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從“江蘇衛(wèi)視”看品牌定位

2011-08-17 08:51 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:范志峰 點擊:

核心提示:江蘇衛(wèi)視,華東5大衛(wèi)視之一,在《非誠誤擾》開播之前,一直平平的過著自己的“小日子”,處于不上不下之間,從新聞、電視劇、其它各種節(jié)目,非常平。根本沒有辦法和有著“小央視”之稱的湖南臺相提并論。兩年之后,湖南臺和江蘇衛(wèi)視從收視率來評論的話,湖南臺又無法和江蘇臺相提并論了??康氖鞘裁??靠的是“品牌定位”。

一個省級臺的欄目,在兩年內(nèi)的時間,收視率趕超央視,靠的是什么? 

同樣是相親節(jié)目,可以存活下來沒幾個,靠的又是什么? 

同樣是省級衛(wèi)視,每天都有一檔強勢節(jié)目,永攀收視高峰,靠的又是什么? 

前言:江蘇衛(wèi)視,華東5大衛(wèi)視之一,在《非誠誤擾》開播之前,一直平平的過著自己的“小日子”,處于不上不下之間,從新聞、電視劇、其它各種節(jié)目,非常平。根本沒有辦法和有著“小央視”之稱的湖南臺相提并論。兩年之后,湖南臺和江蘇衛(wèi)視從收視率來評論的話,湖南臺又無法和江蘇臺相提并論了??康氖鞘裁??靠的是“品牌定位”。  

湖南臺一直以“快樂中國”定位,江蘇臺以“幸福中國”定位,從本質(zhì)上來看,都離主題扯的非常遠。 

湖南臺的定位并不是快樂,“快樂大本營”你要看了,一點都快樂不起來,瓊瑤電視劇、韓國電視劇除了“哭”還是“哭”,前幾年包裝了選秀,選出了很多爭議,從營銷上說,定位很好,但執(zhí)行不到位。 

江蘇衛(wèi)視真正的定位非常準,但又不能這樣說出來,只能說個“幸福”,但其實真正的定位是在“娛樂”。既然定位了,江蘇衛(wèi)視前期做了3個大的更新: 

大膽改革:既然定位是“娛樂”,前期動用新聞名嘴孟非做主持人、聘請樂嘉、黃菡等非江蘇衛(wèi)視的工作人員做嘉賓,不管是《非誠誤擾》還是后面的所有娛樂節(jié)目,策略都是本臺的主持人加上編外人員。做這樣大膽改革的,江蘇臺的領導的魄力非常大,其實真正的高手是他們。 

確定高度:要說確定對手,在范志峰看來,江蘇衛(wèi)視只是讓《非誠誤擾》做為湖南臺的對手,江蘇臺的對手直接是鎖定了央視??吹母?,才能走的遠。如果真把湖南臺當成對手,估計2011年江蘇臺的欄目不會增加那么多、安排的那么滿。 

鎖定策略:江蘇臺始終的策略都是在鎖定“娛樂”、千萬別上了《非誠誤擾》的當,這欄目追求的不是相親的結果,而是娛樂的過程,這也就是為什么同樣很多其它臺在跟風,最后跟的不倫不類的原因,除了《非》、其它節(jié)目,仔細觀看,沒有一個是注重欄目的結果,都是在讓觀眾享受欄目當中“娛樂”的過程。而且始終不脫離這個“娛樂”的主策略。 

從江蘇衛(wèi)視定位成“娛樂”,走過近兩年的路程,在兩年的時間里面,分了三個階段慢慢的試探。 

第一階段:投石問路 

從《非誠誤擾》從開始到目前,區(qū)別非常大,有以下幾個方面: 

1.         動用新聞名嘴做相親節(jié)目主持人的嘗試 

2.         聘請像樂嘉這樣的有水平、有能力,但學歷不高的江湖實戰(zhàn)派做嘉賓,后期聘請黃菡  

3.         樂嘉從單純的“點評”轉型為“診斷” 

4.         注重節(jié)目中間的“娛樂調(diào)侃”的嘗試(看過節(jié)目的人仔細回想,最精彩的片斷都是樂嘉、孟非、黃菡三人互相的假攻擊,引來所有人的笑聲) 

5.         專門為樂嘉增加《老公看你的》嘗試,節(jié)目成熟后樂嘉轉移陣地 

第二階段:人群固定 

如果說《非》鎖定在未婚和家長的這個人群,江蘇衛(wèi)視從人群上也慢慢的在增加,增加家庭主婦、新婚夫妻等等;  

《非誠誤擾》:未婚男女 

《歡喜冤家》:新婚夫妻 

《老公看你的》:仔細觀察,年齡段都在35歲以下的夫妻 

《非常了得》:除了主持人、嘉賓,參加節(jié)目的-業(yè)務員網(wǎng)-模特、觀眾,好像年齡都不大,沒超過40歲,郭孟二人的互相調(diào)侃。 

《職來職往》:找工作是假,娛樂是真,效仿《非誠誤擾》,鎖定浮躁的90后為多,80年-85年的人,找工作不需上那節(jié)目。這個是為了增加年輕大學生的人群。 

第三階段:迫迫緊逼 

從時間安排上來說,每天有一期,反正一個星期,每天想看真正的“娛樂”節(jié)目,你鎖定下江蘇衛(wèi)視行了,反正給你安排的滿滿的。 

這個策略是最終的落地結果,最早是利用雙休用《非》切入市場,慢慢增加,不急不快的增加,過一段時間增加一個欄目。非常有節(jié)奏,都是在一個欄目有了非常穩(wěn)定的收視率后才增加新的欄目,沒有麻木的去擴張。 

江蘇衛(wèi)視的手法幾乎是統(tǒng)一形式: 

動用本臺有名的主持人:孟非、李好、李響等; 

聘請外面的明星、專家做嘉賓:樂嘉、黃菡、郭德鋼、李艾,《歡喜冤家》特別一點,除了上面的策略外,增加會調(diào)侃的夫妻團,比如張嘉佳夫妻、書豪夫妻等; 

形式一樣:《職來職往》是《非誠誤擾》的翻版,其它節(jié)目也一樣,形式上直接用成熟的模版往上套; 

調(diào)侃:仔細看江蘇衛(wèi)視的每天的娛樂節(jié)目,最引人笑,也可以說精彩的部分,基本上是主持人與嘉賓互相調(diào)侃,而不是節(jié)目的結果; 

本文所分析的,只帶營銷,不帶任何的攻擊,不管娛樂也好,幸福也罷、最重要的是江蘇衛(wèi)視目前的收視率,估計除了央視,其它省級衛(wèi)視都無法比擬。從上面的分析,希望可以給營銷界的朋友互相參考、交流,如其它臺的領導看到了,范志峰覺得是不是該好好的反思一下。我們不一定需要去抄襲江蘇衛(wèi)視,但可以從這兩年他們的變化中學習一下營銷。電視臺最重要的是:找準定位專注、專一、差異化營銷,應該就會有滿意的結果。

 

 

 

 

Tags:范志峰 品牌定位

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