抓住城鎮(zhèn)化給藥店帶來的歷史機遇
一、城鎮(zhèn)化帶來內(nèi)需增加
十八大文件中有這樣的表述:“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。 今年兩會城鎮(zhèn)化的提案達到500多件,城鎮(zhèn)化也是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本國策。
李克強總理認為中國城鎮(zhèn)化是人類歷史上最大的一個事件,是前所未有的富農(nóng)政策,目前每年會把1.2%的農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,這是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,城鎮(zhèn)化將改變中國自然、經(jīng)濟、社會、人文面貌。城鎮(zhèn)化將有兩億多農(nóng)民進入大中小城市和縣城,加上現(xiàn)有的1.6億人口,新增城鎮(zhèn)人口將達到4億左右,未來十年中國城鎮(zhèn)化的將拉動40萬億元的投資,這是潛力巨大的市場。
2011年,城鄉(xiāng)居民人均消費差距為3.34:1,城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點,意味著至少有1300余萬人將從農(nóng)民變?yōu)槭忻?,這將直接帶來1740億元的新增消費。而這個消費者,對醫(yī)藥保健品的需求則是剛性的,必須的,因為人不可能不得病。
此外,必須注意到,這次城鎮(zhèn)化是政府主動推動的城鎮(zhèn)化,這意味著政治制度、經(jīng)濟體制、投資政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面講發(fā)生重大調(diào)整與變化,可以認為是工業(yè)化創(chuàng)造供給,但城鎮(zhèn)化創(chuàng)造需求,這次洶涌澎湃的新型城鎮(zhèn)化是以人為中心的城鎮(zhèn)化,而提升和滿足人的需求才是城鎮(zhèn)化的根本,因此李克強總理認為城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的最大潛力,總理在答記者問時說,本屆政府在城鎮(zhèn)化中要著力解決1000萬戶以上棚戶區(qū)居民的問題,也認為因此城鎮(zhèn)化將是投資和消費的重要載體。
二、城鎮(zhèn)化的區(qū)域預(yù)測
綜上所述,未來十年,藥店擴張發(fā)展的黃金機遇就在城鎮(zhèn)化的過程中。那么藥店擴張的機遇在哪里呢?
1、 中小城市和縣城是未來城鎮(zhèn)化的主流區(qū)域
由于我國大城市都已較夠大了,切都比較發(fā)達了,大城市病也出現(xiàn)了。大城市的藥店密度都已超過約1店/ 5000人的標準, 因此城鎮(zhèn)化的區(qū)域重點,筆者認為主要是在中、小城市,尤其是小城市和縣城將獲得前所未有的大發(fā)展,各地投資往縣里,大學(xué)或者大學(xué)城往郊縣搬,開發(fā)區(qū)設(shè)縣城,人們房子也在小城市和縣城買,這些都證明,中小城市和縣城,才是未來城鎮(zhèn)化的主流。
2、 中西部是城鎮(zhèn)化的重點
中西部城鎮(zhèn)少,經(jīng)濟欠發(fā)達,但人口多,人力資源成本低,隨著東南沿海地區(qū)加工制造等地技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,未來中西部才是城鎮(zhèn)化發(fā)展的重點,而且農(nóng)民工現(xiàn)在進城都優(yōu)先選擇本地城市,不愿背井離鄉(xiāng),還有一點也讓農(nóng)民工不爽,即在外地的城鎮(zhèn)打工,你一旦離開醫(yī)保就不能享受,其他福利待遇沒有本地戶口居民好,外地農(nóng)民工女就學(xué)于高考限制還存在,沒有本地戶口購房還要限制等等,都鼓勵農(nóng)民工留在本地,因此中西部才是城鎮(zhèn)化的主要區(qū)域。
3、 新城鎮(zhèn)化的區(qū)域有市場需求,競爭也少。
在新興的城鎮(zhèn)化區(qū)域內(nèi),社區(qū)衛(wèi)生中心和社區(qū)衛(wèi)生站由于投入較大,切實政府決策投入,因此其跟進建設(shè),一定是有一個滯后期,但該社區(qū)居民對于醫(yī)藥的需求確實存在的,因此正好形成市場需求的空檔期,有利于藥店快速做起來。
三、藥店如何才能抓住城鎮(zhèn)化的歷史機遇
1、制定進入城鎮(zhèn)化的發(fā)展戰(zhàn)略
