你是否會(huì)因?yàn)橐蠹有蕉唤夤停?/h1>
2012-08-23 11:19
來源：青島人才網(wǎng)
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大多數(shù)時(shí)候，你不會(huì)因?yàn)橐蠹有蕉唤夤?，即使公司幾乎總是能合法的這樣做。（例外是，比如說，如果你在指出你比你的以類似的工作技能執(zhí)行類似的工作任務(wù)但只是和你的種族不同的同事們所得到的報(bào)酬要低的情況下提出了這樣的要求。）
但是，為什么這個(gè)問題會(huì)變成這么多人所關(guān)注的事情呢？到底是因?yàn)槭裁茨硞€(gè)員工才會(huì)因?yàn)樘岢隽艘粋€(gè)完全合理的且可以理解的問題而被老板解雇了呢？我們都希望賺更多的錢。以下是當(dāng)你要求加薪時(shí)你可能會(huì)被解雇或以其它方式被處罰的6個(gè)理由。
1.你是不稱職的且自己認(rèn)識(shí)不到。是的，讓我們從譴責(zé)受害者開始，不過，確實(shí)存在著一些徹底的笨拙的，無能的以及不稱職的人會(huì)完全相信他們是天才且值得獲得巨額加薪、晉升和公司配車。你曾與其中一些一起工作過。如果你是他們的管理者，你很可能會(huì)因?yàn)樗麄円蟮玫酵耆粦?yīng)得到的加薪而解雇他們。
2.你的要求被視為是忘恩負(fù)義的。這最有可能在老板就是公司所有者的小型企業(yè)里發(fā)生。有時(shí)候，這些人看待他們的員工就像是如果不是他們慷慨地贈(zèng)予了他們工作那他們就會(huì)無家可歸一樣，仿佛是他們向員工們提供了免費(fèi)糖果一樣。他們沒有認(rèn)識(shí)到你的工作為他們帶來了效益。所以，當(dāng)你向這些人的其中之一要求加薪時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為你應(yīng)該對(duì)于被雇用了而感恩戴德，而當(dāng)你沒有這樣做時(shí)，就是你該離開的時(shí)候了。
3.老板不喜歡成為有錯(cuò)誤的一方。當(dāng)你要求加薪時(shí)，你也是在說你認(rèn)為老板是錯(cuò)誤的。那么，如果她是聰明且細(xì)心的人，她會(huì)知道你值得獲得加薪。這種情況特別容易在你試圖越過這個(gè)人而去找人力資源部或老板的老板提出這個(gè)要求的時(shí)候發(fā)生。老板們會(huì)認(rèn)為你的這個(gè)要求是人身攻擊。
4.你不會(huì)接受否定的答案作為回答。有時(shí)候，答案會(huì)是否定的，而你需要學(xué)會(huì)處理它。有些員工會(huì)一再地要求獲得加薪和升職，卻忽略了老板的態(tài)度越來越煩躁的消極性的回應(yīng)。當(dāng)你在第15次要求加薪之后被解雇或以其它方式被處罰時(shí)，這樣的結(jié)果就不是因?yàn)槟愕恼?qǐng)求了，而是因?yàn)槟懔钊擞憛挼匾辉僦貜?fù)這個(gè)要求。
5.你的老板完全就是個(gè)瘋子。你不幸地在為一個(gè)不理智的混蛋工作是完全有可能的。你通過以正確（錯(cuò)誤？）的方法提出要求而讓他發(fā)了瘋，現(xiàn)在就是你該接收解雇通知書的時(shí)候了。
6.你已經(jīng)向你的老板發(fā)出了最后通牒。"要么給我加薪，要么我就辭職！"這樣做的結(jié)果很可能是在你寫出辭職信之前就被老板解雇了。只有在你真心想要這么做的時(shí)候，才能發(fā)出最后通牒。
在讀過所有這些可能性之后，冷靜下來。因?yàn)橐蠹有蕉唤夤褪呛苌僖姷?。而你其?shí)更有可能會(huì)得到加薪，特別是如果你有很好的得到它的理由的話。不過，我不認(rèn)為可能性會(huì)像埃森哲咨詢公司（Accenture）的研究所指出的高達(dá)85%.他們?cè)儐柸藗兪欠裨?jīng)要求加薪（注意這個(gè)問題的復(fù)數(shù)性質(zhì)），然后詢問結(jié)果（單數(shù)）是怎樣的。我敢打賭，（像我這樣的）人們肯定提出過不止一次的加薪請(qǐng)求，這些次中至少有一次取得了成功，但并非每一次。盡管如此，除非你認(rèn)為你的情況符合了上述的幾個(gè)分類之一（如果你是第一類的情況，那估計(jì)你實(shí)在太傻了而根本認(rèn)識(shí)不到），否則提出加薪就是合理的，去提出你的要求吧。
