醫(yī)藥四大佬:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造品牌力
3月20日-3月22日,《上海交通大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)總裁班》品牌力課程于孔子故鄉(xiāng)山東曲阜正式開(kāi)講!本次課程由滇虹藥業(yè)董事長(zhǎng)、總裁郭振宇,廣州白云山和黃中藥總經(jīng)理徐科一,西安楊森副總裁李耀,桑迪咨詢董事長(zhǎng)張繼明為大家?guī)?lái)!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的OTC品牌策略
OTC藥品及藥企的品牌打造
品牌廠家在打造品牌的過(guò)程中對(duì)公眾實(shí)施自我藥療教育,要成功必須抓住行業(yè)本質(zhì)。OTC的行業(yè)本質(zhì)是Self-medication,消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)!這就是品牌的力量!一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要圍繞這個(gè)本質(zhì)!品牌可以讓產(chǎn)品賣(mài)得貴、賣(mài)得多、賣(mài)得久!
OTC藥品安全有效的產(chǎn)品力是根基,是永遠(yuǎn)不變的核心。一套整體的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是方法論。持續(xù)不斷的傳播推廣是推力。消費(fèi)者重大為滿足的心理和潛在需求是拉力。從物性到功能到體驗(yàn)到情感到精神,這是品牌的藝術(shù)。
企業(yè)品牌≠產(chǎn)品品牌,企業(yè)有品牌,以企業(yè)品牌帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。企業(yè)品牌打造的戰(zhàn)術(shù)原則:企業(yè)品牌打造是一個(gè)系統(tǒng)的工程。企業(yè)品牌戰(zhàn)略立足點(diǎn):產(chǎn)品安全有效。單一產(chǎn)品品牌的放大來(lái)打造企業(yè)品牌,每一個(gè)OTC產(chǎn)品品牌的成功可增加企業(yè)品牌含金量。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌策略
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)并沒(méi)有變,還是需要我們把握需求、滿足需求、控制需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品更多,更需要品牌!但在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,打造品牌的工具和方法卻一直在變化!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何建立品牌?公關(guān)第一,廣告第二。強(qiáng)大的企業(yè)品牌使企業(yè)成為“阿斯利康”型企業(yè)(即企業(yè)品牌大于產(chǎn)品品牌,使企業(yè)產(chǎn)品都能成為品牌產(chǎn)品)!最能影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的是療效和服務(wù),這正是品牌的基本內(nèi)涵。OTC營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際是品牌的營(yíng)銷(xiāo)。擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,而擁有市場(chǎng)的唯一途徑就是擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌!
開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi),打造新品牌!
品類(lèi)的定義:基于物理屬性,基于心智認(rèn)知。傳統(tǒng)意義上的品類(lèi)即銷(xiāo)售管理概念,是指產(chǎn)品的物理屬性分類(lèi)。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的品類(lèi)即“心智中的小格子”,就是顧客心智角度對(duì)不同產(chǎn)品的區(qū)分。品類(lèi)就是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)力量!品類(lèi)是商業(yè)界的物種,品牌是潛在顧客心智中品類(lèi)的代表!消費(fèi)者用品類(lèi)來(lái)思考,用品牌來(lái)表達(dá)!如消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)飲料,先考慮購(gòu)買(mǎi)可樂(lè)、涼茶、純凈水、果汁,然后決定買(mǎi)哪一個(gè)品類(lèi)的品牌!
