推廣、資本風險,抱團取暖是現(xiàn)階段每個企業(yè)必須做的事情,惡意競爭只會削弱每一個單體的力量。“我們不敢說帶動行業(yè)在發(fā)展,但我們會盡全力幫助行業(yè)發(fā)展。”
責任編輯:露兒
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