大家好，我叫王俊靈，這是我本人的真實的名字。從使用微信一開始我就堅持使用真實名字。一直認(rèn)為真實的名字能給陌生的粉絲帶來安全感和我本

人在微信上的態(tài)度。大家都說2015年是微商元年，元年是什么意思呢？我個人認(rèn)為：元年是一個轉(zhuǎn)折點，2015年微商已經(jīng)死了一大批，留下的微商將面臨洗牌。在這個站在風(fēng)口，豬都能飛起來的時代，微商們該何去何從。

朋友圈微商死刑已定

打開微信朋友圈，單純在朋友圈發(fā)圖片的微商是不是越來越少了？不再像2014年那樣的瘋狂。如果你朋友圈中還有單純發(fā)圖片式的微商，那他一定是一個不愛學(xué)習(xí)的微商。以朋友圈為根據(jù)地的微商基本步入了黃昏，依靠代理、代購的微商也逐漸走向了窮途末路。其原因為：1、同類產(chǎn)品滿天飛，品質(zhì)低劣，同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有市場核心競爭力。其二、在銷售上，以“傳銷式”的操作，不斷發(fā)展下線代理，通過壓貨招商圈錢牟取暴利，貨基本還是存在不同的“倉庫”，并非良性發(fā)展。微商的壓貨招商的商業(yè)發(fā)展已經(jīng)遠離良性市場。如果還需要朋友圈再來一次“擠奶”，恐怕不太可能。

第三方平臺微商困難重重

很多做微商的開始轉(zhuǎn)向第三方發(fā)展下級會員制的交易平臺。業(yè)內(nèi)也有很多人認(rèn)為第三方發(fā)展會員制的交易平臺就是一種變向的“傳銷”。為什么要發(fā)展下線會員，并交納一定數(shù)目的會員費成為員。原因在于第三方交易平臺“嚴(yán)重”缺乏流量，并不能快速產(chǎn)生產(chǎn)品的銷售，只能靠“拉人頭”收取會員費保證平臺的利潤。同時，第三方平臺的信用體系無保障。一個從來沒有聽過的平臺，作為一個普通的消費者有著基本的警覺性，不會隨意注冊，并產(chǎn)生支付。相比，天貓、京東來說，他們更相信成熟已久的天貓、京東。同時，一夜之間像野草似的冒出很多這樣的第三方平臺，動不動就打出要上市分錢的口號，消費者如何敢相信你。

微商平臺僅是一個管理工具

在這個不缺工具的的時代，特別軟件平臺，分分鐘鐘可以快速復(fù)制和打造。在我看來，微商平臺的運作其一：需要優(yōu)質(zhì)的“基因”。其二：有優(yōu)質(zhì)的營銷團隊。

優(yōu)質(zhì)的“基因”是指平臺有著良好的信譽度。例如：馬云搞了一個微商平臺。馬云稍微推廣，全國人民都很相信這一個平臺。即便王俊靈搞了比馬云還要牛的微商平臺，估計信的人寥寥無幾。微商平臺僅是一個管理工具，打造好微商平臺靠的是人，是團隊。在我看來，直銷、傳銷團隊更容易讓平臺活起來。一個以經(jīng)營化妝品為主的微商平臺，找了一個并不是以賣化妝品為主的團隊，再怎么努力，肯定干不過從事化妝品的直銷團隊，因為他們的人脈資源優(yōu)勢不在。

朋友圈微商向微店微商進化，是一個自然發(fā)展的過程，就像是從淘寶到天貓，微商的發(fā)展也將朝著C2C向B2C的一個角色演變。微商不會死，只是換一種形式，換一個平臺存在。