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段俊平:上善若水與企業(yè)管理之道

2012-04-10 16:52 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:段俊平 點(diǎn)擊:

早在公元2500多年前,有一次偉大的對話,對于中國企業(yè)家來說可謂至關(guān)重要。這次對話有時(shí)只不過是被當(dāng)成一個(gè)歷史故事被后人所演繹,其實(shí)這次對話是中國文化事件中的大事情,它影響了中國幾千年的文化意識(shí)形態(tài)和各種行為哲學(xué)思維習(xí)慣,也影響了中國人崇尚的最高做人準(zhǔn)則和理想人格的追求目標(biāo),這次對話對于當(dāng)代中國企業(yè)家們的意義尤為重要。

這次偉大的對話就是發(fā)生在中國兩位最偉大的先哲之間的對話。據(jù)史書記載,中國儒教的代表人物孔子與中國道教的代表人物老子在黃河之濱,今天的河南境內(nèi)有一次,也是兩位圣人平生唯一的一次對話。這次對話可謂是中國古代史上兩位偉人所代表的思想的直接碰撞,但是對話的主題卻是一件東西,一件我們經(jīng)常見到的東西,這就是被老子稱為“萬物之本”的水。

據(jù)傳當(dāng)孔子問及老子修身、治家、平天下之道時(shí),老子手指浩浩黃河,對孔子說:“汝何不學(xué)水之大德歟?”孔子迷惑不解,問老子水有何德可以作為修身、治家、平天下的方法呢?老子看看孔子說:“最上善的人,就應(yīng)該像水一樣,永造福萬物,卻不與萬物爭高下,這是謙虛的美德,江河之所以成為一切河流的歸宿,就是因?yàn)樗麄冊敢馓幱谙掠蔚奈恢蒙?,所以成為百谷的生命之源。世界上最柔的東西莫過于水了,可水卻能穿透最堅(jiān)硬的東西,沒有什么力量能超越于它。水也最不愿意與人爭、與世爭,總是默默無聞。水也最有包容性,它可接納一切可接納之物,但自身卻保持潔靜,這是多么偉大的德行,有了水的德行,我們就可以成為圣人了。”

孔子聽完后恍然大悟。離開老子后,三天不語,細(xì)品其中的道理,終成了一代至圣先師。而倍受后人推崇的老子的《道德經(jīng)》其實(shí)洋洋灑灑五千字都是圍繞上善若水及水的德行為中心設(shè)題展開記述的,在老子記述的道的哲學(xué)中,最接近于道的也是水。老子在《道德經(jīng)》第八章中寫道:“上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭,故無尤。”這是老子記述的水的上善與謙下的品質(zhì),其實(shí)是幾千年來中國人修身的最高哲學(xué)準(zhǔn)則,在中國歷史進(jìn)程中,有多少被喻為成功人士的名臣良相其實(shí)都是上善若水處世之道的忠實(shí)執(zhí)行者。上善若水的哲學(xué)理念也是歷代統(tǒng)治者治國的中心哲學(xué)思想。做為中國企業(yè)家群體來說,上善若水的哲學(xué)理念和處世之道其實(shí)是他們必須要遵循的法則,悖離了這個(gè)法則,他們就會(huì)中途夭折,就會(huì)半途而廢,甚至于會(huì)成為阻礙社會(huì)發(fā)展的絆腿石。

我們通過研究中外企業(yè)的案例很輕易的會(huì)得出一個(gè)結(jié)論,凡是成功的企業(yè)家所具有的素質(zhì)和處世方式都離不開水的七種屬性。水的七種屬性總結(jié)起來就是水對任何事物都表現(xiàn)出“仁愛性”。水具有川谷之于江河的“包容性”,水具有隨機(jī)應(yīng)變的“創(chuàng)新性”,水具有寧靜致遠(yuǎn),不急功近利的“平常性”,水具有不虛張聲勢和矯揉造作“率真性”,水具有善利萬物而不去爭名爭利的“淡泊性”,以及水能高能低的謙卑的特性。水的這七種品性對于我們企業(yè)家來說,哪一種特性,都是引導(dǎo)企業(yè)成功和企業(yè)家自身修煉的靈丹妙藥。

美國斯坦福大學(xué)教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家利維特在他的暢銷書《管理心理學(xué)》中把溝通作為管理中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)來論述,而溝通的中心思想就是讓人們要像水一樣具有包容性,他整本書的中心論題也離不開水的七種屬性。我們在看一看許多西方的管理名著,在論述管理的哲學(xué)思想時(shí),其實(shí)都離不開水的這種屬性,都離不開老子與孔子的討論的中心思想表述,“形而上者為道,形而下者為器”。水是最接近道的自然界有形的東西,如果我們企業(yè)家具備了謙虛的美德,擁有了水的“仁愛性”,我們就會(huì)成功承擔(dān)起企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)樹立正確的人生觀,就會(huì)建立起企業(yè)、自然與員工和諧之道。擁有了“包容性”,我們就會(huì)海納百川,接受別人的建議,用真誠的心靈給員工構(gòu)建一個(gè)幸福的管理環(huán)境和氛圍。擁有了“創(chuàng)造性”,企業(yè)就會(huì)在變革中使企業(yè)更強(qiáng)更大。擁有了“平常心”和“淡泊心”,企業(yè)家就會(huì)樂天知命、隨遇而安,就會(huì)擁有誠信和健康的人生,這樣的企業(yè)家必定會(huì)王者歸來、一生平安的。

中國企業(yè)家在學(xué)習(xí)國外的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),一定不要忘記我們的修身立命之本,在國外眾多的學(xué)者和企業(yè)家在學(xué)習(xí)中國管理哲學(xué)時(shí),我們卻盲目崇拜國外的一些管理方法,把他們奉若神明。其實(shí)在中國,我們古圣先賢的每一句經(jīng)典話語就是一個(gè)管理哲學(xué)理念,治理一個(gè)國家遠(yuǎn)比治理一個(gè)企業(yè)要難,中國人用我們的管理理念把中國治理了五千年,現(xiàn)在還在延續(xù),世界上有哪一個(gè)民族,哪一個(gè)國家能這樣,所以我們只要認(rèn)真的向我們的古人去討教學(xué)習(xí)管理理念和管理方法。在浩瀚的中國哲學(xué)中,上善若水是我們中國企業(yè)家必須遵循的管理之道。

Tags:企業(yè)管理

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