多部委發(fā)文，要求企業(yè)醫(yī)院加速剝離，一呼百應，河南省30家企業(yè)醫(yī)院一次性打包出手。

▍30家醫(yī)院，底價12.86億急出手

7月28日，國資委、中央編辦、教育部、財政部、人社部和國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合印發(fā)文件——《關于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構深化改革的指導意見》， 文件要求，不到3000家企業(yè)醫(yī)院要在一年半左右的時間內從企業(yè)剝離。

（圖片來源：國資委網站）

這一文件被業(yè)內人士視為企業(yè)醫(yī)院要加速剝離的信號。大限將至，企業(yè)醫(yī)院剝離快馬加鞭，近日，河南省30家企業(yè)醫(yī)院被一次性打包出手。

據(jù)報道，河南能源化工集團有限公司所屬醫(yī)療板塊改制資產--30家醫(yī)療機構進行公開轉讓，轉讓標的底價合計為12.86億元。

30家醫(yī)療機構包括焦作煤業(yè)（集團）有限責任公司中央醫(yī)院90%凈資產、永煤集團總醫(yī)院90%凈資產、河南永錦能源有限公司職工醫(yī)院100%凈資產、義馬煤業(yè)集團股份有限公司下屬14家醫(yī)療機構（包含河南大有能源股份有限公司下屬8家醫(yī)療機構）、鶴壁煤業(yè)（集團）有限責任公司下屬11家醫(yī)療機構90%凈資產、鶴壁鏈條有限責任公司衛(wèi)生所100%凈資產、鶴壁煤業(yè)機械設備制造有限責任公司門診部100%凈資產及鶴壁煤電股份有限公司第八煤礦醫(yī)院綜合樓及相關配套資產。

此外，還有河南省中原大化集團有限責任公司職工醫(yī)院90%凈資產和鶴壁煤業(yè)（集團）有限責任公司工程處醫(yī)院100%凈資產。

30家企業(yè)醫(yī)院之所以急著出手是因為企業(yè)實在扛不住虧損了！

據(jù)業(yè)內人士介紹，“河南能源”上半年歸屬母公司的凈利潤虧損了5個多億，集團營收能力下降。對于企業(yè)醫(yī)院這樣的非營利性板塊，集團選擇“甩包袱”。

據(jù)“河南能源”公告內容：若在公告期內征集到兩個及以上符合條件的意向受讓方時，將采取拍賣方式確定受讓方。屆時，將由出價高的一方獲得這30家醫(yī)院的轉讓權。

▍部委多次發(fā)文力促企業(yè)醫(yī)院剝離

早在2002年，在原國家經貿委等六部委聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步推進國有企業(yè)分離辦社會職能工作的意見》指導下，國有企業(yè)醫(yī)院曾經進行了一輪大規(guī)模、集中式的改制與剝離，到新醫(yī)改方案出臺之前的2008年，國有企業(yè)所辦醫(yī)院已經數(shù)量減半。

 2016年9月，國務院發(fā)布《關于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》（下稱通知），通知明確：“2018年年底前要完成企業(yè)辦醫(yī)療、教育機構的移交改制或集中管理工作。”  

2017年7月28日，國資委、中央編辦、教育部、財政部、人社部和國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合印發(fā)的文件——《關于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構深化改革的指導意見》 文件要求，幾千家企業(yè)醫(yī)院要在不足一年半的時間內從企業(yè)剝離。

這一《指導意見》是以國務院通知配套文件的身份出臺，被業(yè)內人士視為企業(yè)醫(yī)院加速剝離的信號。

▍接盤企業(yè)醫(yī)院，藥企分外搶眼

根據(jù)有關數(shù)據(jù)，截至2015年，全國國企醫(yī)院數(shù)量在3000家左右。在政策壓力下，可以預見企業(yè)醫(yī)院剝離將迎來一波高潮。

（圖片來源：網絡）

但是，對于眾多接盤方，企業(yè)醫(yī)院既是“大肥肉”，又是“燙手山芋”。

“沒有實力玩不起，醫(yī)療服務本身就有投資量大、周期長、回報慢的特點。”有業(yè)內人士表示，能同時達到上述條件的企業(yè)并不多。

舉例來說，前段時間，平煤神馬醫(yī)療集團總醫(yī)院對收購主體就提出要求--中國500強或行業(yè)100強，總資產30億元以上，從事醫(yī)療、醫(yī)藥等相關行業(yè)的實體企業(yè)，股權投資不低于10年。

龍煤集團則要求收購主體實際控制時間10年以上，全員接收。

雖然燙手，但是強勢資本對于企業(yè)醫(yī)院追捧的熱情依舊不減。

有業(yè)內人士表示，朝陽產業(yè)的屬性、醫(yī)院牌照的稀缺、品牌和醫(yī)療資源的沉淀、龐大的剛性市場需求，都讓改制中的國企醫(yī)院走上風口，成為資本追捧的對象。

2017年3月，復星醫(yī)藥集團聯(lián)合泰康保險集團出資10億元，與徐礦集團共同出資組建淮海醫(yī)院管理集團，對徐礦集團所屬全部19家醫(yī)療機構整體進行重組。

華潤醫(yī)療集團先后參與武鋼總醫(yī)院、淮北礦工總醫(yī)院、徐州礦山醫(yī)院等國企醫(yī)院改制。

中信產業(yè)基金控股新里程醫(yī)院集團，繼與安鋼集團合作，參與安鋼職工總醫(yī)院改制后，又戰(zhàn)略投資天鐵集團的職工醫(yī)院天鐵醫(yī)院。

北大醫(yī)療產業(yè)集團通過股權合作模式參與山西潞安集團總醫(yī)院改制，收購齊魯石化醫(yī)院集團中心醫(yī)院及旗下四所分支醫(yī)院、三家衛(wèi)生所，又與山東能源棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司簽署合作協(xié)議，參與棗礦集團下屬四家醫(yī)院的改制。

康美、復星、貴州益佰等藥企在并購企業(yè)醫(yī)院的舞臺，表現(xiàn)格外亮眼。不難預見，一旦，企業(yè)醫(yī)院全部剝離，在群雄割據(jù)的醫(yī)院市場，藥企控股的醫(yī)院將是重要的組成部分。

屆時，產業(yè)鏈延伸到醫(yī)院的藥企，其境況興許大不相同。而那些還沒有布局醫(yī)院的藥企又將如何出招應對呢？