近日，記者在藥明康德新藥開(kāi)發(fā)公司年中報(bào)了解到，今年，藥明康德(天津公司)業(yè)務(wù)增量超過(guò)了25%，預(yù)計(jì)今年業(yè)務(wù)額將突破3億元。同時(shí)，位于濱海新區(qū)的另一家生物醫(yī)藥服務(wù)外包企業(yè)(CRO)凱萊英公司也在近日獲得了“2012年度中國(guó)服務(wù)外包醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)之星”稱號(hào)。中國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

　　不能“一棵樹(shù)吊死”

　　“新藥研發(fā)面臨周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、投資多的"三高"難題，藥企為了降低"三高"風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)選擇部分研發(fā)項(xiàng)目的服務(wù)外包，CRO業(yè)隨之搶手。隨著CRO企業(yè)的增多，競(jìng)爭(zhēng)壓力也越發(fā)明顯。”天津特安化學(xué)科技有限公司總經(jīng)理劉楊說(shuō)，現(xiàn)在的CRO如果還僅局限在為藥企做前端研發(fā)，無(wú)疑是“死路一條”。利用核心技術(shù)向多產(chǎn)業(yè)延伸才不至于在一棵樹(shù)上吊死。

　　據(jù)介紹，特安化學(xué)已經(jīng)從醫(yī)藥領(lǐng)域向有機(jī)材料領(lǐng)域延伸。目前，已與美國(guó)LEXMARK公司、陶氏化學(xué)等企業(yè)簽署了合作協(xié)議，為該類企業(yè)提供有機(jī)光導(dǎo)體、有機(jī)光感材料等合成產(chǎn)品的外包服務(wù)。新廠建成后，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)量可達(dá)1000萬(wàn)元。

　　多模式合作向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

　　CRO產(chǎn)業(yè)另一個(gè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是幫助企業(yè)提高新藥研發(fā)生產(chǎn)的成功率。藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總裁劉曉鐘告訴記者，有數(shù)據(jù)顯示，僅在臨床實(shí)驗(yàn)過(guò)程新藥的“死亡率”就超過(guò)30%。只為藥企提供某個(gè)研發(fā)部分的幫助，不僅CRO企業(yè)掙不到錢(qián)，藥企也無(wú)法真正解困。想讓更多的新藥成功“出世”，CRO企業(yè)應(yīng)該做的更多。

　　藥明康德已經(jīng)開(kāi)始探索業(yè)務(wù)縱向延伸，從此前只提供研發(fā)前期技術(shù)支持開(kāi)始轉(zhuǎn)向企業(yè)合作、自主研發(fā)生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)先解人才瓶頸

　　相對(duì)于快速發(fā)展的市場(chǎng)，人才短缺及過(guò)度流動(dòng)問(wèn)題成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)有超過(guò)500家CRO企業(yè)，但是基本都是中小型企業(yè)，在這個(gè)新興并迅猛發(fā)展的行業(yè)中，平均的人才流失率高達(dá)20%。

　　安邦咨詢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析師邊晨光表示，CRO公司也應(yīng)在人才儲(chǔ)備、使用、培養(yǎng)和激勵(lì)等方面采取更為靈活的管理方式。比如開(kāi)展“關(guān)鍵人才發(fā)展項(xiàng)目”等，提升員工的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)培訓(xùn)幫助員工提升職業(yè)發(fā)展空間。對(duì)那些優(yōu)秀人才，還應(yīng)采用更多的激勵(lì)機(jī)制和人才保留計(jì)劃。同時(shí)，企業(yè)還要建立人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)填補(bǔ)人才空缺。

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