1．  加多寶強(qiáng)大嗎？

我的一個(gè)老總在寫加多寶商戰(zhàn)系列，一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)更需要內(nèi)心的強(qiáng)大，曾經(jīng)的業(yè)績(jī)強(qiáng)大并不是永久的強(qiáng)大，如果戰(zhàn)略不清晰，戰(zhàn)術(shù)不得當(dāng)，缺乏做營(yíng)銷的最起碼的功底，無法應(yīng)對(duì)變化，再孤芳自賞，就得不到市場(chǎng)的響應(yīng)，業(yè)績(jī)只能直線下降。

得道者自然多助，背信棄義者必然遭到歷史的唾棄。老總這廂以支持者的身份剛發(fā)表和提供過給加多寶的全營(yíng)銷改進(jìn)方案，那邊加多寶已經(jīng)自然嫻熟地變?yōu)樽约旱姆桨福珖?guó)各個(gè)角落鋪天蓋地地宣傳“加多寶費(fèi)勁了心思做的方案”，連一個(gè)謝謝都沒說，用的還是老總在系列文中教會(huì)的媒體宣傳方式。老總要求加多寶給以解釋時(shí)對(duì)方竟然說他們從未看過老總的郵件，加多寶的媒體信箱從未啟用，但老總發(fā)的要求24小時(shí)做出答復(fù)的商業(yè)函件卻破天荒地看到了。網(wǎng)絡(luò)上到處是加多寶的水軍，陳述加多寶做了大量營(yíng)銷改進(jìn)，質(zhì)問廣藥做了什么，其實(shí)除了把我們老總做的方案說成自己的，我們還真沒看到加多寶在營(yíng)銷上真正做了什么，即使做了也差強(qiáng)人意，有如龜速。好與不好，放到市場(chǎng)中較量和檢驗(yàn)，不看自己怎么說。

 2．  吉婆婆是誰？

吉婆婆即是加多寶。老總將《加多寶商戰(zhàn)官司的背后與吉婆婆大戰(zhàn)》在所有媒體發(fā)表轉(zhuǎn)載后發(fā)給加多寶，與其他媒體版本有所不同，不是任何一家媒體的版本，但不期然在吉婆婆涼茶的博客上出現(xiàn)了，轉(zhuǎn)載時(shí)間也只適合加多寶。

網(wǎng)絡(luò)上還能不時(shí)看到吉婆婆涉嫌抄襲參賽者作品的新聞，和加多寶時(shí)代的不正規(guī)如出一轍。如果企業(yè)不珍視自己的信譽(yù)和商譽(yù)，就是無藥可救。再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也是一磚一瓦構(gòu)筑起來的，沒有員工和企業(yè)內(nèi)外方方面面合作者的支持，過河拆橋，惟利是圖，就是摩天大廈也會(huì)崩塌。在戰(zhàn)場(chǎng)上我們既不要小看團(tuán)結(jié)一心的螞蟻兵團(tuán)，也無須畏懼虎頭蛇尾的充氣大象。如果沒有誠(chéng)信，只有噱頭，沒有商譽(yù)，只有狡詐，出再高的薪資，吆喝的再眩目響亮，精英團(tuán)隊(duì)也不會(huì)自投羅網(wǎng)，也自然成就不了偉大的產(chǎn)品。

3．  廣藥有沒有機(jī)會(huì)？

機(jī)會(huì)從來不是上天給的，要看自己的創(chuàng)造與把握。如果對(duì)方猥褻糾纏，自己也失態(tài)震怒，就不是高手，那樣會(huì)敗壞自己的形象，更中了對(duì)手的下懷。營(yíng)銷沒有捷徑，也只垂青于平時(shí)的訓(xùn)練有素和戰(zhàn)時(shí)的有勇有謀，企業(yè)的品行是第一位的，營(yíng)銷功夫可以提升。勇于正視自己的不足，不斷彌補(bǔ)差距，才能最終有一天用實(shí)力降服市場(chǎng)，讓所有人敬佩。

   以上代表個(gè)人觀點(diǎn)，與各企業(yè)無關(guān)。