有關(guān)甜蜜的營銷突圍
核心提示:營銷與管理觸類旁通,從其他行業(yè)巨頭身上有所借鑒,有所觸動(dòng),共同提升,即是最簡單的初衷。當(dāng)實(shí)質(zhì)化、實(shí)效化營銷越來越滲透到每個(gè)營銷人的腦海中,體現(xiàn)于營銷操作的舉手投足間,營銷和經(jīng)營的深度探討和腦力激蕩就越發(fā)良性和深層次。
營銷與管理觸類旁通,從其他行業(yè)巨頭身上有所借鑒,有所觸動(dòng),共同提升,即是最簡單的初衷。當(dāng)實(shí)質(zhì)化、實(shí)效化營銷越來越滲透到每個(gè)營銷人的腦海中,體現(xiàn)于營銷操作的舉手投足間,營銷和經(jīng)營的深度探討和腦力激蕩就越發(fā)良性和深層次。
糖果業(yè)經(jīng)典國貨如徐福記、大白兔、春光椰子糖,一直留存于消費(fèi)者的時(shí)光記憶中。請(qǐng)注意,是記憶,為什么國產(chǎn)糖果品牌不是消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)中的親近值得深思。而費(fèi)列羅、M&M豆等外資巧克力品牌則風(fēng)聲水起,不局限于年節(jié)消費(fèi),成了四季咸宜的休閑時(shí)尚商品,突破了傳統(tǒng)食品僅僅滿足于飽口腹的概念和功用,成了傳情達(dá)意的現(xiàn)代生活好伴侶。
糖果業(yè)的困局
13億人一人消化一粒糖果,銷量就是天文數(shù)字。糖果業(yè)的困局首先要解決產(chǎn)品定位問題,如果僅定位為年節(jié)食品,就和月餅、湯圓一樣一年只做有限次數(shù)的營銷,抓住年節(jié)突擊實(shí)現(xiàn)銷量。這也正是包括徐福記等巨資品牌所陷入的營銷困惑。加之現(xiàn)代人群對(duì)于高糖食品的健康顧慮,糖果正在越來越偏離現(xiàn)代人群的選擇視線。
另一個(gè)核心關(guān)鍵則是糖果給人的推廣印象,如果僅限于兒時(shí)的記憶,并沒有深入到現(xiàn)時(shí)生活的情境和土壤中,等童年的小伙伴們記憶老了,牙齒掉了,都已無力消費(fèi),新生代卻了無印象。品牌推廣怎樣貼近年輕化的消費(fèi)人群成為糖果業(yè)市場(chǎng)的最大考驗(yàn)。祖父、祖母級(jí)的產(chǎn)品,不能還是沿用祖父、祖母年代的營銷推廣,那樣會(huì)離現(xiàn)代消費(fèi)人群越來越遙遠(yuǎn)。產(chǎn)品可以經(jīng)典,營銷必須創(chuàng)新。現(xiàn)代商品必須體現(xiàn)除了甜蜜口感以外所能帶給消費(fèi)者的心理附加值,提升產(chǎn)品本身所能傳遞和代表的價(jià)值感。
其三,產(chǎn)品包裝和口感一成不變,老字號(hào)們形象老化,缺乏新鮮氣息。徐福記主打產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格更多只適合中年人群和港澳同胞。大白兔在其他產(chǎn)品一片閃亮耀眼的包裝中顯得簡陋單薄。怎么讓新生代喜歡和選擇成為糖果業(yè)最現(xiàn)實(shí)嚴(yán)苛的命題。糖果業(yè)急需突破的是怎樣重新推動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)選擇,培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣和觀念,不能僅僅成為懷舊商品和久遠(yuǎn)記憶。而婚慶喜糖和節(jié)日大小禮盒則越來越多成為外資巧克力的施展天地。各種喜悅氛圍離國產(chǎn)傳統(tǒng)糖果業(yè)越來越遠(yuǎn),老字號(hào)們?cè)桨l(fā)顯得寂寞、孤單和乏力。