城鎮(zhèn)化不是一朝一夕之事,但是確實是本屆政府著力推進之事,連鎖藥店的決策團隊,要能看清這個伴隨著中華民族偉大復(fù)興的歷史機遇,及早制定相應(yīng)的逐步跟進的戰(zhàn)略決策,及時關(guān)注各地中小城鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化的發(fā)展規(guī)劃和城鎮(zhèn)化投資發(fā)展規(guī)劃,及早在城鎮(zhèn)化中先布點,先入為主。所謂發(fā)展戰(zhàn)略,就是今天做了該做的事情,明天、后天就有相應(yīng)的結(jié)果,由于不是城鎮(zhèn)化不是一天完成,就得先進行戰(zhàn)略投資,短期內(nèi)可能較難盈利,但未了未來的市場,還是要進行中小城鎮(zhèn)的藥店布局的戰(zhàn)略安排。
2、 優(yōu)先在城鎮(zhèn)化區(qū)域進行屬地化人才貯備
在新的城鎮(zhèn)化區(qū)域,可以招當?shù)厝藛T,進行培訓(xùn)、培養(yǎng)和貯備,還可以加盟創(chuàng)業(yè)的方式,把目前就業(yè)困難的的大學(xué)生鎖定,給與其參股和新城鎮(zhèn)化區(qū)域創(chuàng)業(yè)基金,藥店進入偏遠的中小新城鎮(zhèn),人才是最大的問題,從大中城市外派幾乎是不可能和不現(xiàn)實的,因為新的城鎮(zhèn)區(qū)域,人文和生活設(shè)施和條件都還在處于發(fā)展完善之中,很難找到人愿意去新城鎮(zhèn)化區(qū)域。
3、 購置自有房產(chǎn)
無論國家怎么限制房地產(chǎn)市場,城鎮(zhèn)化4億左右人進城,住房和經(jīng)營用房都是剛性需求,中國人對房地產(chǎn)是異常看重,有房就有家,因此,新城鎮(zhèn)化區(qū)域如果要布局開店,就應(yīng)該在新區(qū)域未完善發(fā)展起來前,在鋪面價位尚低時,購置屬于企業(yè)自己的房產(chǎn),未來經(jīng)營時,就可以在房租成本上具有與租房無法比擬的優(yōu)勢,從而可以保證自己能夠經(jīng)營下去,熬出碼頭來,美國連鎖藥店之王沃爾格林,很多門店的房產(chǎn)都是自己的自有房產(chǎn)。
4、 前期培育市場時,以多元化日用品維持營業(yè)額
由于藥品是剛性需求的商品,藥品需要的份額是相對固定的,有人就有需求,但人數(shù)不能快速增長時,因此新的城鎮(zhèn)化區(qū)域開店,緊靠藥品是難以提升營業(yè)額的,這樣在前期培育市場階段,就必須依靠其他多元化的產(chǎn)品銷售,貼補營業(yè)額的不足,消化場地租金和人工成本,包括給愿意到新開發(fā)的相對偏遠地區(qū)工作的員工,進行收入上的適當補貼。
李從選,人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)EMBA。人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院高級講師;中山大學(xué)EMBA班特約講師,國家藥監(jiān)局培訓(xùn)中心客座專家、第三終端研究室副主任、上海流通研究所特約研究員。十八年從事OTC產(chǎn)品營銷策劃和銷售管理工作經(jīng)驗。為企業(yè)作過近100場各種培訓(xùn)與公開課和相關(guān)營銷咨詢服務(wù)。 歷任梅高營銷廣告公司、廈門桂龍醫(yī)藥集團、廣西花紅藥業(yè)、深圳市金活醫(yī)藥有限公司、上海匹特歐企業(yè)管理有限公司、昆明滇紅藥業(yè)等多家知名醫(yī)藥企業(yè)銷售經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職。現(xiàn)任康美藥業(yè)股份有限公司OTC事業(yè)部總經(jīng)理。
致力于OTC藥品市場營銷、終端推廣、公共關(guān)系、廣告策劃、廣告實務(wù)、消費心理、市場調(diào)研等方面的實踐與研究。在OTC產(chǎn)品策劃、品牌傳播與銷售管理、第三終端及普藥整體營銷規(guī)劃,OTC藥品終端工作的細化管理與方法創(chuàng)新、終端攔截與渠道攔截、深度分銷與渠道設(shè)計、連鎖藥店贏利模式,連鎖藥店的經(jīng)營管理和銷售技巧等方面,有極深刻的體會和豐富的操作經(jīng)驗。在各級各類醫(yī)藥專業(yè)媒體上和營銷類雜志上發(fā)表文章300多篇。出版《OTC營銷創(chuàng)新策略與實務(wù)》光盤一部、《藥店營銷》、《藥店營銷經(jīng)典案例》、《藥妝店營銷》等圖書三本。為多家報刊的專欄作者。聯(lián)系電話: 15096603830,電子郵件: licx6600@126.com ,新浪微博:營銷與管理李從選http://weibo.com/u/2277803870 微信號:LCX6600
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