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五段法寫(xiě)好年終總結(jié)

2007-12-25 19:29 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:緊緊張張的2007年就要過(guò)去了,充滿希望的2008年就要到來(lái)了。如何寫(xiě)好年終總結(jié)?是年前的最后一項(xiàng)工作了?,F(xiàn)將過(guò)去講課稿整理出來(lái),拋磚引玉,供大家參考。 一、標(biāo)題要對(duì)。 標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地,但一定要寫(xiě)全面。 部門(mén)總結(jié)的標(biāo)題:部

緊緊張張的2007年就要過(guò)去了,充滿希望的2008年就要到來(lái)了。如何寫(xiě)好年終總結(jié)?是年前的最后一項(xiàng)工作了?,F(xiàn)將過(guò)去講課稿整理出來(lái),拋磚引玉,供大家參考。

  一、標(biāo)題要對(duì)。

  標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地,但一定要寫(xiě)全面。

  部門(mén)總結(jié)的標(biāo)題:部門(mén)名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+總結(jié),1、2項(xiàng)可互換;如《營(yíng)銷(xiāo)部2007年度工作總結(jié)》;

  大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于金宇公司2007年度營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)》,比較全面了。

  標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

  二、引言要精。

  引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。

  部門(mén)總結(jié)引言:如:李總:

  現(xiàn)將營(yíng)銷(xiāo)部2007年總結(jié)報(bào)上,請(qǐng)批示。

  大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):

  2007年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的積極支持下,在營(yíng)銷(xiāo)部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī):成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)5000萬(wàn)元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開(kāi)發(fā)了兩個(gè)年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)的大客戶,為明年銷(xiāo)售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。

  三、總結(jié)要全。

  總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。

  總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力和部門(mén)的主要工作要寫(xiě)全面,但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。

  特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門(mén)主要的、重點(diǎn)的成績(jī),一定要認(rèn)真寫(xiě)好。

  特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記住。

  四、不足要準(zhǔn)。

  一年工作一定會(huì)存在一些問(wèn)題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫(xiě)好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準(zhǔn)找對(duì),深刻反省,寫(xiě)深寫(xiě)透。

  不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。

  五、改進(jìn)要實(shí)。

  針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫(xiě)好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見(jiàn),本部門(mén)要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門(mén)總結(jié)可簡(jiǎn)單些)

  總之,文章寫(xiě)作有八股,功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認(rèn)真的調(diào)研、沒(méi)有準(zhǔn)確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)寫(xiě)出來(lái),得不到別人的承認(rèn),且不是感覺(jué)太窩火。

  文筆是管理的基本功,作為版主在這里拋磚引玉,希望大家在“最?lèi)?ài)話題”欄目里,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步!

Tags:總結(jié) 年終 部門(mén) 公司 領(lǐng)導(dǎo) 年度

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