題目：本沒想寫這些文字，把周圍同事們的看法整合起來，用自己的一支筆來進(jìn)行分解。或許，這些文字一經(jīng)發(fā)，墻下的基石有許多會被清掉，但在選擇別離時(shí)，留一些現(xiàn)在的東西以安慰自己。在現(xiàn)實(shí)中，我不喜歡過多的接觸管理層以及領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槠渫?yán)在身，意見或者解決不了的一些，提也是提！上次看過公司總部的一些小意見，嗤鼻而笑，一個(gè)象新娘嫁妝時(shí)問要不要抹胭脂，一個(gè)則是新娘問將嫁給誰。

互聯(lián)網(wǎng)信息充分當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)交流已成為先進(jìn)方式，這樣能及時(shí)的更新與發(fā)現(xiàn)問題，與同行的同事們相互交流經(jīng)驗(yàn)。我們曾經(jīng)一腔熱血，但往往心飛情滅....

我們?nèi)绷耸裁?？我們?nèi)绷私涣髋c溝通。缺了我們也是公司主人的豪言語氣。我們只是“員工”?。∵@是當(dāng)今中國員工普遍的思想狀態(tài)，于是我們希望外企的工作環(huán)境中能得到一些補(bǔ)償。

曾經(jīng)與相關(guān)的員工談到我們的工作，談到我們的進(jìn)取之心，但往往被許多的冷漠打發(fā)。

我曾想，員工在某個(gè)公司與單位找不到一個(gè) 家的感覺，他將選擇的是的“離開”。來公司如此短的時(shí)間里，然而員工的更換是如此迅速。可能這個(gè)行業(yè)在當(dāng)今形式下，對于我們來說，不堪忍受。有人把我們的職業(yè)比喻成過街老鼠，人人喊打；而實(shí)際上沒有我們，技術(shù)能傳播，能交流？服務(wù)能跟上，能發(fā)展？藥品能有銷路嗎？想想自己的選擇也很可悲，如果醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，我選擇其他行業(yè)？或許不存在如此的心理負(fù)擔(dān)。（沉默）

對于員工的更換，某些領(lǐng)導(dǎo)層這樣的說“更換的越快，業(yè)績越有進(jìn)步”。這是兒戲之言，還是？在一起相處還不到很短的時(shí)間的員工，沒有一段時(shí)間的相互理解，有能一起干事的信心？！我甚至為其而笑。

《沒有任何借口》，書一直擺在我的床邊，很為里面的精彩而叫好。員工可以沒有任何借口的工作，但是上司的對待確有任何借口的述說。

于是我有些害怕?！豆緢?bào)》是我喜歡看的，這里有許多的精神之遂。但這些報(bào)刊確是堆在辦公室里發(fā)霉，不是我們員工自己前去尋找，可能許多的許多只是死亡了！

記得加入公司的瞬間，我們多么豪氣，一個(gè)接受過正規(guī)教育的豪氣的畢業(yè)生，多么期望能有一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺與環(huán)境？但這些只是事過境遷，我們守著這些微不足道的曾經(jīng)的榮譽(yù)。

李大釗先生文字中曾經(jīng)這樣寫到。“鮮花在生長之時(shí)，雜草也在試機(jī)”。但一切正本的制度在運(yùn)行之時(shí)，一些紐帶或者螺帽出了問題，員工的考核經(jīng)理說了算，經(jīng)理的考核，總經(jīng)理說了算，誰敢再說其他的話？！

人都有一個(gè)本性，那就是不信任，特別在市場員工，面對太多的欺詐，在信譽(yù)傷逝的許多時(shí)候，誰敢相信你！

于是開會成了說詞，討論成了沒有必要。干勁消磨，因?yàn)闆]有了激情。往往過架架是小孩子的把戲，大人們卻喜歡看在眼里！

是的，水滴石穿，飛沙掩城，但往往水是經(jīng)常滴下？沙子是經(jīng)常飛？

李宗吾先生說得好“多半空洞的東西是一些人最喜歡搬上書面的的”，因?yàn)檫@適合先生倡導(dǎo)的法則，究其因數(shù)，原來也是！

對于管理層來說，員工既是士兵，又是客戶，可在現(xiàn)今制度下，員工只是士兵。士氣消磨了，軍隊(duì)的作戰(zhàn)力也弱多了！

（言語偏激，請多諒解）