為加強(qiáng)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的品牌建設(shè)，推進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，塑造全國(guó)性的知名醫(yī)藥企業(yè)品牌，充分展示中國(guó)品牌醫(yī)藥企業(yè)取得的輝煌成就，由“中國(guó)醫(yī)藥協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、商務(wù)時(shí)報(bào)社、中國(guó)品牌管理協(xié)會(huì)”等單位聯(lián)合舉辦的“2010中國(guó)醫(yī)院醫(yī)藥品牌大會(huì)”于2010年8月22日-24日在杭州龍禧福朋喜來(lái)登酒店隆重召開(kāi)。會(huì)議期間舉行盛大的“全國(guó)醫(yī)藥影響力品牌公益評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮”?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)藥行業(yè)資深領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者、醫(yī)藥品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、知名制藥企業(yè)高管以及全國(guó)制藥企業(yè)管理精英等將齊聚一堂，同臺(tái)論劍。并針對(duì)當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的品牌化進(jìn)程，制藥企業(yè)的品牌化建設(shè)等熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深度探討分析。

本次會(huì)議上，我---萬(wàn)祥軍應(yīng)邀演講嘉賓感受了本次盛會(huì)的隆重，同時(shí)幸會(huì)步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)先生，這是我第三次和趙步長(zhǎng)的接觸，他老人家依然神采奕奕，激情飽滿。在會(huì)上趙步長(zhǎng)先生也理所應(yīng)當(dāng)?shù)膮⒓恿宋抑鞒值母叨藢?duì)話。

 本次大會(huì)上，步長(zhǎng)集團(tuán)榮獲中華民族特色醫(yī)藥品牌企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)先生榮獲中國(guó)制藥行業(yè)百位優(yōu)秀企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)；冠心舒通膠囊榮獲“健康中國(guó)·十佳民族藥品品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。

趙步長(zhǎng)檔案：

1942年11月8日出生于陜西省長(zhǎng)安縣 

1963年畢業(yè)于西安交通大學(xué)醫(yī)療專業(yè) 

 趙步長(zhǎng)1973年加入中國(guó)共產(chǎn)黨 

1993年8月至今創(chuàng)辦咸陽(yáng)步長(zhǎng)制藥有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng) 

 1997年創(chuàng)辦陜西國(guó)際商貿(mào)職業(yè)學(xué)院并任院長(zhǎng)，黨委書記

趙步長(zhǎng)，步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，著名心腦血管病專家，1992年獲國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼”；1993年獲第四十二屆世界發(fā)明展覽會(huì)尤里卡金獎(jiǎng)，并獲比利時(shí)國(guó)王親自授予國(guó)際發(fā)明家最高榮譽(yù)的“軍官”勛章。同年創(chuàng)立咸陽(yáng)步長(zhǎng)制藥有限公司，任董事長(zhǎng)

萬(wàn)祥軍對(duì)步長(zhǎng)的初步了解：一個(gè)人不能隨隨便便就成功

-------拿趙步長(zhǎng)的話說(shuō)，一生三次聽(tīng)黨的話

938年11月，趙步長(zhǎng)出生在陜西長(zhǎng)安縣終南山下的引鎮(zhèn)張寨溝，一戶貧農(nóng)的家中。1958年，趙步長(zhǎng)高中畢業(yè)，被保送上了西安醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院）。趙步長(zhǎng)常說(shuō)，他一生三次聽(tīng)黨的話。第一次，是大學(xué)畢業(yè)，他響應(yīng)黨的號(hào)召，自愿報(bào)名來(lái)到位于中蘇交界的新疆阿勒泰，并且動(dòng)員自己的妻子，同為西安醫(yī)學(xué)院本科畢業(yè)的伍海勤，共同支邊。當(dāng)時(shí)，是1963年的夏天。在茫茫的荒漠戈壁，展開(kāi)了夫妻兩人的青春畫卷。1981年，趙步長(zhǎng)和伍海勤在新疆工作了18年之后，調(diào)回咸陽(yáng)。這是趙步長(zhǎng)第二次聽(tīng)黨的話。他毫不猶豫地交出了縣團(tuán)級(jí)干部的位子，帶著在新疆出生的四個(gè)兒女，來(lái)到咸陽(yáng)核工業(yè)部215醫(yī)院，做了一名普通的大夫。 

趙步長(zhǎng)，步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，著名心腦血管病專家，1992年獲國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼”；1993年獲第四十二屆世界發(fā)明展覽會(huì)尤里卡金獎(jiǎng)，并獲比利時(shí)國(guó)王親自授予國(guó)際發(fā)明家最高榮譽(yù)的“軍官”勛章。同年創(chuàng)立咸陽(yáng)步長(zhǎng)制藥有限公司，任董事長(zhǎng)；2002年11月，榮膺“陜西省十大功勛企業(yè)家”之首。

