2011,那年我們一起關(guān)注的醫(yī)藥大事兒(4)
核心提示:2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在波濤洶涌的政策變局中浮沉激蕩,企業(yè)或立于風(fēng)頭浪尖,勇攀高峰;或遭遇暗礁,沉于谷底。是政策淘汰了企業(yè)?還是行業(yè)造就了企業(yè)?無(wú)論如何,2011我們遇見(jiàn)、經(jīng)歷并收獲種種。
三、 蜀中“中暑“
2011年5月20日,《羊城晚報(bào)》率先報(bào)道了“中國(guó)普藥大王”四川蜀中制藥有限公司因疑有質(zhì)量問(wèn)題,中藥GMP認(rèn)證被藥監(jiān)部門收回,中藥生產(chǎn)線已被勒令停產(chǎn)整頓,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。據(jù)悉,蜀中制藥已重新獲得GMP證書(shū),并于2011年11月4日恢復(fù)生產(chǎn)。在12月公布的四川省基藥采購(gòu)2011新增補(bǔ)掛目錄中,蜀中制藥藿香正氣水等多款產(chǎn)品中標(biāo)。
點(diǎn)評(píng):
招標(biāo)制度中的問(wèn)題扭曲了企業(yè)發(fā)展,孰是孰非?
經(jīng)過(guò)近半年的爭(zhēng)議與吵鬧之后,蜀中涉嫌造假低價(jià)中標(biāo)的事件已逐漸平息,但該事件對(duì)業(yè)界的余震并為就此淹沒(méi)。這一事件暴露了“雙信封”制度的負(fù)面問(wèn)題。誠(chéng)然,“雙信封”招標(biāo)制度設(shè)計(jì)本意是綜合考慮價(jià)格和質(zhì)量關(guān)系,保證“價(jià)格合理,質(zhì)量?jī)?yōu)先“。但在實(shí)際操作過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、流于形式等問(wèn)題突出,最終還是看商業(yè)標(biāo),這種不健全的招標(biāo)模式促成企業(yè)畸形中標(biāo)結(jié)果。
五、“污染門”事件
2011年6月5日央視《朝聞天下》播出“哈藥總廠污染物排放調(diào)查”,指出工廠排出硫化氫的污染物氣體超標(biāo)千倍,有媒體在報(bào)道中指出,哈藥集團(tuán)制藥總廠的搬廠以及搬廠中遇到諸如廠房改造、交通、原料產(chǎn)地集約等許多問(wèn)題,是哈藥集團(tuán)疏于治理污染的直接原因。
點(diǎn)評(píng):
高新技術(shù)企業(yè)不要讓環(huán)保“撞了腰“。大企業(yè)和品牌企業(yè)更要注意企業(yè)形象,提高危機(jī)處理能力。
我國(guó)原料藥處于制藥產(chǎn)業(yè)鏈的底端,附加值較低,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水往往治理難度大且處理成本高昂,另外低端原料藥利潤(rùn)微薄,企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)能力有限,不得不繼續(xù)在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),兩個(gè)方面助推使得醫(yī)藥企業(yè)環(huán)保意識(shí)淡薄,不愿加大投入。另外,一直缺失的環(huán)保法案也是不容忽視的一個(gè)方面,環(huán)保部頒布的《制藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》曲高和寡,鮮有企業(yè)可以達(dá)標(biāo),執(zhí)法不嚴(yán)的情況也一直存在。新版GMP的出臺(tái)可實(shí)現(xiàn)淘汰重度污染、低產(chǎn)能企業(yè)的目的,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
六、醫(yī)藥概念股遭遇寒流
重慶啤酒12月7日公布了乙肝疫苗揭盲進(jìn)展并復(fù)牌,根據(jù)公告得,重慶啤酒研發(fā)13年的治療用乙肝疫苗療效遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期,這引發(fā)了堆積在該牛股上籌碼的崩塌,連續(xù)9個(gè)跌停給醫(yī)藥概念股造成嚴(yán)重負(fù)面影響。吉林敖東15日公告其生物人工肝項(xiàng)目未獲得SFDA批準(zhǔn),當(dāng)日公司股價(jià)跌停。
點(diǎn)評(píng):
資本市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)概念股從“感性”走向“理性”。
