現(xiàn)在大家都在提倡“低碳生活”，這不僅是一種環(huán)保行為，而且也是一種節(jié)約。節(jié)約是企業(yè)的基本原則，但如何節(jié)約，卻需要藥店人認(rèn)真思考。

辦公成本　辦公成本是藥店經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)方面，店長(zhǎng)在這個(gè)方面開(kāi)動(dòng)腦筋，就可以減少開(kāi)支，為藥店節(jié)流了。比如，告知會(huì)員顧客門(mén)店促銷信息以及會(huì)員顧客生日時(shí)，可以采取短信群發(fā)的方式進(jìn)行，既可以節(jié)約時(shí)間和避免打擾會(huì)員顧客，又可以節(jié)約電話費(fèi)開(kāi)支，畢竟群發(fā)的費(fèi)用比電話費(fèi)要低許多。公司的文件上傳下達(dá)，盡量采用電子文檔傳閱和制作，減少文本打印，這樣也可以減少色帶、油墨以及紙張的支出。在門(mén)店飲用水方面，盡量采用電水壺?zé)_(kāi)水，減少桶裝純凈水的飲用。門(mén)店辦公區(qū)人員外出時(shí)，隨手關(guān)燈和電腦顯示屏，減少不必要的電費(fèi)開(kāi)支。打掃衛(wèi)生盡量在晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束后，這樣拖把拖地后地面容易清潔，減少拖把和水的重復(fù)使用。商品標(biāo)價(jià)簽盡量采用電腦打印，減少人工手寫(xiě)的差錯(cuò)，提高標(biāo)價(jià)簽的利用率。

營(yíng)銷成本  營(yíng)銷成本也是藥店經(jīng)營(yíng)的一大支出，在這方面店長(zhǎng)也可以多動(dòng)腦筋，利用資源，降低營(yíng)銷成本。比如，借助生產(chǎn)廠家的資源來(lái)搞營(yíng)銷活動(dòng)，利用他們的贈(zèng)品、人員、儀器和DM單頁(yè)，拉動(dòng)藥店其他產(chǎn)品的銷售；或者整合各大上游企業(yè)和供應(yīng)商資源，藥店統(tǒng)一舉行促銷活動(dòng)，搭好臺(tái)，請(qǐng)他們唱戲；或者是異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合商超、便利店、健身館等其他行業(yè)，互相借力來(lái)做營(yíng)銷，減少單一活動(dòng)人氣和效果的薄弱，同時(shí)攤薄了藥店的營(yíng)銷成本。

人力成本  人力成本是藥店經(jīng)營(yíng)比較大的支出，管理層可多根據(jù)不同門(mén)店類型合理配置精干高效的人員。如果門(mén)店不大，可以選拔藥師或者執(zhí)業(yè)藥師來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)角色，收銀員和營(yíng)業(yè)員兼任，對(duì)一人多崗的人員在待遇方面給予適當(dāng)?shù)膬A斜，人員工作度飽和后，積極性也高，比起一人一崗、人浮于事的配置節(jié)約了很大的人力成本。

房屋租賃成本  這個(gè)成本在藥店應(yīng)該是最高的了。這就要求藥店人員在接洽房東時(shí)，要有談判技巧和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，盡量將房屋租賃時(shí)間簽得長(zhǎng)些，房屋的租金每年遞增的比例降低些，這樣可極大地降低藥店的經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，對(duì)于閑置的物業(yè)（藥店經(jīng)營(yíng)面積足夠的情況下），可考慮轉(zhuǎn)租出去，這樣也可以減少門(mén)店的房屋租賃成本。

商品成本  如果因?yàn)槿粘９芾聿簧?，?dǎo)致藥品過(guò)期失效或者破損、失竊，也會(huì)直接影響藥店的經(jīng)營(yíng)成本。這就要求門(mén)店加強(qiáng)商品管理工作，降低損耗，減少商品經(jīng)營(yíng)成本。