他的第三次聽(tīng)黨的話是：步長(zhǎng)企業(yè)在十幾年的發(fā)展中，始終將“聽(tīng)黨的話，走社會(huì)主義道路，尊重各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)”的政治理念放在第一位。秉承“專業(yè)品質(zhì)、健康使者”理念，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，實(shí)業(yè)興邦”為經(jīng)營(yíng)理念，以關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康、振興民族醫(yī)藥為己任，以“百年企業(yè)”為發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成了“三品合一”（企業(yè)家品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌）的品牌觀念。其獨(dú)特、先進(jìn)的企業(yè)文化己成為近年來(lái)企業(yè)快速發(fā)展的重要力量。

-------理解創(chuàng)新尊重失敗，讓科技人員帶頭富裕起來(lái)

企業(yè)發(fā)展壯大了，但趙步長(zhǎng)始終保持著艱苦樸素的本色。然而，在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的方方面面，卻毫不小氣。每年，企業(yè)在科研開(kāi)發(fā)上的投資占到銷售收入的10%，達(dá)到四五千萬(wàn)。他說(shuō)：“科技是永恒的動(dòng)力。步長(zhǎng)公司要做百年企業(yè)，首先要有產(chǎn)品儲(chǔ)備。”幾年之間，步長(zhǎng)儲(chǔ)備了超過(guò)50種新藥，科研投入之大，令人咋舌。 

這些年以來(lái)，步長(zhǎng)為什么始終能夠保持快速健康的發(fā)展，通過(guò)我--萬(wàn)祥軍和步長(zhǎng)集團(tuán)領(lǐng)航人趙步長(zhǎng)的接觸中，我的領(lǐng)悟是：趙步長(zhǎng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在科技創(chuàng)新方面，在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面，做了很多探索。通過(guò)三個(gè)創(chuàng)新，不斷獲得企業(yè)創(chuàng)新的能力發(fā)展的能力，競(jìng)爭(zhēng)的能力。

步長(zhǎng)集團(tuán)重視以科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)成立至今獲得了一系列榮譽(yù)；為陜西省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增光添彩。2008年3月，步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)及步長(zhǎng)制藥董事長(zhǎng)趙超同時(shí)當(dāng)選為十一屆人大代表。

步長(zhǎng)集團(tuán)注重科技創(chuàng)新，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的專利中成藥企業(yè)，集團(tuán)98%的銷售收入來(lái)自專利產(chǎn)品。2000年集團(tuán)被中國(guó)地區(qū)開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)授予“中國(guó)腦心通特色藥業(yè)生產(chǎn)基地”稱號(hào)。2001年2月，全國(guó)人大副委員長(zhǎng)王光英在人民大會(huì)堂為董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)教授頒發(fā)了“中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)新秀獎(jiǎng)”。2002年12月，步長(zhǎng)集團(tuán)被國(guó)家稅務(wù)總局、全國(guó)工商聯(lián)評(píng)定為“誠(chéng)信納稅企業(yè)”。2006年步長(zhǎng)集團(tuán)榮獲“中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)十大最具成長(zhǎng)性企業(yè)”。2007年6月步長(zhǎng)集團(tuán)榮獲“百姓放心藥企業(yè)”，同年8月步長(zhǎng)集團(tuán)榮獲醫(yī)藥類品牌中國(guó)總評(píng)榜年度最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金譜獎(jiǎng)”——中國(guó)制藥企業(yè)十佳品牌。2008年年初，步長(zhǎng)集團(tuán)榮獲“2007年度中國(guó)商業(yè)科技100強(qiáng)”企業(yè)和“2008中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，榮登“中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”第13位，預(yù)計(jì)09年將大幅提高位次。08年3月，步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)教授及步長(zhǎng)制藥董事長(zhǎng)趙超同時(shí)當(dāng)選為第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表，分別受到胡錦濤總書記和習(xí)近平副主席親切接見(jiàn)，這是黨和國(guó)家給予步長(zhǎng)集團(tuán)的最高榮譽(yù)和最大鼓勵(lì)。

 理解創(chuàng)新尊重失敗，讓科技人員帶頭富裕起來(lái)。 在這方面，步長(zhǎng)集團(tuán)出臺(tái)政策，規(guī)定每年拿出銷售額的一定比例作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。1政策當(dāng)中還包括科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策、入股辦法等等。當(dāng)時(shí)我們提出來(lái)要打造百萬(wàn)富翁，首先讓科技人員富起來(lái)?，F(xiàn)在公司里面成為千萬(wàn)富翁的科技人員不少了，明年我們還提出來(lái)恐怕要打造科技人員億萬(wàn)富翁。持續(xù)地讓科技人員首先富起來(lái)，企業(yè)才能夠大發(fā)展。