品牌發(fā)展戰(zhàn)略模式:1、傘型品牌發(fā)展戰(zhàn)略:將各個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品涵蓋在一個(gè)大的品牌之下,如三星、索尼、海爾等。2、灌木型品牌發(fā)展戰(zhàn)略:既有品牌未主導(dǎo)所代表品類(lèi)的情況下,同時(shí)推出多個(gè)品牌,如養(yǎng)生堂:朵兒、龜鱉丸、農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、農(nóng)夫C打、清嘴、成長(zhǎng)快樂(lè)、水溶C100等。3、大樹(shù)型品牌發(fā)展戰(zhàn)略:聚焦發(fā)展一個(gè)品牌并主導(dǎo)該品類(lèi),根據(jù)分化趨勢(shì)適時(shí)推出更多品牌,如:可口可樂(lè)(可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、果汁等)、寶潔、豐田等。
品牌運(yùn)營(yíng)
品牌運(yùn)營(yíng)是方法論的問(wèn)題,關(guān)鍵要把握三點(diǎn):對(duì)誰(shuí)說(shuō)、說(shuō)什么、怎么說(shuō)!
運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌,執(zhí)行力很關(guān)鍵!執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略、人員執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)!戰(zhàn)略是做正確地事,運(yùn)營(yíng)是正確地做事。執(zhí)行是用合適的人做合適的事,執(zhí)行力是用正確的人用正確的方法做正確的事,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果。執(zhí)行力就是把管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果的能力!
徐教授用白云山產(chǎn)品品牌打造為案例和大家分享了品牌打造的整體思路:產(chǎn)品品質(zhì)是核心,愛(ài)心公益是主線,打造方式立體化,廣告宣傳,新聞公關(guān),普藥學(xué)術(shù),新媒體營(yíng)銷(xiāo)……當(dāng)播放到復(fù)方丹參片微電影的時(shí)候,大家都不禁熱淚盈眶。
許多老總對(duì)白云山品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)高度肯定,在熱烈的討論中,“品牌力”課程接近尾聲,學(xué)員盼望下次還有機(jī)會(huì)和徐教授進(jìn)行更為深入的交流!品牌定位——營(yíng)銷(xiāo)的靈魂
李總開(kāi)宗明義的講到,做任何業(yè)務(wù)首先要把市場(chǎng)想清楚,不同市場(chǎng)之間失之毫厘差之千里,究竟做哪個(gè)市場(chǎng)得提前考慮好,找對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者很重要!消費(fèi)者洞察力要結(jié)合市場(chǎng)和品類(lèi)!把握一個(gè)品類(lèi)中消費(fèi)者和市場(chǎng)的需求,根據(jù)需求將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),或者不斷調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)需求。電商只是一種手段,都是為了滿足現(xiàn)在和未來(lái)的購(gòu)物需求。
一、需求管理模型 – 營(yíng)銷(xiāo)思維的起點(diǎn)
1、需求管理模型 - 管理好真理時(shí)刻的挑戰(zhàn)!
2、消費(fèi)者界面 – 品牌資產(chǎn)(價(jià)值)的競(jìng)爭(zhēng)
3、認(rèn)知建設(shè) – 基于洞察力的深入理解:
事實(shí)自己不會(huì)說(shuō)話!因此營(yíng)銷(xiāo)要持續(xù)考慮消費(fèi)者的 “認(rèn)知價(jià)值”,即消費(fèi)者頭腦里所認(rèn)可的東西。頭腦的認(rèn)知是從品類(lèi)開(kāi)始。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策可能基于以下任何因素做出: 品牌、大小、氣味 、形狀、價(jià)格、包裝、顏色、口味、包裝大小等。選擇合適的群組很困難,不同的細(xì)分對(duì)市場(chǎng)上消費(fèi)者的態(tài)度研究要求不一樣,消費(fèi)者群的劃分還要符合業(yè)務(wù)規(guī)模的觀點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代:消費(fèi)者情感+人文精神營(yíng)銷(xiāo)(即價(jià)值驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo))
目標(biāo):讓世界變得更加美好
推動(dòng)力:新浪潮科技
企業(yè)看待市場(chǎng):具有獨(dú)立思想、心靈和精神的完整個(gè)體
主要營(yíng)銷(xiāo)概念:價(jià)值
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方針:企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀
價(jià)值主張:功能性、情感化和精神化
與消費(fèi)者互動(dòng)情況:多對(duì)多合作
營(yíng)銷(xiāo)的巔峰=品牌標(biāo)志、道德、形象完整融合
融合的基礎(chǔ)=清晰定位來(lái)定義企業(yè)獨(dú)特的品牌標(biāo)志+用可靠的品牌道德強(qiáng)化定位理解+差異化的持續(xù)體現(xiàn)最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大品牌形象
企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的成長(zhǎng)路徑就是找準(zhǔn)品類(lèi)中的目標(biāo)消費(fèi)者:創(chuàng)造品牌價(jià)值、溝通品牌價(jià)值、傳遞品牌價(jià)值、收獲品牌價(jià)值。最后李總總結(jié),品牌是一種文化,價(jià)值觀!沒(méi)有文化沒(méi)有責(zé)任的人是做不出品牌的!李總的課程歷時(shí)4個(gè)小時(shí),但學(xué)員們依然聽(tīng)的意猶未盡,希望以后能聽(tīng)到李總更多精彩的演講!
