夏季達(dá)沃斯論壇現(xiàn)場(chǎng)，諾華醫(yī)藥中國(guó)區(qū)總裁易珉在接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪時(shí)表示，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)，就是在中國(guó)這么大的人口大國(guó)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥保健的系統(tǒng)運(yùn)作。而這一系統(tǒng)工程并非是單靠一方面就能得以解決，而是需要政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方面的配合。

"現(xiàn)在的醫(yī)療解決方案并不是太多。"易珉稱(chēng)，在醫(yī)藥行業(yè)，要做上游而不是做下游。所謂的做上游就是"多做健康少做藥"。所謂多做健康的概念是說(shuō)當(dāng)人不生病的時(shí)候，或者說(shuō)找到疾病的起源的時(shí)候，它的花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一旦得病用藥的花費(fèi)。聽(tīng)起來(lái)跟這個(gè)行業(yè)有一些矛盾，但實(shí)際上我們所有的人都要追求這么一個(gè)方向，這個(gè)行業(yè)才能良性循環(huán)。

而面對(duì)今年上半年藥企毛利率增幅大幅下滑的狀況，易珉稱(chēng)，從大的宏觀的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)做醫(yī)藥或者是保健、健康的企業(yè)，它需要解決的是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題，如一個(gè)企業(yè)如何能長(zhǎng)期地發(fā)展，如何能夠有足夠的解決疾病的方案等，而不是利潤(rùn)這個(gè)單一的問(wèn)題。

不過(guò)他也對(duì)醫(yī)藥原材料漲價(jià)問(wèn)題表達(dá)了擔(dān)心。他說(shuō)，原材料的漲價(jià)都是造成企業(yè)負(fù)擔(dān)的一個(gè)很重大的因素。任何企業(yè)原材料漲價(jià)肯定是影響到利潤(rùn)。但是，在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家原材料的漲價(jià)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的沖擊力更大，影響更大。

訪談實(shí)錄：

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：易總你好！我是網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的記者。今天大會(huì)上談到了新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)一些行業(yè)的變化和影響比較大。我想問(wèn)一下在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)有怎么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢？

易珉：挑戰(zhàn)和機(jī)遇其實(shí)在任何情況下都是共存的。挑戰(zhàn)主要是說(shuō)中國(guó)這么大的人口大國(guó)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)人口醫(yī)藥保健的這套系統(tǒng)，前不久已經(jīng)我們說(shuō)差不多12億多的人口都有保障系統(tǒng)，保障系統(tǒng)就是一個(gè)系統(tǒng)工程。所謂的系統(tǒng)工程是單靠一方面是解決不了問(wèn)題的，要看多方面的系統(tǒng)，包括我們的政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相應(yīng)的鼓勵(lì)的政策，包括邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)藥難的問(wèn)題的解決方案，包括如何鼓勵(lì)城市的受教育的、學(xué)醫(yī)的醫(yī)生們到邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，如何在邊遠(yuǎn)地區(qū)建立醫(yī)療保障系統(tǒng)?，F(xiàn)在普遍的現(xiàn)象是說(shuō)，將來(lái)如何解決邊遠(yuǎn)地區(qū)的人不用花很長(zhǎng)的時(shí)間跑到大城市里面來(lái)看病。隨著現(xiàn)代的通信技術(shù)還有包括一些技術(shù)解決方案的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)手段上應(yīng)該是逐漸地會(huì)縮短差距的。但是在人、制度、一系列的軟環(huán)境方面和一些綜合的解決方案方面，可能需要做很多的工作。挑戰(zhàn)其實(shí)跟這個(gè)也有關(guān)，非?？陀^的實(shí)際情況是，目前的環(huán)境下一些微觀環(huán)境，比如說(shuō)城市里面的父母自己有了孩子，讀了八年的醫(yī)學(xué)的學(xué)位，有多少人愿意把自己的孩子放到邊遠(yuǎn)地區(qū)去行醫(yī)？這個(gè)制度本身應(yīng)該從宏觀的角度、制度本身還有如何鼓勵(lì)，讓系統(tǒng)更加良性化的循環(huán)起來(lái)，這可能是挑戰(zhàn)挺大的。當(dāng)然還有很多細(xì)微的問(wèn)題我不想一一地說(shuō)。

對(duì)醫(yī)藥行業(yè)我們經(jīng)常說(shuō)的一句話是雙十，就是說(shuō)如果你沒(méi)有十億美金的資金耐不住十年的寂寞。很難能踏實(shí)下來(lái)找到一個(gè)解決人類(lèi)疾病的方案。但是，要想做到這兩點(diǎn)的話，其實(shí)是很難的。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)甚至于一個(gè)政府的監(jiān)管部門(mén)都要朝這個(gè)方向來(lái)努力。也就是說(shuō)人類(lèi)本身對(duì)自己自身疾病的認(rèn)識(shí)其實(shí)很膚淺的?，F(xiàn)在的醫(yī)療的解決方案不是太多。但是我是堅(jiān)信這么一條，人類(lèi)在做這個(gè)事的本身是要往上層來(lái)追逆。也就是說(shuō)要做上游而不是做下游。所謂的做上游就是多做健康少做藥。所謂多做健康的概念是說(shuō)當(dāng)人不生病的時(shí)候，或者說(shuō)找到疾病的起源的時(shí)候，它的花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一旦得病用藥的花費(fèi)。聽(tīng)起來(lái)跟這個(gè)行業(yè)有一些矛盾，但實(shí)際上我們所有的人都要追求這么一個(gè)方向，這個(gè)行業(yè)才能良性循環(huán)。也就是說(shuō)我們能盡量不讓大家生病的時(shí)候，盡量不要生病。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：我們剛才提到了良性循環(huán)，我看最近各大藥企中報(bào)都出來(lái)了，有一股趨勢(shì)就是說(shuō)現(xiàn)在藥企的毛利率下滑得很明顯。我想問(wèn)一下您在這方面有什么樣的看法？

