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職場(chǎng)醒世:冷暴力導(dǎo)致非正常離職

2012-05-24 11:43 來(lái)源:21世紀(jì)藥店 點(diǎn)擊:

核心提示:職場(chǎng)跳槽率居高不下,尤其是工作3年以內(nèi)的職場(chǎng)人,一年內(nèi)跳槽多次的現(xiàn)象比比皆是。導(dǎo)致高離職率的原因很多,其中,有些隱性的原因往往為人們忽視,比如職場(chǎng)冷暴力。正是這個(gè)“幕后黑手”,助推著職場(chǎng)上近六成的非正常離職事件。

 近年來(lái),職場(chǎng)跳槽率居高不下,尤其是工作3年以內(nèi)的職場(chǎng)人,一年內(nèi)跳槽多次的現(xiàn)象比比皆是。導(dǎo)致高離職率的原因很多,其中,有些隱性的原因往往為人們忽視,比如職場(chǎng)冷暴力。正是這個(gè)“幕后黑手”,助推著職場(chǎng)上近六成的非正常離職事件。有三大因素會(huì)導(dǎo)致不同程度的冷暴力,職場(chǎng)人應(yīng)給予重視: 

人際關(guān)系惡化  

在工作中,人際關(guān)系是影響工作狀態(tài)的關(guān)鍵因素之一。幾乎每一項(xiàng)工作任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)合作,當(dāng)人際關(guān)系出現(xiàn)比較大的問(wèn)題時(shí),個(gè)人的工作便難以推進(jìn),更談不上目標(biāo)的達(dá)成。顯而易見(jiàn),這就在很大程度上影響了個(gè)人業(yè)績(jī),甚至是發(fā)展前途。簡(jiǎn)單而言,當(dāng)一個(gè)人被團(tuán)隊(duì)孤立,他往往無(wú)法生存?! ?/p>

自我價(jià)值得不到肯定  

工作中個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),來(lái)自于老板、同事或合作伙伴的認(rèn)可和肯定。這不僅能增強(qiáng)自己的信心,也能保證自己在工作中可長(zhǎng)時(shí)間處于積極狀態(tài)。如自己一直沒(méi)有被重用,沒(méi)有被認(rèn)可,還被百般刁難,工作的積極性會(huì)因此下降,并可能進(jìn)入惡性循環(huán)。在如此狀況下,離開(kāi)就可能成了唯一的選擇?! ?/p>

和企業(yè)文化格格不入  

這一點(diǎn)常常被很多職場(chǎng)人忽略,認(rèn)為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就行。但很多人在進(jìn)公司后才發(fā)覺(jué),原來(lái)這里完全沒(méi)傳說(shuō)中那么好。進(jìn)到一個(gè)新環(huán)境工作,對(duì)于已成系統(tǒng)的行為規(guī)則、工作規(guī)則和文化習(xí)慣需要適應(yīng)。如果這與自己的價(jià)值觀不吻合,那么,個(gè)人的行為、處事會(huì)在其中顯得格格不入,周圍已經(jīng)融入環(huán)境的人就會(huì)和你有隔閡。這樣一來(lái)必給工作帶來(lái)阻礙,長(zhǎng)此以往,離職也是必然選擇。

Tags:職場(chǎng)醒世 職場(chǎng)跳槽

責(zé)任編輯:陳竹軒

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