政策利好將帶來(lái)生物醫(yī)藥,尤其是疫苗市場(chǎng)的擴(kuò)容,產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,未來(lái)3年內(nèi),Ⅰ疫苗市場(chǎng)將保持15%左右的增速,Ⅱ疫苗市場(chǎng)將保持20%左右增速。但是不能忽視的一點(diǎn):作為長(zhǎng)周期、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的子行業(yè),國(guó)內(nèi)疫苗企業(yè)最缺的就是研發(fā)。目前國(guó)內(nèi)的品種幾乎都是仿制,原研藥品非常少。是否能突破研發(fā)瓶頸,順利迎來(lái)疫苗產(chǎn)業(yè),乃至整個(gè)生物醫(yī)藥的春天,就要看企業(yè)研發(fā)能力。
七、國(guó)藥介入藥房管理
2011年10月26日,國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司與總參總醫(yī)院(原解放軍309醫(yī)院)在京舉行“以信息化提升醫(yī)院藥房精細(xì)化管理項(xiàng)目”合作簽約儀式。這標(biāo)志著國(guó)藥正式進(jìn)軍醫(yī)院物流產(chǎn)業(yè)鏈。
點(diǎn)評(píng):
大型醫(yī)藥企業(yè)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的“起搏點(diǎn)“。
09年7月九州通為北大人民醫(yī)院搭建了庫(kù)存管理系統(tǒng)和采購(gòu)平臺(tái),平臺(tái)與九州通業(yè)務(wù)平臺(tái)直接對(duì)接,整個(gè)系統(tǒng)與醫(yī)院的 HIS 系統(tǒng)對(duì)接,九州通可以將醫(yī)院所用的醫(yī)療耗材直接補(bǔ)貨到北大人民醫(yī)院的科室。2010年4月北京醫(yī)藥股份有限公司與天壇醫(yī)院引入現(xiàn)代醫(yī)藥物流理念和技術(shù),建立了藥品流通企業(yè)與藥品使用單位的新型合作關(guān)系。醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)與醫(yī)院的物流延伸服務(wù)合作,可以利用商業(yè)企業(yè)的信息化水平提高醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平,消除不必要的資源浪費(fèi),節(jié)省醫(yī)院內(nèi)部寶貴的存儲(chǔ)空間。
八、 “中國(guó)第一高價(jià)股”海普瑞“跳水”
有著唯一肝素鈉原料藥FDA認(rèn)證的金字招牌,號(hào)稱“第一高價(jià)股”的海普瑞,2011年4月19日公布的一季度公報(bào)顯示公司業(yè)績(jī)下滑端倪。其股價(jià)在4月19日、4月20日連續(xù)兩個(gè)跌停。三季報(bào)顯示,第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.48億元,同比下降57.85%。且全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)詫⒊掷m(xù)走低。經(jīng)過(guò)多輪業(yè)績(jī)跳水,海普瑞從“第一高價(jià)股”寶座回到地面。第三季度市值約為184.77億元,與上市首日700億元的總市值不可同日而語(yǔ)。
點(diǎn)評(píng):
沒(méi)有實(shí)業(yè)基礎(chǔ)的資本是“虛幻的”,回歸企業(yè)基本面建設(shè)、回歸管理、回歸產(chǎn)品、回歸市場(chǎng)才是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的“滄桑正道”。
海普瑞一直以肝素原料藥的生產(chǎn)和銷售作為唯一主業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)高度單一和產(chǎn)品品系匱乏成為海普瑞的短板。2011年6月8日千紅制藥向美國(guó)FDA遞交的注射級(jí)肝素鈉原料藥的所有資料得到了FDA的認(rèn)可,打破海普瑞市場(chǎng)壟斷地位。同時(shí),上游產(chǎn)業(yè)鏈掌控力薄弱使海普瑞難以控制原材料成本,影響到企業(yè)的營(yíng)銷和利潤(rùn)。時(shí)代方略行業(yè)研究員認(rèn)為:中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)低端復(fù)制、產(chǎn)品單一、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理、缺乏產(chǎn)業(yè)鏈掌控力,靠“一軍一炮”打天下的時(shí)代早就已經(jīng)終結(jié)了,這種摸著石頭過(guò)河的經(jīng)營(yíng)理念遲早會(huì)被全局性企業(yè)戰(zhàn)略替代。
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