  同時(shí)，在于步長(zhǎng)集團(tuán)趙步長(zhǎng)的接觸中，我也體會(huì)到了步長(zhǎng)在創(chuàng)新過(guò)程中也付出了一定的代價(jià)啊，但是在趙步長(zhǎng)的坦然中，我看到了趙步長(zhǎng)的在科技創(chuàng)新投入方面的海容胸襟。讓我悟出：科技創(chuàng)新需要大家的理解，不僅僅要尊重它的成功，還要尊重失敗。把錢分掉，拿到銀行去存著拿利息根本不合算，而儲(chǔ)存技術(shù)就是儲(chǔ)存未來(lái)。

這一方面步長(zhǎng)的付出讓我們看到了結(jié)果：步長(zhǎng)集團(tuán)建立了自己的全球性的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，也就是擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此很多的產(chǎn)品領(lǐng)先于行業(yè)。 我覺(jué)得這都是科技進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新能力提高帶來(lái)的非常實(shí)際的東西。

“過(guò)去有句話，叫做‘不搞研發(fā)等死，搞研發(fā)找死’，這說(shuō)明科技企業(yè)在研發(fā)方面的投入有很大的風(fēng)險(xiǎn)。”步長(zhǎng)集團(tuán)掌舵人趙步長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)。事實(shí)上，對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)，成功時(shí)是英雄，失敗了，在很多人看來(lái)，他的形象依然高大。與趙步長(zhǎng)同一時(shí)代的很多企業(yè)家，他們?cè)诤髞?lái)都不同程度地遇到各種問(wèn)題，有的人從此止步不前，有的人從此銷聲匿跡，有的人甚至無(wú)意中把自己送進(jìn)了深淵。

不過(guò)，趙步長(zhǎng)卻幸運(yùn)地“存活”了下來(lái)，而且活得有滋有味。2004年12月24日，他還在北京人民大會(huì)堂領(lǐng)了一個(gè)讓他頗為得意和自豪的獎(jiǎng)項(xiàng)——“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”。之后，趙步長(zhǎng)得到的一系列榮譽(yù)自然在情理之中。

-------二種原因三點(diǎn)堅(jiān)持

“步長(zhǎng)之所以能夠有今天，第一是因?yàn)槲覀冏隽俗约菏煜さ男袠I(yè)，第二是因?yàn)槲覀兎€(wěn)步向前，不打無(wú)把握之仗。現(xiàn)在有很多企業(yè)，貸那么多款，又沒(méi)有那么快的周轉(zhuǎn)能力，銀行一催還錢就只能垮臺(tái)。”趙步長(zhǎng)為步長(zhǎng)集團(tuán)的今天做了解釋。

在中國(guó)國(guó)情調(diào)查研究中心秘書長(zhǎng)方建文看來(lái)，步長(zhǎng)集團(tuán)之所以有今天，可以總結(jié)為三點(diǎn)：一是步長(zhǎng)集團(tuán)始終堅(jiān)持社會(huì)主義的大方向，這表現(xiàn)在管理、人事，包括產(chǎn)品的信用度等方面。二是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，雖是民營(yíng)企業(yè)，但趙步長(zhǎng)所有的經(jīng)營(yíng)思想都堅(jiān)持政府和黨的直接領(lǐng)導(dǎo)，要求接受黨的監(jiān)督。這是他們企業(yè)保持新鮮血液，新鮮生命的原因。三是在步長(zhǎng)10年的發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持社會(huì)主義的文化，用社會(huì)主義文化影響員工。如教育員工熱愛(ài)祖國(guó)，忠于黨，堅(jiān)持做思想工作，在企業(yè)里建立了黨組織和黨小組。

“正是因?yàn)槠鋱?jiān)持了這三點(diǎn)，非常注重社會(huì)效益，才帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。也正是因?yàn)樗麍?jiān)持了這三點(diǎn)，才避免了家族企業(yè)的很多弊端。否則，步長(zhǎng)也會(huì)裹足不前，也會(huì)出現(xiàn)分裂。他堅(jiān)持了這三點(diǎn)，使他的企業(yè)上升了一個(gè)檔次。”

2002年，國(guó)務(wù)院稽察特派員劉吉也曾經(jīng)對(duì)步長(zhǎng)集團(tuán)做過(guò)專門的調(diào)查和研究，在他眼中，步長(zhǎng)的發(fā)展壯大得益于科技。

“一個(gè)企業(yè)要興起，首先要以產(chǎn)品的科技含量為基礎(chǔ)，占領(lǐng)科技制高點(diǎn)，是企業(yè)決勝的先決條件。而步長(zhǎng)的資源配置總是優(yōu)先向兩個(gè)方面傾斜，其每年的科研投入占到銷售收入的10%。”

