首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 藥店經(jīng)營

網(wǎng)上藥店壯大 起人才爭奪戰(zhàn)

2012-09-06 10:27 來源:中國網(wǎng) 點擊:

核心提示:在醫(yī)藥電商的領(lǐng)域,網(wǎng)上藥店也正處于不斷壯大、規(guī)模不斷完善的階段,對于復(fù)合型醫(yī)藥電商人才的需求不斷增加。但據(jù)中國電子商務(wù)中心編制的國內(nèi)首份電子商務(wù)人才報告顯示:中國目前電商人才奇缺,近六成電商企業(yè)有急迫人才需求,其中電商運營人才、技術(shù)性人才需求最大。

電商人才是整個電子商務(wù)企業(yè)的核心要素之一,人才缺乏很容易導(dǎo)致企業(yè)走入“零件齊全,唯獨沒有組裝人員”的尷尬境地。而對于剛起步不久的醫(yī)藥電商來說,網(wǎng)上藥店對于電商人才的需求更是求賢如渴……尤其是腫瘤患病人群護(hù)理與網(wǎng)站建設(shè)的復(fù)合型人才,懂醫(yī)藥同時懂互聯(lián)網(wǎng),這更增加了人才的稀缺度。

在醫(yī)藥電商的領(lǐng)域,網(wǎng)上藥店也正處于不斷壯大、規(guī)模不斷完善的階段,對于復(fù)合型醫(yī)藥電商人才的需求不斷增加。但據(jù)中國電子商務(wù)中心編制的國內(nèi)首份電子商務(wù)人才報告顯示:中國目前電商人才奇缺,近六成電商企業(yè)有急迫人才需求,其中電商運營人才、技術(shù)性人才需求最大。而因人才輸出與需求嚴(yán)重不對口,電商對高校指望不上。這是繼醫(yī)藥電商發(fā)展遭遇人才之困的又一沉重打擊。

人才是醫(yī)藥電商發(fā)展的核心要素之一,企業(yè)的職能是“整合資源,創(chuàng)新價值,創(chuàng)造財富”,而這些都是通過人才才能創(chuàng)造出來。人才工作的環(huán)節(jié)就是四個字:選、育、用、留。百濟(jì)新特網(wǎng)上藥店資深人士認(rèn)為,對于電商人才匱乏的現(xiàn)狀,網(wǎng)上藥店應(yīng)采用“外部挖掘+自主培養(yǎng)”的方法,以解燃眉之急。

對于電商人才的挖掘,網(wǎng)上藥店除了通過人脈關(guān)系、網(wǎng)上和人才市場招聘之外,也把招聘的重點放在校園,積極與高等院校進(jìn)行合作,通過在學(xué)校贊助演講活動或大學(xué)講座,在暑假期間雇用學(xué)生實習(xí),以及支持大學(xué)教師的科研工作以加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,希望招聘到一些比較成功和忠誠的新員工.。

另一方面,網(wǎng)上藥店還需通過對員工進(jìn)行培訓(xùn),通過自身培養(yǎng)的方式儲備醫(yī)藥電商人才。而對于自身培養(yǎng)起來的人才,應(yīng)該盡可能做到“肥水不流外人田”。對于留住人才方面,百濟(jì)新特網(wǎng)上藥店領(lǐng)導(dǎo)層表示,可從如下3各方面入手:

第一,提供富有競爭力的薪資,滿足員工的安全感;

第二,激勵與培養(yǎng)并重,培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的積極認(rèn)同感;

第三,還可以嘗試給予職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管一定期權(quán)或股份激勵,培養(yǎng)一種安全感和歸屬感,從而實現(xiàn)長期合作。

Tags:網(wǎng)上藥店 人才爭奪戰(zhàn)

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved