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透析促銷活動(dòng)效果

2014-06-13 15:04 來源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:王成功 點(diǎn)擊:

促銷活動(dòng)效果評(píng)估是促銷活動(dòng)結(jié)束后要啟動(dòng)的一個(gè)持續(xù)改進(jìn)程序。也是評(píng)價(jià)活動(dòng)策劃方案、活動(dòng)方案執(zhí)行過程的一個(gè)過程,有了這個(gè)程序,不但可以對(duì)活動(dòng)從策劃、到執(zhí)行整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)也可以從中吸引經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為下一次活動(dòng)積累寶貴財(cái)富,并成為企業(yè)營(yíng)銷過程資產(chǎn)。

要對(duì)促銷活動(dòng)效果進(jìn)行有效評(píng)估,可以從點(diǎn)、線、面三個(gè)維度來進(jìn)行:

一.點(diǎn)評(píng)定:

對(duì)于點(diǎn)評(píng)定,相信大家并不陌生,因?yàn)槊恳淮未黉N活動(dòng)都有其事前預(yù)定目標(biāo),其活動(dòng)策劃和執(zhí)行的好壞,也會(huì)直接或間接從銷售額、毛利率、毛利額、來客數(shù)和客單價(jià)等方面體現(xiàn)出來。這個(gè)我們可以從活動(dòng)前、活動(dòng)中和活動(dòng)后經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來分析:

表一:

時(shí)  間

銷售額

毛利率

毛利額

來客數(shù)

客單價(jià)

假設(shè)活動(dòng)為一周

活動(dòng)前一周

31000

35%

10800

1300

23.85

活動(dòng)期間一周

67000

30%

20100

2800

23.93

活動(dòng)后一周

21000

33%

6930

875

24

假設(shè)上面是本次活動(dòng)的數(shù)據(jù),大家看這個(gè)活動(dòng)效果好嗎?眨一看好像活動(dòng)效果非常好,如果綜合看就不是太理想,大家看,就活動(dòng)來看活動(dòng),活動(dòng)后銷售額和毛利率、來客數(shù)都降了,也就是出現(xiàn)了提前消費(fèi)怪圈。而理想的狀態(tài)是,活動(dòng)之前銷售不會(huì)出現(xiàn)等待消費(fèi)現(xiàn)象,活動(dòng)中各項(xiàng)指標(biāo)都很好,而活動(dòng)后不會(huì)造成顧客因提前消費(fèi)而影響各項(xiàng)數(shù)據(jù)。因而,活動(dòng)結(jié)束后一定要看到點(diǎn)后的問題,也就是問題背后的問題,而不僅僅看看熱鬧。

二、線評(píng)定:

對(duì)于線評(píng)定也就是對(duì)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層剖析,看看點(diǎn)背后有著什么樣的面讓我們霧里看花。而線評(píng)定主要是看結(jié)構(gòu),主要從以下幾個(gè)方面來看:來客數(shù)結(jié)構(gòu)線、商品結(jié)構(gòu)線、會(huì)員結(jié)構(gòu)線、贈(zèng)品結(jié)構(gòu)線

1.對(duì)于來客數(shù)要做到二看,一看各品類在不同品相間的來客數(shù),二看會(huì)員和非會(huì)員的來客數(shù)   

表二:               

品 類

品項(xiàng)

來客數(shù)

占比

占比

占比

會(huì)員

占比

非會(huì)員

占比

兒科

競(jìng)銷品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

次競(jìng)銷品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一般品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非競(jìng)銷品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

婦科

競(jìng)銷品

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

……

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

看這個(gè)數(shù)據(jù)的目的是一方面看看我們活動(dòng)對(duì)不同顧客群體的影響及影響程度,從而印證活動(dòng)的顧客著力點(diǎn),品類著力點(diǎn)。二看活動(dòng)形式及活動(dòng)商品涉及品類對(duì)不同顧客的吸引程度。這個(gè)分析對(duì)日后活動(dòng)形式確定有著重要意義,同時(shí)也是分析活動(dòng)效果的重要環(huán)節(jié),看看是否吸引來了你想要的顧客及想讓他們買的品類商品。

2.商品結(jié)構(gòu)線:

同樣是結(jié)合著活動(dòng)形式看看顧客的消費(fèi)行為:

表三:

活動(dòng)商品

銷售數(shù)量

銷售金額

毛利額

來客數(shù)

會(huì)員來客占比

非會(huì)員來客占比

****

 

 

 

 

 

 

表四:

活動(dòng)商品

品類當(dāng)前商品品種數(shù)

活動(dòng)前動(dòng)銷品種數(shù)

活動(dòng)期間動(dòng)銷品種數(shù)

活動(dòng)后動(dòng)銷品種數(shù)

****

 

 

 

 

如果再結(jié)合表二,我們就可以從商品這條線上對(duì)整個(gè)活動(dòng)效果進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估。由此,可以指導(dǎo)我們下次活動(dòng)時(shí)該如何選擇品種;該如何確定活動(dòng)品種價(jià)格;選擇的活動(dòng)品種對(duì)本品類的吸客貢獻(xiàn)率等等。

3.會(huì)員結(jié)構(gòu)線

 

 

會(huì)員客單

顧客占比

銷售額占比

毛利額占比

毛利率占比

品種數(shù)占比

A

客單價(jià)<10

 

 

 

 

 

B

10≦客單價(jià)<20

 

 

 

 

 

C

20≦客單價(jià)<40

 

 

 

 

 

D

40≦客單價(jià)<60

 

 

 

 

 

E

客單價(jià)>60

 

 

 

 

 

平均客單

 

 

 

 

 

 

非會(huì)員客單

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

客單價(jià)

客品數(shù)

品單價(jià)

來客數(shù)

銷售額

毛利額

會(huì)員

 

 

 

 

 

 

非會(huì)員

 

 

 

 

 

 

總數(shù)

 

 

 

 

 

 

                 

 

活動(dòng)期間新增會(huì)員

新激活消費(fèi)會(huì)員數(shù)量

會(huì)員回頭率

會(huì)員回頭人數(shù)

影響商圈范圍

影響擴(kuò)大商圈來客數(shù)

活動(dòng)前

活動(dòng)間

 

 

 

 

 

 

 

主要看看會(huì)員結(jié)構(gòu)和會(huì)員消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了什么變化,通過個(gè)這個(gè)分析又可以看出活動(dòng)對(duì)會(huì)員的影響,為下一次活動(dòng)著力點(diǎn)提供依據(jù)。

同時(shí),也可以看出我們活動(dòng)是刺激了原有的顧客提前消費(fèi)?還是吸引了新顧客,擴(kuò)大了商圈范圍?還是激活了那些忠誠(chéng)度不高的顧客提高了回頭率?在這里一并可以找到答案,對(duì)活動(dòng)的評(píng)定也入木三分了。

4.贈(zèng)品結(jié)構(gòu)線

顧客結(jié)構(gòu)

年齡段

贈(zèng)品一

數(shù)量

贈(zèng)品二

數(shù)量

贈(zèng)品三

數(shù)量

會(huì)員

20-30

 

 

 

 

 

 

30-40

 

 

 

 

 

 

40-50

 

 

 

 

 

 

50以上

 

 

 

 

 

 

非會(huì)員

20-30

 

 

 

 

 

 

30-40

 

 

 

 

 

 

40-50

 

 

 

 

 

 

50以上

 

 

 

 

 

 

結(jié)合會(huì)員、顧客年齡段分析贈(zèng)品,其目的是為了評(píng)定贈(zèng)品在選擇上對(duì)活動(dòng)效果的促進(jìn),這些贈(zèng)品是否滿足不同年齡段的顧客心理需求,這些贈(zèng)品在選擇上和我們的主要顧客群體是否相吻合等。由于藥品需求需求彈性較小,而促銷又往往是以價(jià)格或讓利為噱頭,這個(gè)讓利的過程可以是打折、買贈(zèng),無論其如何變化形式,都要以讓利作為基礎(chǔ)。因而贈(zèng)品的選擇就成了其中的重要環(huán)節(jié)或者說贈(zèng)品扮演著重要角色。

三、面評(píng)定

1.有了對(duì)活動(dòng)點(diǎn)的評(píng)定和線的評(píng)定,一定意義上對(duì)于活動(dòng)方案策劃和活動(dòng)方案執(zhí)行過程中的問題也可以從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)出來。由于上述數(shù)據(jù)都是結(jié)果,是通過結(jié)果來透析過程。而我們?cè)诿嫔弦攸c(diǎn)考慮活動(dòng)方案在策劃環(huán)節(jié)的合理性、有效性和符合性;活動(dòng)方案在執(zhí)行過程中的合理性、有效性和符合性。這是我們從關(guān)注結(jié)果到關(guān)注過程,也許活動(dòng)方案策劃的很好,但活動(dòng)方案執(zhí)行過程中存在問題,那一定會(huì)影響活動(dòng)的效果;如果活動(dòng)方案策劃的不是太好,但執(zhí)行中通過不斷糾偏,同樣也可以起到很好的效果。這就是過程的重要性,也是面評(píng)定的重要性。而這個(gè)評(píng)定主要是通過對(duì)每一個(gè)過程事前設(shè)定和事后檢核相對(duì)照取得的結(jié)果的評(píng)估,例如:活動(dòng)要求發(fā)海報(bào)時(shí)每個(gè)小區(qū)多少份,怎么發(fā),發(fā)時(shí)怎么說,如果你執(zhí)行時(shí)打了折扣,其結(jié)果一定會(huì)給你打折扣、、、、、、

2.對(duì)活動(dòng)過程中的投入產(chǎn)出進(jìn)行分析。

即把活動(dòng)中投入的人力成本、贈(zèng)品成本、商品讓利成本綜合起來和活動(dòng)帶來的毛利額、銷售額、來客數(shù)、激活會(huì)員顧客、新增顧客等指標(biāo)來對(duì)比??纯次覀兊耐度氘a(chǎn)出情況,而這里的投和產(chǎn)出既包含短期的又包含長(zhǎng)期的。

整個(gè)促銷活動(dòng)評(píng)定從過程到結(jié)果,再從結(jié)果到過程,把各因素之間的關(guān)系進(jìn)行了透析,由此,其活動(dòng)的評(píng)定才基本完善,才是站在了一個(gè)相對(duì)制高點(diǎn)上進(jìn)行活動(dòng)效果長(zhǎng)期和短期評(píng)定,而不僅僅是就活動(dòng)評(píng)定活動(dòng)。那樣的話只會(huì)造成我們自己的一場(chǎng)活動(dòng),讓顧客無法充分參與互動(dòng),其效果也就不言而語了。

                                                     

Tags:促銷活動(dòng) 效果

責(zé)任編輯:露兒

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