與趙步長(zhǎng)有過(guò)深入接觸的中宣部副部長(zhǎng)龔心瀚則認(rèn)為，步長(zhǎng)確立的“銷產(chǎn)研”經(jīng)營(yíng)理念和模式，抓住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的牛鼻子，在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大實(shí)踐中，得到了自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)。步長(zhǎng)在10年的時(shí)間中，以16億的投入建立起了全國(guó)制藥企業(yè)最大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，再加上其強(qiáng)大的產(chǎn)品儲(chǔ)備，使步長(zhǎng)集團(tuán)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)論哪項(xiàng)原因更接近于事情的本質(zhì)，無(wú)可爭(zhēng)議的是，趙步長(zhǎng)和他的步長(zhǎng)集團(tuán)如今都一切順利。他最近還要去蒙古人民共和國(guó)，談一個(gè)“蒙藥”公司收購(gòu)項(xiàng)目。

萬(wàn)祥軍對(duì)趙步長(zhǎng)深入了解：勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)

----讓員工有幸福感詮釋，員工是企業(yè)的主人 

讓我們的記憶拉回到初期，在08年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑等不良因素影響下，在我的采訪中了解到：步長(zhǎng)集團(tuán)積極調(diào)整思路，銳意改革，合理布局，積極進(jìn)取，企業(yè)萬(wàn)名員工，集團(tuán)承諾不裁員一人，并提前一個(gè)多月完成了全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也圓滿實(shí)現(xiàn)了“三五”規(guī)劃提出的總體銷售目標(biāo)。2009年年初步長(zhǎng)集團(tuán)更是自我加壓，敢于突破，艱苦爬坡，逆向崛起，迎來(lái)了四五開(kāi)局良好新局面。集團(tuán)自1997年起，連續(xù)多年位居陜西省民企納稅前茅，僅08年納稅額近5億元，累計(jì)為國(guó)家納稅近20億元。

提前實(shí)現(xiàn)“三五”規(guī)劃總體目標(biāo)；自1997年起，連續(xù)多年位居陜西省民企納稅前茅，2008年納稅額近5億元，累計(jì)為國(guó)家納稅20億元，預(yù)計(jì)今年年底步長(zhǎng)將會(huì)刷新納稅新記錄。

萬(wàn)祥軍認(rèn)為：在這方面，步長(zhǎng)集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)一直以優(yōu)秀企業(yè)公民的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重人性化管理，尊重知識(shí)、尊重人才，關(guān)愛(ài)和重視每一位員工。 趙步長(zhǎng)和他的管理團(tuán)隊(duì)確實(shí)投入了很大的精力。他們的具體做法，一是著力建設(shè)員工利益的制度保障。 實(shí)現(xiàn)了員工主要利益和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的制度化保障。即解決了員工的后顧之憂，又為企業(yè)吸引和留住人才創(chuàng)造了科學(xué)合理的制度環(huán)境；二是注重員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展 。實(shí)施知識(shí)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)全員共享等等，不斷增加員工知識(shí)積累，更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才增值，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。 

三是注重員工的薪酬與福利。長(zhǎng)期以來(lái)，公司一直倡導(dǎo)“員工隨企業(yè)成長(zhǎng)，建筑與時(shí)代同步”的理念，重視員工的薪酬和福利；四是關(guān)愛(ài)員工健康。在提倡為社會(huì)提供健康平臺(tái)外，步長(zhǎng)集團(tuán)還為員工提供健康意識(shí)、健康行為、健康運(yùn)動(dòng)、疾病預(yù)防、醫(yī)療保健、醫(yī)療協(xié)助等一系列健康咨詢服務(wù)。在公司和健康管理公司共同努力下，員工群體健康意識(shí)有了很大提高，生活方式也在潛移默化中發(fā)生了新改變，員工健康水平逐年得到提升。同時(shí)，公司把外派員工家屬也納入了公司健康管理范圍，充分展現(xiàn)了步長(zhǎng)建設(shè)的人文關(guān)懷。 

五是培育團(tuán)隊(duì)合作精神。步長(zhǎng)集團(tuán)黨、政、工、團(tuán)組織，經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)，不斷提高員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極創(chuàng)造員工之間交流和溝通的機(jī)會(huì)；增強(qiáng)員工的全局觀念和合作意識(shí)；建立項(xiàng)目工作小組制，在實(shí)踐中鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。事實(shí)證明，步長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了顯著成效，員工主動(dòng)換位思考的多了，推諉扯皮的少了；考慮問(wèn)題從全局出發(fā)的多了，本位主義的少了。 

