醫(yī)藥企業(yè)要建立信用等級(jí)評(píng)價(jià)了，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、失信者實(shí)行行業(yè)禁入。那些出來混的失信企業(yè)終于要到“還”的時(shí)刻了。這樣的消息，無(wú)疑是振奮人心的。當(dāng)它事關(guān)公眾生命健康與安全的時(shí)候，這就是一個(gè)不容任何玩笑的行業(yè)。所以，對(duì)于藥品企業(yè)及其從業(yè)者，再高的準(zhǔn)入機(jī)制，再嚴(yán)的從業(yè)資質(zhì)都不為過。而那些不珍惜自己羽毛的，不講誠(chéng)信、危害公眾生命健康和安全的害群之馬，理應(yīng)施以重罰，甚至驅(qū)逐出藥品行業(yè)。

　　而在過往，不管是力度上還是態(tài)度上，我們對(duì)于這些失信企業(yè)，似乎都太曖昧了。

　　首先說說這力度。我們先看看世界上公認(rèn)最嚴(yán)格的美國(guó)來做對(duì)比。對(duì)于違規(guī)醫(yī)藥企業(yè)，一旦被揪出來，有關(guān)部門可從來不會(huì)手軟。就拿美國(guó)GSK葛蘭素史克藥物涉假被罰7.5億美元來說。被處罰的是位于波多黎各Cidra地區(qū)的工廠，2003年，GSK質(zhì)量管理經(jīng)理?？ǖ掳l(fā)現(xiàn)Cidra工廠存在摻雜使假行為，嚴(yán)重違反GMP標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部分藥品藥效不合格。在多次警告GSK總部未果并遭開除的情況下，2003年，?？ǖ孪蛎绹?guó)食品藥物管理局(FDA)投訴。FDA和美國(guó)司法部經(jīng)過長(zhǎng)期調(diào)查，最終判定GSK公司支付1.5億美元的罰款及6億美元的民事賠償。

　　據(jù)說，這是美國(guó)歷史上制藥企業(yè)收到的第四大罰單。前三位的紀(jì)錄保持者分別是默沙東的48.5億、輝瑞的23億以及禮來的14.15億美元，四筆罰單均在近三年開出。試想一下，如果藥企一旦失信，就要面臨著滅頂之災(zāi)，誰(shuí)還會(huì)去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?

　　相比之下，我們對(duì)違規(guī)藥品的處罰力度就很無(wú)比溫和了。就拿隱瞞不良反應(yīng)來說，2004年，我國(guó)出臺(tái)了《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》，對(duì)醫(yī)院、藥房、藥廠上報(bào)藥品不良反應(yīng)做了規(guī)定，要求新藥不良反應(yīng)在15天內(nèi)上報(bào)，未按時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，將處以1000元以上3萬(wàn)元以下的罰款。這區(qū)區(qū)3萬(wàn)元，與藥企的巨額利潤(rùn)來說，簡(jiǎn)直無(wú)可比擬。估計(jì)還頂不上藥企做推廣的吃頓業(yè)務(wù)飯。這樣的處罰力度，怎么會(huì)讓這些失信的企業(yè)心驚肉跳。

　　再說說這態(tài)度，那就更曖昧了。我們回頭看看以往的案例。即使是藥企捅了簍子，當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度出乎意料的統(tǒng)一，那就是護(hù)短。對(duì)這個(gè)“壞孩子”表現(xiàn)出了莫大的呵護(hù)。往往就會(huì)搬出所謂的“企業(yè)發(fā)展”、“社會(huì)穩(wěn)定”等冠冕堂皇的理由，本著大事化小小事化了的方針，想方設(shè)法為企業(yè)去遮掩。在地方政府的斡旋之下，藥品企業(yè)是可以繼續(xù)“大展宏圖”了，但公眾的生命健康和安全，卻玄了，幸福更無(wú)從可言了。

　　更悲哀的是，居然有不少“精明”的國(guó)外商家在考慮進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，都把當(dāng)前這種當(dāng)前誠(chéng)信機(jī)制的缺失和處罰力度不重的境況，作為一種優(yōu)勢(shì)條件。于是乎，我們就看到了一批又一批在他們本土市場(chǎng)或者其他嚴(yán)厲國(guó)家都表現(xiàn)得像“三好學(xué)生”的企業(yè)，一來到中國(guó)就變成了“壞小子”，不光行徑惡劣，還態(tài)度傲慢，壓根沒有把咱們的消費(fèi)者當(dāng)一回事。

　　所以說，該是亮明態(tài)度的時(shí)候了。力度的溫和和態(tài)度的曖昧，始終無(wú)法成為懸在藥企頭上的達(dá)摩克利斯之劍。不然，藥企都失信了，都“病”了，生產(chǎn)出來的藥，如何去醫(yī)人?