又有外企裁員，這次是雅培！其被裁員工稱(chēng)：裁員200人，產(chǎn)品打包給了國(guó)內(nèi)某知名藥企。

雅培砍掉全安素產(chǎn)品線(xiàn)，裁團(tuán)隊(duì)

16日，一位自稱(chēng)被裁的雅培員工告訴賽柏藍(lán)，他所在的雅培銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)已經(jīng)被遣散。

據(jù)這位要求匿名的員工反映：雅培已于2016年12月31日之前，完成對(duì)全安素產(chǎn)品線(xiàn)OTC團(tuán)隊(duì)的遣散。此次全國(guó)共涉及近200人，產(chǎn)品打包給了石藥集團(tuán)。

昨日（16日）晚間，賽柏藍(lán)向雅培制藥中國(guó)區(qū)公關(guān)部求證這一信息，截至發(fā)稿時(shí)，尚未得到雅培方面回復(fù)。

這位被裁員工表示，團(tuán)隊(duì)并未得到轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，盡管不滿(mǎn)意僅僅只有“N+1”的補(bǔ)償，但其所屬的第三方招聘公司態(tài)度強(qiáng)硬，最終只能接受這個(gè)國(guó)家最低賠付方案，拿遣散費(fèi)，走人。

據(jù)他透露，日常管理團(tuán)隊(duì)的為雅培派出的地區(qū)經(jīng)理，包括此次的“遣散令”，也來(lái)自各地地區(qū)經(jīng)理的口頭通知。一損俱損，事實(shí)上，雅培對(duì)全安素產(chǎn)品線(xiàn)每省一名的地區(qū)經(jīng)理，也進(jìn)行了裁減，目前只剩下3人左右。

自營(yíng)兩年，就打包出去，外企也開(kāi)始心急了？

公開(kāi)資料顯示，雅培全安素于2014年8月份進(jìn)入中國(guó)。產(chǎn)品定位為可為術(shù)后康復(fù)患者及中老年人進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的全營(yíng)養(yǎng)配方粉, 提供全面均衡營(yíng)養(yǎng)，有助改善營(yíng)養(yǎng)狀況。同時(shí)還可以作為單一營(yíng)養(yǎng)來(lái)源。產(chǎn)品在美國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先，100%源自歐洲。

據(jù)從事這一產(chǎn)品推廣近兩年的這位被裁員工介紹，全安素鼎盛時(shí)期曾全面覆蓋一二線(xiàn)城市的OTC渠道，同時(shí)雙跨院內(nèi)銷(xiāo)售，同比業(yè)內(nèi)，收入還算不錯(cuò)。對(duì)于雅培撤掉團(tuán)隊(duì)，打包給石藥的原因，他表示“可能是賣(mài)的不好，未達(dá)到公司預(yù)期吧”。

一直以來(lái)，對(duì)比國(guó)內(nèi)企業(yè)的急躁，外企給人感覺(jué)要沉穩(wěn)許多，草蛇伏線(xiàn)，灰延千里。事實(shí)上，近來(lái)，隨著某種趨勢(shì)的越來(lái)越緊鑼密鼓，外企給人感覺(jué)是心急火燎。是的，隨著一系列裁員和轉(zhuǎn)讓、出售產(chǎn)品的此起彼伏，盡管原因各不相同，但牢牢坐實(shí)一個(gè)趨勢(shì)——外企的確“急了”。

羅氏、賽諾菲、葛蘭素史克、施貴寶等外企頻頻裁員，已有常態(tài)之勢(shì)

據(jù)較早前的報(bào)道，僅2016年底，很多跨國(guó)藥企在中國(guó)市場(chǎng)相繼爆出裁員傳聞。包括羅氏、賽諾菲美華美、優(yōu)時(shí)比、葛蘭素史克、施貴寶、勃林格殷格翰等。

據(jù)知情人士爆料，羅氏派羅欣目前部分同事已經(jīng)開(kāi)始約談；美華美現(xiàn)在各大區(qū)重新整合，代表們想被裁，等著n+3的賠償，結(jié)果還得等著主動(dòng)離職；

近日，優(yōu)時(shí)比召開(kāi)BVT事業(yè)部電話(huà)會(huì)議時(shí)通知，自2017年1月1日起，泛福舒將銷(xiāo)售外包給上海斯邁康生物科技有限公司；葛蘭素史克某大區(qū)開(kāi)始了裁員，整合資源；

2016年12月6日，施貴寶正式宣布解散OTC業(yè)務(wù)及其團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有可轉(zhuǎn)崗，涉及中國(guó)OTC團(tuán)隊(duì)共計(jì)150人左右；勃林格殷格翰的CHC部門(mén)，沐舒坦口服劑型團(tuán)隊(duì)全部被裁，外包給了浙江一個(gè)代理公司，涉及200人左右。如果再由此上溯，案例更多，在此不一一列舉。

這些在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)已久、經(jīng)驗(yàn)豐富的外企，或裁減人員；或干脆砍掉團(tuán)隊(duì)、為產(chǎn)品找個(gè)國(guó)內(nèi)合伙人。無(wú)論是出于市場(chǎng)整合的考量、還是受制于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的某種壓力，頻繁的調(diào)整，反映的是市場(chǎng)的震蕩。

另一方面，基于醫(yī)療反腐越發(fā)高壓，再加上媒體、比如央視時(shí)不時(shí)的介入曝光。醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)范前夜的震蕩、恐怕還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。很可能，藥企的產(chǎn)品調(diào)整會(huì)越來(lái)越頻繁、密集，也包括外企。