 多年的精心培養(yǎng)，使步長(zhǎng)建設(shè)擁有了一支具有很強(qiáng)歸屬感和很高忠誠(chéng)度的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。在步長(zhǎng)集團(tuán)企業(yè)文化成為發(fā)展的命脈。

 -----生存即責(zé)任

在我認(rèn)為所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)起對(duì)受企業(yè)決策與行為影響的人，即“利益相關(guān)者”的責(zé)任，要關(guān)注包括員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者，乃至社區(qū)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等方面的利益，比如企業(yè)要遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。

步長(zhǎng)集團(tuán)和他的掌門人趙步長(zhǎng)不僅用企業(yè)發(fā)展來(lái)詮釋了社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵，更是用行動(dòng)來(lái)說(shuō)明了他們對(duì)社會(huì)責(zé)任的的承擔(dān)。我萬(wàn)祥軍個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于步長(zhǎng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，要說(shuō)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，就要從步長(zhǎng)的企業(yè)核心價(jià)值觀說(shuō)起。

 作為以產(chǎn)業(yè)保國(guó)的步長(zhǎng)集團(tuán)，正是通過(guò)“對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的核心信條價(jià)值理念來(lái)維系其良性運(yùn)作并保持基業(yè)長(zhǎng)青的?？梢哉f(shuō)這三個(gè)負(fù)責(zé)既是強(qiáng)生的經(jīng)營(yíng)信條，也是步長(zhǎng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠贏得客戶尊敬、員工愛(ài)戴、社會(huì)推崇以及股東信賴的重要原因。仔細(xì)看來(lái)，這個(gè)信條的順序排列恰好能幫我們正確認(rèn)識(shí)和理解什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

集團(tuán)成立至今，累計(jì)為社會(huì)公益事業(yè)捐款過(guò)兩億元。2008年抗震救災(zāi)中，集團(tuán)各項(xiàng)捐款總額近500萬(wàn)元，并為陜西省陜南災(zāi)區(qū)援建10所希望小學(xué)；編輯出版大型抗震救災(zāi)題材畫冊(cè)《為了忘卻的紀(jì)念》，溫家寶總理看后深有感觸，為畫冊(cè)親筆題詞，對(duì)集團(tuán)這一義舉給予充分肯定。2009年6月，“共鑄中國(guó)心”——西部地區(qū)心腦血管健康關(guān)愛(ài)計(jì)劃，步長(zhǎng)集團(tuán)捐贈(zèng)“中國(guó)心基金”首批專項(xiàng)基金220萬(wàn)元，藥品280萬(wàn)元。

步長(zhǎng)集團(tuán)是一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。08年5月12日，突如其來(lái)的震災(zāi)給四川人民帶來(lái)了巨大災(zāi)難和傷痛?？拐鹁葹?zāi)，眾志成城，步長(zhǎng)集團(tuán)各項(xiàng)捐款總額近500萬(wàn)元，其中200萬(wàn)元為陜西省陜南災(zāi)區(qū)援建10所希望小學(xué)。

為宏揚(yáng)“抗震救災(zāi)、眾志成城”的偉大精神和“一方有難、八方支援”的人間大愛(ài)，步長(zhǎng)集團(tuán)編撰、印制了大型抗震救災(zāi)題材畫冊(cè)《為了忘卻的紀(jì)念》。溫家寶總理看到該地震畫冊(cè)后，深有感觸，為畫冊(cè)親筆題詞，體現(xiàn)了對(duì)步長(zhǎng)集團(tuán)這一義舉的充分肯定。

在建國(guó)60周年大慶之際，步長(zhǎng)更是以實(shí)際行動(dòng)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。2009年6月18日，由步長(zhǎng)集團(tuán)組織發(fā)起“共鑄中國(guó)心”——西部地區(qū)心腦血管健康關(guān)愛(ài)計(jì)劃，千余名首都專家將分批前往六盤山地區(qū)義診，為更多的西部民眾帶去健康?；顒?dòng)當(dāng)天，步長(zhǎng)集團(tuán)捐贈(zèng)“中國(guó)心基金”首批專項(xiàng)基金220萬(wàn)元，藥品280萬(wàn)元。

面對(duì)目前空前嚴(yán)峻的高校畢業(yè)生就業(yè)“寒冬”，步長(zhǎng)集團(tuán)陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院鄭重承諾，對(duì)2009屆畢業(yè)生三千余人，保證實(shí)現(xiàn)全額就業(yè)安置。商貿(mào)學(xué)院積極致力于教育扶貧，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，辦學(xué)至今，已實(shí)現(xiàn)10屆畢業(yè)生高比例安置。