將甜蜜重新定位
糖果業(yè)的營銷突圍需要解決好兩個(gè)核心問題,即誰來吃糖果和誰來賣糖果。
糖果業(yè)的定位需由之前局限的傳統(tǒng)年節(jié)食品、喜慶商品調(diào)整為喜悅商品、能量補(bǔ)充和情緒調(diào)節(jié)用品、健康時(shí)尚食品和分享裝備,成為消費(fèi)者生活中的貼心小伙伴。把糖果重新拉回人們的視線中,從打造全新的糖果包裝,塑造糖果傳情傳喜悅的全新功用訴求和現(xiàn)代觀念與印象,給生活添一絲甜蜜和喜悅。解除人們吃糖果的心理負(fù)擔(dān),把糖果作為早餐的溫情替補(bǔ),來不及吃早餐時(shí)也要補(bǔ)充一粒糖果作為能量加油站,勞累忙碌的時(shí)候來一顆溫馨糖果,可以有效預(yù)防低血糖,更可以用來調(diào)整情緒。同時(shí)降低甜度以更適應(yīng)現(xiàn)代人群的健康選擇和口感需求,提醒大家吃過糖果記得漱口,臨睡前不要貪戀甜蜜,就可以去除媽媽們對(duì)于孩子吃糖會(huì)得蛀牙的健康擔(dān)心。
糖果的小包裝化、年輕化、時(shí)尚化、低糖化、健康化、多口味化是糖果業(yè)的營銷突破寶典。讓繽紛糖果成為人群的日常所想和分享必備,無論自用、分享還是婚宴所用,抓住上班族和學(xué)生族,重新打動(dòng)消費(fèi)者,培養(yǎng)當(dāng)下現(xiàn)代人群的消費(fèi)習(xí)慣,讓人們想得起來消費(fèi)糖果,有吃的氛圍和欲望,知道這些國貨還在,不讓傳統(tǒng)和經(jīng)典寂寞消失。
糖果業(yè)之所以沉寂很多源于缺乏天然和創(chuàng)新,推陳出新才會(huì)不斷給我們帶來驚喜,帶來感動(dòng)。就象春光近年推出的椰子棒棒糖,和傳統(tǒng)椰子糖并排而立時(shí),讓人毫不猶豫地一網(wǎng)打盡,新時(shí)代的商品可以做到同時(shí)征服新老人群,即使價(jià)格并不低廉,這也正是品牌商品的溢價(jià)附加值。
果凍作為休閑食品的一員,與喜之郎們?cè)诤闲l(wèi)視等傳媒成功的品牌打造密不可分。新鮮出爐的巧媽媽果町新語包裝設(shè)計(jì)非常時(shí)尚,但價(jià)格需要更接地氣,才能被消費(fèi)者樂于接納。阿膠已將禮品市場(chǎng)作為重要的銷量增長點(diǎn),卻忽略了食品市場(chǎng)的增長潛力。各種各樣的阿膠棗如火如荼,阿膠卻不見身影。作為保健禮品也尚未真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心里,真正成為消費(fèi)習(xí)慣和選擇習(xí)慣。
解決了誰來吃糖果的問題后,還要解決誰來賣糖果的現(xiàn)實(shí)難題。由于糖果銷量越來越局限,經(jīng)銷者沒有太多的動(dòng)力和吸引力,欠缺實(shí)力和推廣力度,靠企業(yè)在市場(chǎng)中自我苦苦掙扎,銷量自然愈加稀薄,最終成了日薄西山的死循環(huán)。讓經(jīng)銷者看到糖果業(yè)的銷量增長希望,重新選擇做飲料和其他產(chǎn)品的實(shí)力級(jí)客戶,用更充沛的利潤率吸引客戶共同重新推廣和演繹,糖果業(yè)才能重新上路,看到振興的希望。
讓甜蜜成為甜蜜
