多業(yè)態(tài)開花 多層次發(fā)展
核心提示:多業(yè)態(tài)開花 多層次發(fā)展
日前,記者在江蘇常州市懷德中路探訪藥店時(shí),發(fā)現(xiàn)這里不僅有湖南老百姓大藥房進(jìn)軍常州的第一家門店,還匯集了海王星辰健康藥房的兩家門店及常州區(qū)域龍頭老大——恒泰醫(yī)藥人民大藥房旗下的一家大型門店。這些藥店引起了記者的興趣。
江蘇常州市恒泰醫(yī)藥連鎖有限公司成立于2004年5月,目前擁有門店70余家,遍布常州市常武地區(qū)以及金壇、溧陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托江蘇省級(jí)聯(lián)盟的聯(lián)合采購平臺(tái),目前恒泰醫(yī)藥不管是門店數(shù)量還是總銷售額,都是常州藥品零售市場的老大。記者考察的這家人民大藥房勤業(yè)店,附近有許多社區(qū),這家門店從開業(yè)到現(xiàn)在,一直堅(jiān)持在附近社區(qū)里免費(fèi)測血糖和進(jìn)行健康知識(shí)講座,贏得了良好的社區(qū)關(guān)系和客情關(guān)系,因此生意一直不錯(cuò)。
同一商圈內(nèi)的自我差異化
今后藥品零售市場的競爭,會(huì)從以前單純的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變到社區(qū)服務(wù)、社區(qū)滲透、社區(qū)健康知識(shí)講座、品牌營銷、會(huì)員管理、會(huì)員服務(wù)、藥學(xué)知識(shí)、用藥咨詢系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣等綜合能力的競爭。藥店如能找準(zhǔn)自己的市場切入點(diǎn),持續(xù)地做,就能贏得屬于自己的忠實(shí)顧客,恒泰醫(yī)藥的許多做法值得業(yè)內(nèi)同行借鑒和思考。
這一次,記者探訪的幾家人民大藥房生意都不錯(cuò),在賣場氛圍布置、專業(yè)服務(wù)、品種結(jié)構(gòu)方面都做得很到位。據(jù)恒泰醫(yī)藥副總經(jīng)理劉玉平介紹,恒泰醫(yī)藥連鎖是按照多業(yè)態(tài)、多層次的格局發(fā)展的,包括旗下的人民大藥房(數(shù)量少,面積在300平方米左右,定位于健康生活平價(jià)藥店)、恒泰藥房(數(shù)量多,面積在100平方米左右,定位于便利藥房)及專業(yè)醫(yī)保店(數(shù)量中等,以藥品為主,面積在100平方米以下)。
記者觀察到,人民大藥房一般選址在商圈的中心地帶,而在人民大藥房周邊1公里的社區(qū)入口、市場、人流多處開設(shè)恒泰藥房。其醫(yī)保店則放在恒泰藥房與恒泰藥房之間,醫(yī)保店與恒泰藥房相距600~1000米。這樣的布局,雖然三種業(yè)態(tài)的門店在同一個(gè)商圈里,但相得益彰。因?yàn)楦鳂I(yè)態(tài)的目標(biāo)顧客群不重疊,反而使整個(gè)恒泰的品牌覆蓋商圈半徑擴(kuò)大了2~3倍。
專業(yè)服務(wù)是重頭戲
據(jù)了解,今年恒泰醫(yī)藥會(huì)把店員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來開展。在門店里,公司將療程用藥、聯(lián)合用藥以及電子化的健康用藥咨詢系統(tǒng)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。同時(shí),每個(gè)門店還特別重視營銷技術(shù)技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。據(jù)了解,恒泰醫(yī)藥已經(jīng)打出“專業(yè)打造健康生活”的口號(hào),希望每位店員都能成為顧客家里的健康顧問,幫助顧客打造健康生活。
與培訓(xùn)重點(diǎn)相對應(yīng)的是,今年恒泰醫(yī)藥對店員的績效考核方法也進(jìn)行了簡化。據(jù)記者了解,以前企業(yè)考核店員的項(xiàng)目有7~8種,甚至還有毛利考核。如今,企業(yè)將店員的薪酬結(jié)構(gòu)簡化為三部分:基本工資、銷售獎(jiǎng)金和提成獎(jiǎng)金,讓店員專注于門店銷售、提成品種和顧客服務(wù)。
記者還觀察到,作為一家以社區(qū)消費(fèi)者為主的連鎖企業(yè),恒泰醫(yī)藥的會(huì)員招募也很具新意,每一階段會(huì)為會(huì)員提供升級(jí)服務(wù),比如免費(fèi)測量血糖血壓、免費(fèi)健康知識(shí)講座、免費(fèi)建立藥歷等。這些都是招募會(huì)員的好辦法。
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