步長(zhǎng)集團(tuán)本著以“教育扶貧是最根本的扶貧”，于1997年投資創(chuàng)辦陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院，從根本上解決了貧困家庭子女上學(xué)難的問(wèn)題。學(xué)院始終堅(jiān)持以綜合素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以能力為本，突出實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)，著力提高學(xué)生的“就業(yè)力”。在就業(yè)形勢(shì)空前嚴(yán)峻的今天，步長(zhǎng)集團(tuán)每年可解決5000個(gè)就業(yè)崗位。2009屆3500余名畢業(yè)生已全部被用人單位聘用，陸續(xù)走上工作崗位，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

 萬(wàn)祥軍對(duì)步長(zhǎng)的升華了解：以產(chǎn)業(yè)保國(guó)

 在萬(wàn)祥軍對(duì)步長(zhǎng)集團(tuán)掌舵人趙步長(zhǎng)的深層的交流和接觸中，讓萬(wàn)祥軍更加明確了趙步長(zhǎng)從零起步到現(xiàn)在的飛速發(fā)展的根本，那就是趙步長(zhǎng)秉承“專業(yè)品質(zhì)，健康使者”的理念，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，實(shí)業(yè)興邦”為經(jīng)營(yíng)宗旨，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近50億元，為國(guó)家納稅5億元。連續(xù)七年位居陜西省民營(yíng)企業(yè)納稅第一名，解決上萬(wàn)名員工就業(yè)。他信奉和遵從“三位一品”的品牌理念，立志帶領(lǐng)步長(zhǎng)續(xù)寫新的輝煌。

-----治病救人的醫(yī)家使命

 20世紀(jì)80年代，隨著人們生活水平的提高，心腦血管病例驟然增多起來(lái)。趙步長(zhǎng)的心情，像灌了鉛一樣的沉重。治病救人的醫(yī)家使命，攀登科學(xué)高峰的事業(yè)信念，使他的熱血晝夜沸騰，寢食難安。他和妻子伍海勤商議，將長(zhǎng)子趙濤送進(jìn)西安醫(yī)科大學(xué)，包括后來(lái)的小女趙菁也是學(xué)醫(yī)的。他們下決心，踏上了攻克中風(fēng)冠心病的征途。    

趙步長(zhǎng)他們夫妻遠(yuǎn)赴沈陽(yáng)、北京、石家莊、保定、邢臺(tái)，學(xué)習(xí)考察各種治療中風(fēng)偏癱的方法。趙步長(zhǎng)采用靜脈注射蛇毒，但效果不顯著。他開(kāi)始觸摸頸下那根動(dòng)脈，思考如何使蛇毒平安地通過(guò)頸動(dòng)脈向大腦，直達(dá)病灶。為此，他重新研究解剖學(xué)，和夫人伍海勤一起到解剖室確定部位，安全灌注了四千余人次，使許多病人得以康復(fù)。

自身體驗(yàn)，研究針刺療法。他把細(xì)細(xì)的銀針，一根根地扎進(jìn)了自己的身體，他從一個(gè)個(gè)穴位針刺后的反應(yīng)，感覺(jué)著，判斷著，比較著，終于確定下來(lái)三個(gè)最理想的穴位，也找到了針刺治療的最佳方案。他用此方法為一患者針灸時(shí)，患者講述自己的感覺(jué)，說(shuō)有一股氣從上到下直沖腳尖，又回轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)沿著腿部直竄頭頂……后來(lái)趙氏父子將這種針刺療法命名“藥氣針”。

 -----以一人之力，窮其一生，又能治幾人？

趙步長(zhǎng)在治療中風(fēng)病人的同時(shí)，深感自己能力有限，以一人之力，窮其一生，又能治幾人？如何使自己的技術(shù)能夠更廣泛地使患者受益？他決心研制一種特效藥，使自己的技術(shù)得以外化。 

趙步長(zhǎng)和伍海勤翻閱了大量中醫(yī)文獻(xiàn)，收集民間單方驗(yàn)方。他發(fā)現(xiàn)，治療中風(fēng)冠心病，必須有整體觀念，腦心同治，疏通血脈，從改善供血不足入手，血通則病除。據(jù)此，他提出了自己的治療中風(fēng)冠心病的理論“腦心同治”，“供血不足乃萬(wàn)病之源”。 

趙步長(zhǎng)在進(jìn)一步研究中發(fā)現(xiàn)，樹(shù)木結(jié)實(shí)，蟲(chóng)子能鉆洞，地面堅(jiān)硬，蚯蚓能疏通。經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)，趙步長(zhǎng)驚奇的發(fā)現(xiàn)，某些蟲(chóng)類動(dòng)物體內(nèi)含有大量水解蛋白酶，死后身體迅速自溶。于是他確認(rèn)，重用蟲(chóng)類藥物，是清除血栓，改善人體供血不足，攻克中風(fēng)、冠心病的一條獨(dú)特有效的捷徑。 