在經(jīng)典中創(chuàng)新,??闯P虏攀瞧放圃谑袌?chǎng)和消費(fèi)者心目中常青不老的駐顏術(shù)。糖果業(yè)可以從五芳齋、六神花露水等用營銷實(shí)力煥發(fā)新顏的其他行業(yè)經(jīng)典品牌中更多重新思索營銷的實(shí)質(zhì)、精髓與價(jià)值,找尋自己的方向和未來。只有突破眼界和心界上的局限和屏障,才能真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)營銷實(shí)質(zhì)化產(chǎn)出的又一重天。
產(chǎn)品不能脫離消費(fèi)者而存在,怎樣成為消費(fèi)者毫不猶豫的心頭之選是品牌得以生存和強(qiáng)大最根本的切身命題。對(duì)于論壇東道主馬大姐的困惑,還需考慮企業(yè)和品牌現(xiàn)代形象和定位問題。一線城市要時(shí)尚,產(chǎn)品質(zhì)量要上去,成為拿得出手的精品,不僅是過去年代的物美價(jià)廉。品牌名稱也許需要更換或者增加富有年輕、活力、時(shí)尚氣息的副品牌。大姐畢竟是個(gè)年代久遠(yuǎn)的古老詞。
E時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎樣與電商共舞共贏是另一個(gè)值得探討的話題。M&M豆成了圣誕的溫情殺手,任何城市當(dāng)天送達(dá),與在商超購買價(jià)格差異不大,多了一份驚喜、便捷、新意和滿足感,搶了昔日進(jìn)口巧克力們雷打不動(dòng)的濃情與風(fēng)光。但遺憾的是瑪氏投入如此之大,整個(gè)網(wǎng)站上卻沒有任何宣傳提示,從商超到電商北京這樣購買力強(qiáng)盛的一類市場(chǎng)竟然缺貨無貨,營銷的有效性和實(shí)現(xiàn)率大大降低,銷售與市場(chǎng)脫節(jié),空消耗了市場(chǎng)費(fèi)用,卻沒有賺回銷量。瑪氏春節(jié)大力度的捆綁銷售價(jià)格再度讓人心動(dòng),用暢銷品牌帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售是個(gè)好策略,只是定位不一定準(zhǔn)確,宅男吃士力架OK,小盆友適吃的恐怕是M&M豆,美眉可以橫跨M&M豆和脆香米,全家共享。但從營銷人的直覺判斷不象是企業(yè)所為,這樣的價(jià)格更象是賠本賺吆喝,比商超價(jià)格低了1/3,幸好推廣力度不大,如果轟轟烈烈,將遭致所有傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商的一致抵制。
細(xì)看很多行業(yè)老大、老二們營銷并未登峰造極,反而有著明顯的漏洞和致命傷,有多少缺漏就有多少提升的空間。拾遺補(bǔ)缺,才能不讓我們的營銷和經(jīng)營四處敞著漏風(fēng)口,精益求精,才能真正成為翹楚和榜樣。我們要比的不是最孱弱的對(duì)手,而是最偉大的品牌,做最優(yōu)秀的自己,奉獻(xiàn)精彩與完美,收獲足斤足兩的銷量,贏得市場(chǎng)與競(jìng)品的尊重。
醫(yī)藥行業(yè)同樣面臨如上困惑,很多產(chǎn)品最早的原研廠家由于營銷乏力在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中紛紛出局,成為有心無力心不甘情不愿的旁觀者。為什么第一個(gè)出發(fā),第一個(gè)領(lǐng)跑,卻并沒有笑到最后,反而成了市場(chǎng)沙灘上晾曬的標(biāo)本,從糖果業(yè)的振興出路中可以細(xì)細(xì)反思。
實(shí)質(zhì)營銷,才能讓甜蜜成為甜蜜,讓銷量成為欣喜和自豪。
責(zé)任編輯:露兒
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