易珉：我剛才說(shuō)的其實(shí)任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)綜合的問(wèn)題，有很多的因素在里面。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況都不一樣，我在這兒也不想對(duì)一個(gè)個(gè)體的企業(yè)或者是任何一個(gè)行業(yè)做過(guò)多的評(píng)價(jià)。主要從大的宏觀的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)做醫(yī)藥或者是保健、健康的企業(yè)，它需要解決的是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題而不是一個(gè)單一的問(wèn)題。利潤(rùn)只是單一問(wèn)題，系統(tǒng)問(wèn)題比如說(shuō)一個(gè)企業(yè)如何能長(zhǎng)期地發(fā)展，如何能夠有足夠的解決疾病的方案，如何能行使企業(yè)的責(zé)任，包括我經(jīng)常愛(ài)說(shuō)的一句話，中國(guó)人對(duì)公司的翻譯是非常地高明的。英文company這個(gè)詞翻譯成中文——公司，公司這個(gè)“公”字很重要。如何做“公”這件事很重要。所以做一個(gè)企業(yè)利潤(rùn)只是一個(gè)方面，還有很多的元素在里面。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：我想問(wèn)一下現(xiàn)在談到了行業(yè)中原材料成本在醫(yī)藥行業(yè)類(lèi)的漲幅很大。那么您對(duì)這個(gè)如何看待的？

易珉：在一個(gè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，還有包括在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，原材料的漲價(jià)都是造成企業(yè)負(fù)擔(dān)的一個(gè)很重大的因素。任何企業(yè)原材料漲價(jià)肯定是影響到利潤(rùn)。但是，在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家原材料的漲價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊力更大，影響更大。所以所有的企業(yè)其實(shí)面臨的都是同樣的問(wèn)題。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：就目前的醫(yī)藥行業(yè)來(lái)看，原材料漲價(jià)跟毛利潤(rùn)下滑這一塊，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致一些中小藥企的倒閉？

易珉：其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)的門(mén)檻有各種不同的因素。我還是想用系統(tǒng)工程這個(gè)話來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題。是這么說(shuō)的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)它的成本非常高的時(shí)候，慢慢的會(huì)被擠出這個(gè)行業(yè)，這個(gè)是適者生存。這是自由經(jīng)濟(jì)的實(shí)體在發(fā)生情況的時(shí)候都會(huì)有的，不但是藥企，化工企業(yè)、能源企業(yè)、制造業(yè)都是一樣的。任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利潤(rùn)的時(shí)候一定會(huì)被擠出這個(gè)行業(yè)的。留下來(lái)的通過(guò)大浪淘沙是不是優(yōu)秀的企業(yè)，是不是可持續(xù)可以檢驗(yàn)出來(lái)。世界上有很多企業(yè)非常地強(qiáng)大，但是幾年間就消失了。也有很多企業(yè)運(yùn)行了100多年依然還在那里。所以這里面有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的概念。如何能可持續(xù)發(fā)展呢？相信就是說(shuō)別的企業(yè)我不說(shuō)了，用我這個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我是一個(gè)瑞士在國(guó)際上上市的一個(gè)公司。我們每年拿出22%的銷(xiāo)售額放在研發(fā)里，有很多的科學(xué)家來(lái)尋求人類(lèi)的解決方案。這件事本身也是很艱難的挑戰(zhàn)。因?yàn)閺囊粋€(gè)公司角度來(lái)說(shuō)，是拿出錢(qián)來(lái)多做研發(fā)還是給股東們更多的匯報(bào)也是一個(gè)很難的抉擇。所以任何企業(yè)都有它的特性也有共性，原材料漲價(jià)肯定是一個(gè)問(wèn)題。

新聞延伸：諾華中國(guó)區(qū)總裁易珉:醫(yī)改需要整個(gè)社會(huì)的投入

諾華中國(guó)區(qū)總裁易珉14日向和訊網(wǎng)表示，醫(yī)改說(shuō)起來(lái)不是很復(fù)雜，做起來(lái)很復(fù)雜。醫(yī)改是一個(gè)系統(tǒng)的工程，他需要政府的投入，需要各行各業(yè)的投入，企業(yè)的投入，甚至整個(gè)社會(huì)的投入都需要有。

　　易珉指出，前一段時(shí)間有一個(gè)報(bào)道說(shuō)，中國(guó)差不多12億人口都有了醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋，這是醫(yī)改需要解決的問(wèn)題。醫(yī)改需要解決兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是可獲取性，就是說(shuō)所有的人都能夠通過(guò)醫(yī)療保障系統(tǒng)來(lái)解決他的問(wèn)題。第二個(gè)，一旦他的健康發(fā)生的問(wèn)題，他能夠及時(shí)的解決他的問(wèn)題，這個(gè)不是很復(fù)雜，但是做起來(lái)很復(fù)雜，他是一個(gè)系統(tǒng)的工程，他需要政府的投入，需要各行各業(yè)的投入，企業(yè)的投入，甚至整個(gè)社會(huì)的投入都需要有。

　　易珉是在2011夏季達(dá)沃斯論壇上接受和訊網(wǎng)獨(dú)家訪談時(shí)做上述表示的。2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日至16日在中國(guó)大連舉行，本屆論壇主題是“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局”，這是達(dá)沃斯論壇在中國(guó)舉辦的第五屆論壇。來(lái)源和訊