自今年7月初醫(yī)藥反商業(yè)賄賂事件爆發(fā)以來，葛蘭素史克GSK國內(nèi)銷量下降30%，其他被調(diào)查的外企也不同程度受到影響，這部分市場空間為國內(nèi)相關(guān)上市藥企帶來了機(jī)遇。

以世界上第一個用于乙肝治療的核苷類似物拉米夫定為例，GSK作為該藥的原研廠家，曾在國內(nèi)創(chuàng)出銷量15億元的奇跡。而在除其之外的市場份額中，千金藥業(yè)控股51%的湘江藥業(yè)的占有率最高，其生產(chǎn)的拉米夫定片2010年下半年獲批上市，目前國內(nèi)擁有該產(chǎn)品生產(chǎn)批文的企業(yè)不超過5家。

隨著GSK國內(nèi)銷量的下降，湘江藥業(yè)的拉米夫定在今年三季度的增長十分顯著。公司營銷方面負(fù)責(zé)人向上證報記者透露，公司的拉米夫定全年銷售有望過億，銷售收入增幅將超過25%.

該負(fù)責(zé)人表示，對外資藥企進(jìn)行反商業(yè)賄賂調(diào)查，對國內(nèi)藥企來說利大于弊。不過，獲得外資藥品退出后的市場份額需要一段時間，不會一蹴而就。“比方說我們在上海這樣的大型市場，原本每個月的銷量在6000-8000盒，而到9月份就超過了1萬盒。”

再以抗抑郁精神類藥物帕羅西汀為例，GSK在國內(nèi)市場占有70%的市場份額，也是其重磅品種，而華海藥業(yè)的帕羅西汀占20%.華海藥業(yè)銷售部相關(guān)負(fù)責(zé)人向上證報表示，對手自我削弱后，對公司來說形成一定的利好。

據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，首先，在原本競爭對手優(yōu)勢更明顯的三甲綜合性醫(yī)院，部分醫(yī)院已經(jīng)停用GSK的藥，出現(xiàn)了市場空白點，華海藥業(yè)得以進(jìn)入這些醫(yī)院，如公司已成功進(jìn)入江蘇等地的三甲綜合性醫(yī)院。其次，在原本雙方都有市場份額的綜合性醫(yī)院，原來GSK銷量在5000支，華海在3000支左右，目前已經(jīng)變成4000：4000，未來則有望實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)，即對方只剩3000支的份額，華海上升到5000支。“總體來看，公司的主打產(chǎn)品與GSK的差距正在逐漸縮小，將獲得更大市場話語權(quán)。”

事實上，由于抑郁癥發(fā)病普遍，醫(yī)學(xué)界稱之為“精神系統(tǒng)感冒”。隨著抑郁癥發(fā)病率同步上升，國內(nèi)市場擴(kuò)容已是不爭的事實。在抗抑郁藥市場這個有待充分開發(fā)的“金礦”中，華海藥業(yè)這樣的國內(nèi)上市公司正搶食外企蛋糕，提升獨特競爭力。