品牌建設(shè)從“單向模式”向“雙向模式”發(fā)展后,在今天數(shù)字時(shí)代下,正在向“全景模式”轉(zhuǎn)變。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的興起,帶來(lái)的第一波沖擊是數(shù)字媒體的出現(xiàn),是消費(fèi)者媒體選擇的變化,那么最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起,對(duì)于品牌建設(shè)則具有更深刻的影響。當(dāng)前,“全景營(yíng)銷(xiāo)”是關(guān)鍵!
張老師提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代修煉品牌力的一個(gè)中心、兩個(gè)規(guī)律、三個(gè)基石、四個(gè)步驟、五步程序、六大要素:
一個(gè)中心即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的注意力經(jīng)濟(jì)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),有價(jià)值的已不是信息,而是注意力。可以說(shuō)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代誰(shuí)把握了注意力,誰(shuí)將掌控了未來(lái)的財(cái)富。品牌注意力營(yíng)銷(xiāo)的核心策略就是想方設(shè)法吸引受眾的眼球,要圍繞著消費(fèi)者注意力進(jìn)行思考與策劃,盡其所能地探索消費(fèi)者注意力的焦點(diǎn)所在,并使廣告與營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容成為他們的焦點(diǎn)。
兩個(gè)規(guī)律即互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳播環(huán)境的改變。目前病毒式傳播正在取代“串門(mén)式”傳播。非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們生活在不同的世界里,傳播規(guī)律屬于弱連接,所以傳播的關(guān)鍵是常“串門(mén)”,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)和關(guān)系聯(lián)絡(luò)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播規(guī)律是強(qiáng)連接。這個(gè)時(shí)代下品牌傳播的關(guān)鍵是制造品牌“病毒”,提高品牌的感知度、趣味性和粘性。
三大基石:品牌營(yíng)銷(xiāo)如何轉(zhuǎn)型?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,帶來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三大基石:媒體、渠道、用戶都發(fā)生了翻天覆地的變化,相應(yīng)地,企業(yè)和品牌格局也正在發(fā)生著變化,傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),品牌的定位不再是只靠創(chuàng)意或一廂情愿的夢(mèng)想,它更多地是來(lái)源于消費(fèi)者對(duì)你這個(gè)品牌的認(rèn)知。品牌價(jià)值源于用戶口碑!那么怎么轉(zhuǎn)型?張老師認(rèn)為要運(yùn)用好移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的三大營(yíng)銷(xiāo)利器:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)、社群化營(yíng)銷(xiāo)!
四個(gè)步驟:品牌打造的四步策略。品牌就是在用戶心中的烙印。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)打造品牌需要以下四步策略:用戶精準(zhǔn)定位、爆款打造策略、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、客戶關(guān)系管理。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌打造則更加強(qiáng)調(diào)以客為先、以人為本!
五步程序:品牌打造五步程序。第一步要先做極致口碑,第二步由極致口碑形成忠誠(chéng)度,第三步由忠誠(chéng)度到更大的美譽(yù)度,第四步由美譽(yù)度到更廣泛的認(rèn)知度,第五步由認(rèn)知度到全部受眾的知名度!