 1993年7月，純中藥制劑“步長(zhǎng)腦心通”通過(guò)省級(jí)鑒定。

 ------ 付出了常人難以相像的沉重代價(jià)

 然而，為了這一枚小小的膠囊，趙步長(zhǎng)和他的全家，付出了常人難以相像的沉重代價(jià)…… 

 1992年，隨著“神針”美名起，趙步長(zhǎng)已經(jīng)蜚聲海內(nèi)外，他已經(jīng)成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家。8月，他與美國(guó)內(nèi)華達(dá)州卡森市古德曼協(xié)會(huì)簽訂500萬(wàn)美元合同，準(zhǔn)備在咸陽(yáng)高新區(qū)建立一座現(xiàn)代化的腦心血管病醫(yī)院和藥廠。這樣，單位的一些領(lǐng)導(dǎo)不舒服了，認(rèn)為對(duì)趙步長(zhǎng)“宣傳過(guò)頭了”。9月，趙步長(zhǎng)被免職， 

 趙步長(zhǎng)美方隨即對(duì)投資環(huán)境產(chǎn)生了懷疑，合同最終取消。緊接著，1993年2月，趙步長(zhǎng)和妻子任海勤被雙雙除名。一紙除名，使全家驟然失去了生活來(lái)源，而此時(shí)，正是腦心通科研攻關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期。

經(jīng)過(guò)徹夜不眠的思考，趙步長(zhǎng)決定把腦心通的科研攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化，作為頭等大事，他已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間和精力應(yīng)付那烏七八糟的事了。趙步長(zhǎng)的家，成了試驗(yàn)室和試制廠。他冒著生命危險(xiǎn)，遍嘗了蝎子等許多有毒的蟲(chóng)類藥物。他甚至在自己的臥室，蓋起了一個(gè)3平米的蝎子飼養(yǎng)室，最多時(shí)竟有一萬(wàn)多只！ 

腦心通膠囊，是趙步長(zhǎng)、伍海勤夫妻30年科研成果的結(jié)晶，是全家人以失去工作為代價(jià)換來(lái)的！怎樣使這項(xiàng)成果產(chǎn)業(yè)化，為更多的患者解除痛苦，成為趙步長(zhǎng)面前一項(xiàng)重大的人生課題。辦企業(yè)！他已經(jīng)思考了幾年，準(zhǔn)備了幾年的人生計(jì)劃，終于要啟動(dòng)了。 

對(duì)于1993年辦企業(yè)，趙步長(zhǎng)說(shuō)：“我是經(jīng)過(guò)了多年準(zhǔn)備的。選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)，一是鄧小平南巡講話，黨的十四大之后，我確信，改革開(kāi)放，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。二是最小的孩子已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，能夠自立，自己可以全身心投入辦企業(yè)，而且，孩子們就是重要的人力資源。三是腦心通通過(guò)了省級(jí)鑒定，拿到了批準(zhǔn)文號(hào)。四是我已經(jīng)55歲，可供我拼搏的時(shí)間已經(jīng)不多了。五是我的醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)成熟，診療收入足可應(yīng)付家庭日常開(kāi)銷和企業(yè)的啟動(dòng)。” 

1993年8月28日，首屆中國(guó)咸陽(yáng)國(guó)際醫(yī)藥保健節(jié)開(kāi)幕，該保健節(jié)引資的第一個(gè)成果，便是中外合資咸陽(yáng)步長(zhǎng)制藥有限公司正式成立！“下海創(chuàng)辦企業(yè)，是我第三次聽(tīng)黨的話。”趙步長(zhǎng)說(shuō)。 

 ----白手起家，“咸陽(yáng)精神”

 企業(yè)剛剛啟動(dòng)，自身還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，全靠著趙步長(zhǎng)此前創(chuàng)辦的步長(zhǎng)心腦血管病醫(yī)院的收入來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到生產(chǎn)工人，一聲令下，扛包拎箱，推車卸貨，人人爭(zhēng)先。大家都是懷著一腔創(chuàng)業(yè)的激情，也不知道什么是苦和累，冬天沒(méi)有暖氣，夏天沒(méi)有空調(diào)，“但大家的精神都是昂揚(yáng)向上的。”回憶起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)歲月，當(dāng)時(shí)的老員工仍激情滿懷。 

