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譚小芳:低調(diào)、沉靜的領導之道(2)

2011-02-25 13:08 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:有句話說:“處事須留余地,責善切戒盡言?!比松皇?,萬不可使某一事物沿著某一固定的方向發(fā)展到極端,而應在發(fā)展過程中充分認識其各種可能性,以便有足夠的條件和回旋余地采取機動的應付措施。

許多南方的老板,企業(yè)發(fā)展很快,規(guī)模龐大,在業(yè)內(nèi)享有盛名,但老板很少出現(xiàn)在公眾視野之中,也從不接受任何媒體的采訪。公司的宣傳資料上沒有老板的介紹和圖片,甚至在行業(yè)內(nèi)部也鮮有其聲音和蹤跡。外界只知道企業(yè)的名字,卻很少有人知道老板的姓名。相比之下,北方的老板多愛出風頭,對個人的面子看得很重。喜歡拋頭露面的北方老板,往往個人的知名度比企業(yè)名聲還響亮,今天接受報紙采訪大談年內(nèi)要達到什么目標,明天做客電視臺信誓旦旦要進軍×××強,還美其名曰:“打造企業(yè)領袖個人品牌。”

聰明的商人,千萬不要讓自己成為舞臺中央聚光燈下的主角,把自己的一舉一動暴露在眾目睽睽之下。不要讓公眾了解你個人的更多信息,更不能讓競爭對手對你了如指掌。商人要保持一點神秘感,要讓你的員工和合作伙伴對你抱有“幻想”,盡量少讓別人知道你的各種資源與深層背景,面對媒體更應如此,以防企業(yè)一旦有個風吹草動,媒體用放大鏡把你的陳年老賬都給翻出來。通常,水能載舟的道理人們都清楚,而水能覆舟的道理未必人人都明白。這些年來倒下的不少企業(yè)家,如牟其中、張海、顧雛軍等,盡管失利的原因很多,但筆者認為,這和他們?yōu)槿颂幨碌母哒{(diào)張揚密切相關。

一般來說,在企業(yè)的經(jīng)營管理中,高效做事、低調(diào)做人、實事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打,方為上策。“善守者,藏于九地之下。”這是《孫子兵法》中的一句話,意思是說,善于防守的人,像藏于深不可測的地下一樣,使敵人無形可窺。商人做事,也要謹以安身,避免成為別人關注和攻擊的目標。

 在筆者看來,低調(diào)做人既是一種姿態(tài),也是一種風度,一種修養(yǎng),一種品格,一種智慧,一種謀略,一種胸襟。低調(diào)做人就是用平和的心態(tài)來看待世間的一切。低調(diào)做人,更容易被人接受。一個人應該和周圍的環(huán)境相適應,適者生存。曲高者,和必寡;木秀于林,風必摧之;人浮于眾,眾必毀之。甚至可以說——低調(diào)做人是一個人成就大事的最起碼的前提。

然而,現(xiàn)實中——不知道是不是因為物質(zhì)文明的催生所致,如今社會上各類職業(yè)當中都有動輒惡語傷人者。比如有不知榮恥而狂的,有狗仗人勢而狂的,有商業(yè)炒作而狂的,有不甘冷寂而狂的,還有被酒"燒"狂的,等等,不一而足!在言語上低調(diào)是做人的另一重要品質(zhì),與人談話切不可讓人感覺你有傲氣或是瞧不起人、教訓人、挖苦人。生意場中,太多的人:一副高高在上的姿態(tài),一副得意忘形的面孔,一副頤指氣使的神情,一副專橫跋扈的氣勢……以這種傲慢的姿態(tài)處世,遲早會失敗。譚小芳老師下面與您分享一個故事——

羊祜出身于官宦世家,是東漢蔡邕的外孫,晉景帝司馬師的獻皇后的同母弟。但他為人清廉謙恭,毫無官宦人家奢侈驕橫的惡習。

他年輕時曾被薦舉為上計吏,州官四次征辟他為從事、秀才,五府也請他做官,他都謝絕。有人把他比做孔子最喜歡的學生--謙恭好學的顏回。曹爽專權時,曾任用他和王沈。王沈興高采烈地勸他一起應命就職,羊祜卻淡淡地回答:"委身侍奉別人,談何容易!"后來曹爽被誅,王沈因為是他的屬官而免職。王沈?qū)ρ蜢镎f:"我應該常常記住你以前說的話。"羊祜聽了,并不夸耀自己有先見之明,說:"這不是預先能想到的。"

 晉武帝司馬炎稱帝后,因為羊祜有輔助之功,被任命為中軍將軍,加官散騎常侍,封為郡公,食邑三千戶。但他堅持辭讓,于是由原爵晉升為侯,其間設置郎中令,備設九官之職。他對于王佑、賈充、裴秀等前朝有名望的大臣,總是十分謙讓,不敢屬其上。

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Tags:企業(yè) 經(jīng)營管理

責任編輯:蕓兒

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