六大要素:品牌網(wǎng)絡(luò)傳播的六個(gè)要素。一,內(nèi)容娛樂(lè)化---提高傳播參與度,給品牌傳播插上想象的翅膀。二,新聞事件化---爆炸效應(yīng),免費(fèi)獲得媒體關(guān)注高潮。三,情感故事化---感性大于理性,引起情感共鳴。四,微視頻互動(dòng)化---用手機(jī)引發(fā)多諾米骨牌效應(yīng)。五,品牌人格化——“我就是這樣任性”,打造企業(yè)人格魅力體。六,互動(dòng)體驗(yàn)化——“馬桶也能建家里”,感知大于事實(shí)。
摘自:桑迪咨詢www.s-idea.cn
-
一批藥被查 涉維C銀翹片、阿膠…
一批藥被查 涉維C銀翹片、阿膠…...
-
高值耗材最高降價(jià)80% 涉雅培、波科、貝朗…
8月1日,云南省曲靖市舉行高值醫(yī)用耗材聯(lián)盟帶量集中采購(gòu)第一批次中選產(chǎn)品企業(yè)簽約儀式。...
-
國(guó)家指令 整治所有醫(yī)院回扣 暗訪組出發(fā)
日前,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布了《2020年醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,這次方案的重點(diǎn)就是規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員行為,印發(fā)給各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生健康委,開(kāi)始組織實(shí)施。...
-
醫(yī)藥代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)的十個(gè)步驟
每個(gè)剛?cè)胄械尼t(yī)藥代表初期都會(huì)接受公司大量培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)更是重中之重,不僅培訓(xùn)而且還要考試。...
-
“3+6”醫(yī)用耗材帶量采購(gòu),價(jià)格信息公布
吉林省政府采購(gòu)中心消息發(fā)布《京津冀及黑吉遼蒙晉魯醫(yī)用耗材(人工晶體類(lèi))聯(lián)合帶量采購(gòu)文件(LH-HD2020-1)》(下稱(chēng)《采購(gòu)文件》),公布人工晶體類(lèi)耗材的具體采購(gòu)品種、申報(bào)價(jià)格等信息。 ...
-
首輪價(jià)格降幅低于42% 醫(yī)療器械企業(yè)直接淘汰
首輪價(jià)格降幅低于42% 醫(yī)療器械企業(yè)直接淘汰...
-
Q1最慘淡的兩大藥品領(lǐng)域,代表都離職了!
中國(guó)雖然是世界上最先控制住疫情的國(guó)家,但隨著全球疫情的爆發(fā),輸入病例不斷上升,加上中國(guó)本土還有不少無(wú)癥狀感染患者,這使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)法完全恢復(fù)正常。...
-
某些藥企又要開(kāi)啟新一輪裁員了
做代表難,今年更加難。除了國(guó)家級(jí)的帶量采購(gòu),省級(jí)也有帶量采購(gòu),感覺(jué)就像是夾縫中求生存。...
-
兩家外企大裁員,患教專(zhuān)員全部解散!
兩家外企大裁員,患教專(zhuān)員全部解散!...
-
執(zhí)業(yè)藥師掛證,面臨終生逐出行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)業(yè)藥師掛證,面臨終生逐出行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)...
-
虛開(kāi)發(fā)票2.5億,涉多家藥械企業(yè)(附目錄)
近日,國(guó)家稅務(wù)總局馬鞍山市稅務(wù)局發(fā)布的《重大稅收違法案件信息公告2020年3月》顯示,51家企業(yè)涉嫌虛開(kāi)發(fā)票,其中24家是藥械企業(yè)或相關(guān)資訊、服務(wù)企業(yè)。...
-
91家藥企收入公開(kāi):以嶺、科倫、康恩貝…
突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,對(duì)中國(guó)的沖擊力和沖擊面都超過(guò)了2003年的非典,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了不可避免的影響,也嚴(yán)重?cái)_亂了正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏。...