大多數(shù)時(shí)候，你不會(huì)因?yàn)橐蠹有蕉唤夤?，即使公司幾乎總是能合法的這樣做。（例外是，比如說，如果你在指出你比你的以類似的工作技能執(zhí)行類似的工作任務(wù)但只是和你的種族不同的同事們所得到的報(bào)酬要低的情況下提出了這樣的要求。）
但是，為什么這個(gè)問題會(huì)變成這么多人所關(guān)注的事情呢？到底是因?yàn)槭裁茨硞€(gè)員工才會(huì)因?yàn)樘岢隽艘粋€(gè)完全合理的且可以理解的問題而被老板解雇了呢？我們都希望賺更多的錢。以下是當(dāng)你要求加薪時(shí)你可能會(huì)被解雇或以其它方式被處罰的6個(gè)理由。
1.你是不稱職的且自己認(rèn)識(shí)不到。是的，讓我們從譴責(zé)受害者開始，不過，確實(shí)存在著一些徹底的笨拙的，無能的以及不稱職的人會(huì)完全相信他們是天才且值得獲得巨額加薪、晉升和公司配車。你曾與其中一些一起工作過。如果你是他們的管理者，你很可能會(huì)因?yàn)樗麄円蟮玫酵耆粦?yīng)得到的加薪而解雇他們。
2.你的要求被視為是忘恩負(fù)義的。這最有可能在老板就是公司所有者的小型企業(yè)里發(fā)生。有時(shí)候，這些人看待他們的員工就像是如果不是他們慷慨地贈(zèng)予了他們工作那他們就會(huì)無家可歸一樣，仿佛是他們向員工們提供了免費(fèi)糖果一樣。他們沒有認(rèn)識(shí)到你的工作為他們帶來了效益。所以，當(dāng)你向這些人的其中之一要求加薪時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為你應(yīng)該對(duì)于被雇用了而感恩戴德，而當(dāng)你沒有這樣做時(shí)，就是你該離開的時(shí)候了。
3.老板不喜歡成為有錯(cuò)誤的一方。當(dāng)你要求加薪時(shí)，你也是在說你認(rèn)為老板是錯(cuò)誤的。那么，如果她是聰明且細(xì)心的人，她會(huì)知道你值得獲得加薪。這種情況特別容易在你試圖越過這個(gè)人而去找人力資源部或老板的老板提出這個(gè)要求的時(shí)候發(fā)生。老板們會(huì)認(rèn)為你的這個(gè)要求是人身攻擊。
4.你不會(huì)接受否定的答案作為回答。有時(shí)候，答案會(huì)是否定的，而你需要學(xué)會(huì)處理它。有些員工會(huì)一再地要求獲得加薪和升職，卻忽略了老板的態(tài)度越來越煩躁的消極性的回應(yīng)。當(dāng)你在第15次要求加薪之后被解雇或以其它方式被處罰時(shí)，這樣的結(jié)果就不是因?yàn)槟愕恼?qǐng)求了，而是因?yàn)槟懔钊擞憛挼匾辉僦貜?fù)這個(gè)要求。
5.你的老板完全就是個(gè)瘋子。你不幸地在為一個(gè)不理智的混蛋工作是完全有可能的。你通過以正確（錯(cuò)誤？）的方法提出要求而讓他發(fā)了瘋，現(xiàn)在就是你該接收解雇通知書的時(shí)候了。
6.你已經(jīng)向你的老板發(fā)出了最后通牒。"要么給我加薪，要么我就辭職！"這樣做的結(jié)果很可能是在你寫出辭職信之前就被老板解雇了。只有在你真心想要這么做的時(shí)候，才能發(fā)出最后通牒。
在讀過所有這些可能性之后，冷靜下來。因?yàn)橐蠹有蕉唤夤褪呛苌僖姷?。而你其?shí)更有可能會(huì)得到加薪，特別是如果你有很好的得到它的理由的話。不過，我不認(rèn)為可能性會(huì)像埃森哲咨詢公司（Accenture）的研究所指出的高達(dá)85%.他們?cè)儐柸藗兪欠裨?jīng)要求加薪（注意這個(gè)問題的復(fù)數(shù)性質(zhì)），然后詢問結(jié)果（單數(shù)）是怎樣的。我敢打賭，（像我這樣的）人們肯定提出過不止一次的加薪請(qǐng)求，這些次中至少有一次取得了成功，但并非每一次。盡管如此，除非你認(rèn)為你的情況符合了上述的幾個(gè)分類之一（如果你是第一類的情況，那估計(jì)你實(shí)在太傻了而根本認(rèn)識(shí)不到），否則提出加薪就是合理的，去提出你的要求吧。
責(zé)任編輯：中國醫(yī)藥網(wǎng)
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