[颶風(fēng)原創(chuàng)]試述從藥品銷售流程分析處方藥品銷售
核心提示:處方藥物銷售流程 以下是處方藥物銷售基本流程(物流),如果弄清楚這些流程,對于明確分析銷售中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的辦法去解決是十分有幫助的。 流程概述如下:藥品生產(chǎn)出來——>藥廠保持合理的庫存——>醫(yī)藥公司進(jìn)貨(新藥需要鋪貨)——>醫(yī)藥
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG> 流程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子都會(huì)影響最終銷售。主要影響因素在醫(yī)藥公司、醫(yī)院、醫(yī)生、病人、療效與不良反應(yīng)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。(由于不是立體折線圖,不太直觀,大家將就著看吧,大體意思不差)</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG> 一點(diǎn)一點(diǎn)詳細(xì)闡述一下吧:</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG> <FONT color=#7b230e> 醫(yī)藥公司一般是藥廠的商業(yè)同事覆蓋,也有不少藥廠分工沒這么細(xì),需要銷售人員自己去開發(fā)。不過這個(gè)問題不太難解決(至少在我公司目前沒太多問題,一切由商業(yè)同事去搞定,我有時(shí)去聯(lián)絡(luò)一下感情即可)。解決辦法最重要的就是給商業(yè)公司適當(dāng)?shù)睦麧?,不賺錢的生意誰也不會(huì)做。另外一個(gè)影響因素是回款,商業(yè)回款不好,藥廠不會(huì)再發(fā)貨,資金鏈一斷就麻煩了。所以要在訂合同的時(shí)候約定好。因此需要盡量找信用好的,聯(lián)系多的商業(yè)公司。商業(yè)上還有個(gè)麻煩的事情是沖貨,這個(gè)主要靠自己公司內(nèi)部嚴(yán)格控制各地發(fā)貨價(jià)格,真要沖貨,目前我也沒好辦法。</FONT></STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#7b230e size=4><STRONG> 接下來是我本人和醫(yī)院銷售隊(duì)伍同仁們最熟悉的醫(yī)院銷售環(huán)節(jié)。<BR> 醫(yī)院銷售首先要進(jìn)藥,進(jìn)藥方式多種多樣,聯(lián)盟里面有若干篇文章提及。我這里不詳述,說起來今天晚上都寫不完。反正是要?jiǎng)訂T一切資源和力量把藥弄進(jìn)去。這里特別提醒的是注意門診/住院病房的庫存,有很多人不注意這兩個(gè)地方,往往會(huì)導(dǎo)致斷貨,從而影響后面的處方。</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG><BR> 好,藥劑科搞定后最影響銷售的是病人和醫(yī)生了。<BR> 先討論病人情況,其中影響因素主要是該疾病的發(fā)病率和就診率。國內(nèi)多項(xiàng)流調(diào)顯示,國內(nèi)的公民們很多疾病發(fā)病率是不低的(高于世界平均水平,咱們畢竟是發(fā)展中國家,疾病預(yù)防醫(yī)學(xué)還是落后地,國民身體都不算太好),可就診率就相當(dāng)?shù)?,以至于整個(gè)醫(yī)藥市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外發(fā)達(dá)國家。這點(diǎn)可以在你的品牌藥建立深厚的處方基礎(chǔ)加上公司賺到錢后做廣泛的病員教育活動(dòng)。很多公司做大市場就是靠提高病員就診率這個(gè)法寶。但是提醒一點(diǎn):如果你的藥物才起步,千萬別往里燒錢,因?yàn)椴∪司退銇砜床?,由于醫(yī)生還沒處方習(xí)慣,開得也不是你的藥。</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG> 病人這環(huán)還有個(gè)回診率的問題,就是病人吃著藥,病一好,立馬跑了。特別是對于一些需要長期治療的疾病,往往實(shí)際治療療程遠(yuǎn)小于疾病治療指南中規(guī)定的正規(guī)療程。這也是許多藥品銷售的一個(gè)忽視的環(huán)節(jié),其實(shí)通過做病員回訪和病員教育活動(dòng),能提高很多銷量。</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG> <FONT color=#10108a>現(xiàn)在談?wù)勧t(yī)生這環(huán)。其實(shí)這環(huán)是我們做得最多的。很多人比我拿手,我不多說了,聯(lián)盟最多的專業(yè)帖是討論這個(gè)的。也是我們平時(shí)最多的工作。我就提醒幾點(diǎn):<BR>1、很多細(xì)節(jié)會(huì)幫到你的銷售,大家多注重細(xì)節(jié)吧。<BR>2、建立客戶關(guān)系是潤滑劑,但是改變客戶觀念比改變客戶關(guān)系更能使你的銷售長久。<BR>3、判斷客戶的觀念不是看客戶說得多好,是以客戶的處方行為來衡量的。<BR>4、找到正確的客戶、保持合理的拜訪頻率、傳遞合適的拜訪信息。<BR>5、做有頭腦的生意人,注意投入產(chǎn)出比。</FONT></STRONG></FONT></P>
<P><FONT color=#307700><FONT face=仿宋_GB2312 color=#035203 size=4><STRONG> 以上文字匆匆寫就,其實(shí)銷售是門大學(xué)問。以前大多數(shù)是從醫(yī)生開始分析,最多會(huì)涉及到銷售策略方面。本文試圖換個(gè)角度,從整個(gè)流程角度來分析,希望對大家有所幫助。</STRONG></FONT><BR></FONT></P>
[align=right][color=#A9A9A9][size=1]本帖已被samy于2006年4月10日8時(shí)55分38秒編輯過[/size][/color][/align]
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