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中國(guó)藥企:能否輸送轉(zhuǎn)型的彈藥(2)

2012-04-26 08:55 來源:價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 作者:張勇我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:昂生集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)部總裁尹東宇表示:“整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都將進(jìn)入整合期,因此不僅藥店需要轉(zhuǎn)型,藥企也一樣需要順應(yīng)趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。如果藥企的轉(zhuǎn)型與終端客戶藥店的轉(zhuǎn)型是具有共同利益并具有高度共識(shí)的,容易取得共贏結(jié)果。如果藥企與藥房?jī)H從自身利益角度出發(fā)去考量問題,甚至造成藥企與藥店博弈的局面,將注定失敗,甚至被市場(chǎng)所淘汰?!?

有眼光的藥企都在順勢(shì)而為

不僅這幾年藥企推出的非藥品不利,就連藥品本業(yè)也乏善可陳,因?yàn)樗幤犯聯(lián)Q代實(shí)在太過緩慢。對(duì)于藥企和藥店來說,持續(xù)有新產(chǎn)品,銷售才能不斷上漲。

然而,一些有遠(yuǎn)見的藥企都在順勢(shì)而為:華素制藥將要推出口腔護(hù)理類的非藥品;杭州海王生物(000078,股吧)利用海王星辰這個(gè)實(shí)驗(yàn)基地,在保健品、營(yíng)養(yǎng)素、化妝品方面積蓄了實(shí)力。

案例一

華素制藥:以華素片為原點(diǎn),向口腔護(hù)理領(lǐng)域延伸

余訊稱華素制藥是把零供合作放在戰(zhàn)略高度,而許多企業(yè)只把它當(dāng)做戰(zhàn)術(shù)手段。華素制藥在2007年以前走的是商業(yè)渠道的傳統(tǒng)套路,這讓華素市場(chǎng)份額急劇萎縮,當(dāng)余訊在2007年底到海王星辰查銷量時(shí),他甚至不敢相信自己的眼睛華素片在海王星辰年銷售僅有9萬多元。從2007年開始,華素制藥開始自建終端隊(duì)伍,2008年銷量就開始反彈,增幅超過70%。

如今,華素制藥的終端隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)充到500人,相當(dāng)龐大,但OTC商品只有三款,華素制藥目前主打的產(chǎn)品是華素片,華素制藥一直想在品類上突破。為此華素制藥將推出一款功能性牙膏,向口腔護(hù)理領(lǐng)域進(jìn)軍。據(jù)余訊介紹,這款商品將從功能、概念、包裝上全部實(shí)現(xiàn)差異化,與普通牙膏相區(qū)隔,專供藥店。而且這款牙膏已經(jīng)被拿到北京口腔醫(yī)院做功能測(cè)試。“這款產(chǎn)品的定位是與華素片形成互補(bǔ)和關(guān)聯(lián)的關(guān)系。”余訊說,“我們的產(chǎn)品不僅僅為了應(yīng)景,絕對(duì)代表了華素的品質(zhì)。”

案例二

杭州海王生物:以海王星辰為實(shí)驗(yàn)基地,定位連鎖非藥品供應(yīng)商

杭州海王生物工程有限公司2002年成立,當(dāng)時(shí)海王集團(tuán)董事長(zhǎng)張思民為了打造前店后場(chǎng)的模式,杭州海王生物被定位成一個(gè)代加工企業(yè),專門為海王星辰提供貼牌商品,那時(shí)候海王生物根本沒有銷售隊(duì)伍。

從2008年開始,海王星辰開始大力推廣營(yíng)養(yǎng)素,主要為海王星辰供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)保健品的杭州海王生物在實(shí)現(xiàn)了自給自足后開始考慮向外走,業(yè)務(wù)面向全國(guó)的連鎖藥店。當(dāng)時(shí)杭州海王生物總經(jīng)理趙耘感覺在全國(guó)范圍沒有一個(gè)綜合性的供應(yīng)商,大多數(shù)企業(yè)僅有幾個(gè)品種,而且藥房單靠賣藥也不長(zhǎng)久。于是,趙耘將杭州海王生物的定位在以保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品、化妝品、個(gè)人護(hù)理品及醫(yī)療器械為主的非藥品供應(yīng)商,并加大在這幾個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)投入。目前,杭州海王生物是全國(guó)擁有保健食品批準(zhǔn)文號(hào)第二多的企業(yè)。

隨著海王星辰的轉(zhuǎn)型,杭州海王生物也在配合它的轉(zhuǎn)型。2011年9月,海王星辰推出首家藥妝店,在此一個(gè)月前杭州海王生物從日本成功引進(jìn)了“貝醫(yī)諾”醫(yī)學(xué)級(jí)護(hù)膚品。趙耘表示:“藥店轉(zhuǎn)型對(duì)于我們來說是個(gè)好契機(jī),有海王星辰這樣的實(shí)驗(yàn)基地,我們更了解客戶的需求,我們要將‘成果’分享給全國(guó)的藥店。”

這些年,許多藥企也進(jìn)軍了日化領(lǐng)域,其中不乏北京同仁堂(600085,股吧)、漳州片仔癀(600436,股吧)、馬應(yīng)龍(600993,股吧)藥業(yè)等知名企業(yè),但成功者寥寥,其非藥品的品質(zhì)往往與其藥品不相匹配,讓品牌藥企有些“掉價(jià)”。北京嘉事堂(002462,股吧)連鎖藥店總經(jīng)理周立直言:“這些藥企根本沒用力度去做,淺嘗輒止而已,要像薇姿當(dāng)年一樣去大力開發(fā)市場(chǎng)才行。”

因此,順勢(shì)而為的同時(shí),藥企還必須下真功夫!

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Tags:昂生集團(tuán) 醫(yī)藥行業(yè) 藥店

責(zé)任編輯:露兒

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