企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月后，1993年11月，從大洋彼岸傳來(lái)了令人震奮的喜訊：在布魯塞爾世界發(fā)明博覽會(huì)上，步長(zhǎng)腦心通獲得尤里卡金獎(jiǎng)，比利時(shí)國(guó)王親自授予趙步長(zhǎng)軍官勛章。1994年，步長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員開(kāi)始遠(yuǎn)赴東北、新疆開(kāi)辟市場(chǎng)。新疆的業(yè)務(wù)員一去半年杳無(wú)音訊，公司和家屬都急瘋了，直到半年后他拍來(lái)電報(bào)大量要貨，“我們才知道他還活著”。趙濤回憶說(shuō)。東北的業(yè)務(wù)員，扛著一箱藥在冰天雪地里步行十幾里給藥司送貨，對(duì)方非常感動(dòng)，問(wèn)他們“咋不雇個(gè)車呢？！”業(yè)務(wù)員回答“我們鍛煉身體。”幾年之后，在一次全國(guó)銷售經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)上，總裁趙濤請(qǐng)這位業(yè)務(wù)員回憶當(dāng)年，他說(shuō)：“實(shí)際上，我們當(dāng)時(shí)口袋里已經(jīng)沒(méi)有一分錢了！”會(huì)場(chǎng)上掌聲雷動(dòng)，許多人不禁潸然淚下。1998年底，在總結(jié)公司第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)，趙步長(zhǎng)將創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗精神命名為“咸陽(yáng)精神”，其含義是艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，這也是公司的文化理念之一。 

步長(zhǎng)公司從一成立，便非常重視企業(yè)文化建設(shè)。趙步長(zhǎng)父子將企業(yè)宗旨確定為“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，實(shí)業(yè)興邦”。他們?yōu)椴介L(zhǎng)企業(yè)文化確定了政治理念：聽(tīng)黨的話，走社會(huì)主義道路，尊重各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)。

------創(chuàng)建百億步長(zhǎng)，為百年企業(yè)打下根基

 2002年元旦之后的第一個(gè)工作日，步長(zhǎng)集團(tuán)召開(kāi)了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)，成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)。會(huì)上，趙步長(zhǎng)指出中國(guó)加入世貿(mào)組織后，醫(yī)藥業(yè)整體會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，但對(duì)中藥企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。步長(zhǎng)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，“入世”就是千載難逢的機(jī)遇。步長(zhǎng)在心腦血管病領(lǐng)域已經(jīng)成為強(qiáng)勢(shì)品牌，而西藥在這個(gè)領(lǐng)域并不具備多少優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)將堅(jiān)持專業(yè)化，致力于健康產(chǎn)業(yè)的既定方針，努力實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化。在人才結(jié)構(gòu)上，要逐漸開(kāi)始吸納國(guó)外的精英，銷售網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)向國(guó)外拓展，加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易公司的力量。 

隨著國(guó)家《藥品法》的頒布實(shí)施，制藥企業(yè)GMP改造的深入，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界的格局正在發(fā)生巨變，對(duì)步長(zhǎng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻。步長(zhǎng)集團(tuán)將堅(jiān)持以中成藥為主線，以生物工程和基因工程為左翼，以好的西藥為右翼。這是集團(tuán)總裁趙濤為公司確定下來(lái)的戰(zhàn)略格局。 

如今，步長(zhǎng)集團(tuán)已成為一家集藥品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和診療服務(wù)、教育、網(wǎng)絡(luò)為一體的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，下轄制藥、網(wǎng)絡(luò)和教育三大集團(tuán)，含有咸陽(yáng)、菏澤、保定、北京、濟(jì)南等五大制藥廠，十支銷售隊(duì)伍，步長(zhǎng)醫(yī)院、陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院，環(huán)宇心智網(wǎng)絡(luò)等自成體系。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，形成以心腦血管病為主導(dǎo)，包含癌癥、糖尿病產(chǎn)品等三大領(lǐng)域的精良布局。 

步長(zhǎng)集團(tuán)形成以北京為龍頭，以上海為龍身，以西安為龍尾的戰(zhàn)略格局。集團(tuán)的信息中心、決策中心駐扎北京，科研中心進(jìn)駐上海，生產(chǎn)和銷售中心集中在西安，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)國(guó)際化、中藥現(xiàn)代化，創(chuàng)建百億步長(zhǎng)，為百年企業(yè)打下根基。 

步長(zhǎng)集團(tuán)10000員工，十個(gè)事業(yè)部，400多個(gè)辦事處和50多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，正在向著董事會(huì)制定的目標(biāo)，奮勇拼搏。我們相信，有著這樣雄厚的科研力量和產(chǎn)品儲(chǔ)備，有著這樣卓越的人力資源結(jié)構(gòu)，有著這樣深邃的企業(yè)文化和科學(xué)民主的決策，步長(zhǎng)集團(tuán)一定能夠?yàn)槿祟惤】凳聵I(yè)和中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。因?yàn)?，他們正是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是符合時(shí)代潮流的弄潮兒。