◆藥店數(shù)量過剩、布局不合理,藥店零售業(yè)競爭慘烈。

◆國家監(jiān)管日益規(guī)范嚴(yán)格,單體藥店經(jīng)營困難。

濟(jì)南大觀園附近藥店比飯店還多,一家挨著一家,從經(jīng)二路到經(jīng)五路,不足1公里的距離,分布著10多家藥店,其中宏濟(jì)堂藥店就有3家。

在濟(jì)南各家三甲醫(yī)院附近,藥店也是密密麻麻。在省立醫(yī)院東門附近不足200米的距離,分布著濟(jì)南真正藥店、東盛大藥店、同惠堂大藥店等五六家藥店以及一家槐蔭區(qū)東風(fēng)診所。在文化西路,平嘉大藥店、好藥師大藥店、神農(nóng)本草大藥店等10多家藥店對齊魯醫(yī)院和省中醫(yī)院形成了“合圍之勢”。

記者從濟(jì)南市食品藥品監(jiān)督管理局獲悉,目前,濟(jì)南市場上共有2633家藥店,其中,連鎖企業(yè)、連鎖直營店和連鎖加盟店1331家,單體藥店有1302家。“相比較其他城市,濟(jì)南藥店發(fā)展并不遲緩,但是競爭非常激烈。濟(jì)南有不到700萬人,平均不到3000人就有一家藥店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家平均3500人有1家藥店的水平。”濟(jì)南市食品藥品監(jiān)督管理局市場處負(fù)責(zé)人說。

單體藥店經(jīng)營越來越難

“醫(yī)藥零售業(yè)競爭激烈是一個不爭的事實,單體藥店表現(xiàn)得更突出一些,今年利潤下滑10%以上已成定局。”長期經(jīng)營藥店的吳曉功(化名)告訴記者,店面每平米每天租金7元,人員工資每人3000元。100平米的藥店,每月基本開銷在5萬左右。目前,每天純利潤不足200元,兩天的收入不及3年前的一天。隨著人工成本,房租等費用的上漲,并且藥品價格越來越透明,單體藥店經(jīng)營越來越難。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),與連鎖藥店銷售基本藥物、平價藥物不同,在大觀園附近的單體藥店以銷售廣告藥物、保健食品為主,醫(yī)院附近的藥店,以銷售臨床用藥為主。吳曉功告訴記者,相比較平價藥物,廣告類藥物和保健食品仍然能夠維持較高的利潤,并且生產(chǎn)企業(yè)會配合藥店開展宣傳活動,節(jié)省一部分藥店的開銷。此外,單體藥店“船小好調(diào)頭”,可以隨時調(diào)整經(jīng)營策略,從而保證藥店能夠生存下來。

然而,今年6月1日實施的新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》對票據(jù)管理、藥品購銷渠道、藥事服務(wù)等提出了更為明確的要求,單體藥店從資金投入、強(qiáng)制配備執(zhí)業(yè)藥師等方面,將遇到前所未有的挑戰(zhàn)。

“重新洗牌”勢頭初顯

記者了解到,濟(jì)南在2012年有單體藥店1408家,一年間減少了106家,有些藥店加盟已有的連鎖藥店,有的幾家單體藥店成立連鎖店,希望實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,降低運行成本。新版GSP規(guī)定,在2016年前,所有的藥店都要達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)。

有關(guān)專家預(yù)測,隨著時間的臨近,未來或許有更多單體藥店加入兼并或聯(lián)盟隊伍之中。我省一家連鎖藥店的市場總監(jiān)表示,僅上半年,就有五六家單體藥店店長主動找他們商談加盟或者轉(zhuǎn)讓連鎖藥店的事宜。

“在新政策的導(dǎo)向下,單體藥店要么‘抱團(tuán)取暖’形成規(guī)模優(yōu)勢,要么細(xì)分消費群體,實行差異化經(jīng)營,樹立品牌特色。”長期從事藥品經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的山東大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與公共政策研究所研究員左根永認(rèn)為,單體藥店在城鄉(xiāng)接合部和農(nóng)村地區(qū)依舊占有很大的市場份額,但如果連鎖藥店決定在這些地區(qū)參與競爭,單體藥店依舊難覓優(yōu)勢。