連鎖藥店,融資前厘清三個(gè)“?”
核心提示:在中國連鎖藥店的發(fā)展過程中,資金的短缺是一直困擾著連鎖藥店經(jīng)營發(fā)展的首要問題。在連鎖企業(yè)發(fā)展遇到困難或發(fā)展速度達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí),調(diào)整資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)非常明智的選擇。
6月7日晚間,中國人民銀行宣布,自2012年6月8日起下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn),一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn);其他各檔次存貸款基準(zhǔn)利率及個(gè)人住房公積金存貸款利率相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整后,一年期存款利率為3.25%,一年期貸款利率為6.31%。 這是三年多以來央行的首次降息,因此格外引人注目。
不少機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,降息對于正缺乏資金進(jìn)行整合的藥品零售行業(yè)來說是一個(gè)好消息,日信證券醫(yī)藥行業(yè)研究員陳國棟指出“降息往往是政府放松銀根的信號(hào),這表明未來醫(yī)藥企業(yè)向銀行借貸的門檻和成本會(huì)降低。這對經(jīng)營上面臨資金瓶頸,尤其是亟需借貸資金進(jìn)行GMP改造的中小醫(yī)藥企業(yè)而言是一大利好。”
在中國連鎖藥店的發(fā)展過程中,資金的短缺是一直困擾著連鎖藥店經(jīng)營發(fā)展的首要問題。在連鎖企業(yè)發(fā)展遇到困難或發(fā)展速度達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí),調(diào)整資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)非常明智的選擇。隨著醫(yī)藥零售市場的逐步成熟和連鎖藥店發(fā)展的規(guī)模化、集約化程度的加強(qiáng),游離于醫(yī)藥零售企業(yè)之外的資金正在涌動(dòng)。對于連鎖藥店來說,在融資過程中還應(yīng)該注意哪些問題呢?筆者認(rèn)為任何一家企業(yè)融資,尤其是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,必須自問三個(gè)方面的關(guān)鍵問題:
問題一
首先,我們的企業(yè)是做什么的?
我們要提供給風(fēng)投的,是要讓他們知道我們是做什么的?提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么,其獨(dú)特性在什么地方?主要解決用戶的什么問題?我們的客戶是誰,是普通個(gè)人消費(fèi)者,還是政府、商家等集團(tuán)客戶?
從現(xiàn)今連鎖藥店的盈利模式來看,連鎖藥店是為廣大顧客提供藥品和其他與健康有關(guān)的商品的場所,主要為顧客解決健康問題,客戶以普通消費(fèi)者為主。
問題二
其次,我們是怎樣賺錢的?
如何從客戶那里獲得收入?市場上這種商業(yè)模式是不是已經(jīng)得到驗(yàn)證了?是不是具備非常大的擴(kuò)展性?我們在同類商業(yè)模式的行業(yè)中,所占市場份額多少?還有就是我們的這個(gè)市場規(guī)模有多大?項(xiàng)目的潛力有多大?我們競爭力和地位如何?是否在行業(yè)市場中占有相對領(lǐng)先地位的優(yōu)勢,甚至前3名或前5名?
通常來說,風(fēng)投資本只關(guān)注那些行業(yè)領(lǐng)先、商業(yè)模式擴(kuò)展性強(qiáng)、有大量客戶、提供能夠?qū)崒?shí)在在滿足用戶需求和服務(wù)的企業(yè)。風(fēng)投常常只愿意看市場地位前幾名的公司,他們希望最好能與市場第一合作,至少要是細(xì)分市場第一。因?yàn)槭袌龅谝坏墓荆鋱F(tuán)隊(duì)的能力往往是已經(jīng)得到驗(yàn)證的。市場地位一方面是市場占有率,另一方面是收入、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)以及公司未來的成長性。
問題三
第三,風(fēng)投為什么要投資我們?
同一個(gè)項(xiàng)目,會(huì)有很多風(fēng)投來看甚至競爭,同樣風(fēng)投們也會(huì)對同一類似的項(xiàng)目做出選擇:投資這個(gè)公司,就是當(dāng)前最好選擇嗎?我們所要表達(dá)的,一定要讓風(fēng)投認(rèn)為我們的公司就是目前最好的項(xiàng)目。如此一來,我們選擇余地就寬了,一旦有多個(gè)風(fēng)投們來競爭,我們屆時(shí)選擇的不僅僅是錢,還要看風(fēng)投們能夠給我們帶來哪些附加值。能提供什么樣的增值服務(wù),這些軟實(shí)力也就成為關(guān)鍵了。
對于連鎖藥店來說要想獲得風(fēng)投,一是要增強(qiáng)單店盈利能力,提高坪效;二是提升服務(wù)能力。無論是否能獲得融資,賺錢是王道,只要有凈利潤了,能夠生存,資金自然會(huì)找上門來。
(作者系康復(fù)之家醫(yī)療器械連鎖常務(wù)副總裁)
責(zé)任編輯:陳竹軒
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