2011年的春晚，旭日陽剛著實(shí)火了一把。如果從營銷的角度看，其實(shí)旭日陽剛的“火”與品牌的打造有著異曲同工之妙。產(chǎn)品要想打造品牌，同樣也應(yīng)該向旭日陽剛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其品牌打造的策略和方法，同樣有重要意義。現(xiàn)在讓我們具體分析之—— 　　

1、好品牌未必就是最好的產(chǎn)品　　

這是一個(gè)營銷人人人皆知的事實(shí)：最好的產(chǎn)品未必是賣得最好的。要論唱功和唱技，全國范圍內(nèi)比旭日陽剛唱得專業(yè)的人多了去了，但旭日陽剛卻火了，而諸多專業(yè)人士并未能火。這個(gè)事實(shí)告訴我們，最好的產(chǎn)品與最好的品牌之間，存在著剪刀差。像風(fēng)靡世界的奢侈品LV包，其實(shí)并非真皮的，而只是革的，但這并未影響LV迷們對它的追逐。邵珠富問了幾個(gè)時(shí)尚人士，大家還是最認(rèn)同“真皮的”與“革的”品質(zhì)要好這一觀點(diǎn)，但LV除外。　　

2、好的品牌都會(huì)“講故事” 　　

旭日陽剛的火爆，一個(gè)非常重要的原因是其身份和經(jīng)歷，一個(gè)打工者登上中央電視臺，本身就是個(gè)非常精彩的故事。如果是一個(gè)著名的香港歌星登上了中央電視臺，可能算不上什么，但對一個(gè)打工者而言就不一樣了?；仡櫼幌乱恍┲钠放?，每個(gè)品牌都是有故事的，比方說海爾張瑞敏怒砸劣質(zhì)冰箱的故事、溫州兩把火燒掉假冒偽劣皮鞋的故事、史玉柱重出江湖還債的故事、同仁堂“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的經(jīng)典對聯(lián)、富亞老板喝涂料的故事、王老吉捐款一個(gè)億的故事、可口可樂配方的故事等等。這個(gè)或者那個(gè)的品牌，無一不在用傳奇故事講述著自己的品質(zhì)或誠信。前幾天和美的山東地區(qū)總經(jīng)理王新亮一起吃飯，也提到品牌打造需要“講故事”的概念，得到與會(huì)者的一致認(rèn)同?！　?/p>

3、品牌突破需要把握機(jī)會(huì)　　

毫無疑問，旭日陽剛一唱成名，與中央電視臺這一平臺有著很大關(guān)系，也與春晚這一舉國皆知的平臺有更大的關(guān)系，盡管在演唱過程中他們由于緊張一度跑調(diào)，但瑕不掩瑜，那已經(jīng)無關(guān)緊要了。春節(jié)過年回家，有農(nóng)民問我，為什么地里種出來的東西不值錢，邵珠富解釋說：并非東西不值錢，關(guān)鍵看是在哪里賣。同樣?xùn)|西，在七里堡賣是一個(gè)價(jià)，在銀座貴和賣又是另一個(gè)價(jià)，旭日陽剛在中央電視臺春晚這一核心平臺的核心產(chǎn)品上抓住了機(jī)遇，想不火都有點(diǎn)難?！　?/p>

彎道超車歷來都是品牌打造過程中一個(gè)重要的突破點(diǎn)，旭日陽剛抓住了這一突破點(diǎn)，所以一舉成名?？堤┛艘?yàn)楹蠵PA而被查處時(shí)，好多感冒藥及時(shí)打出“本品不含PPA”的廣告、四川汶川發(fā)生大地震時(shí)王老吉及時(shí)捐出“一個(gè)億”進(jìn)行公益營銷，這都是品牌巧妙利用彎道超車的經(jīng)典例子。