藥店服務(wù)于顧客，并通過服務(wù)獲得收益。顧客利益就是支付合理的費用，并獲得應(yīng)有的服務(wù)。維護(hù)藥店利益，其核心在于能夠做到讓顧客滿意的服務(wù)。

調(diào)研數(shù)據(jù)表明，顧客光顧藥店的首要動因是自身需求，其次是藥店的專業(yè)形象，再次是價格。顧客如果本身沒有需求是不可能去藥店的，同時，藥品不同于其他商品，是救命品。藥品是否是正品，門店的員工是否讓顧客感覺放心、專業(yè)，是吸引顧客光顧的關(guān)鍵因素。

那應(yīng)該怎么做才能夠促使藥店與顧客利益關(guān)聯(lián)，甚至保持一致性呢？

我們需要“推行一切為滿足顧客需求為導(dǎo)向的工作體系”。因此，了解顧客的需求至關(guān)重要。一般顧客有三大需求，分別是：商品滿足、價格滿足、服務(wù)滿足。

商品滿足：顧客進(jìn)藥店的目的是買到需要的商品，而藥店要做的就是提供顧客需求的商品。通過商圈顧客調(diào)研和訪談等一系列專業(yè)工作來發(fā)現(xiàn)和挖掘需求商品，同時結(jié)合品類管理等技術(shù)工作，來達(dá)到顧客買到所需商品的同時，門店又不至于因商品過多而導(dǎo)致庫存大幅度增加。

價格滿足：合理價格不是指最低價，價格里包含了大量的非價格因素，包括專業(yè)信任度等，因此低價不能圈住顧客的主要原因是顧客對藥店的專業(yè)信賴度不夠。

服務(wù)滿足：服務(wù)所指的不僅僅是在現(xiàn)場進(jìn)行面對面的講解、分析、推薦；更要有購買后適當(dāng)?shù)碾S訪跟蹤。我們把服務(wù)分為三個階段：售前、售中、售后。現(xiàn)在藥店售前和售中服務(wù)都做得不錯，但是售后服務(wù)幾乎沒有涉及，一旦顧客離店，所有的服務(wù)即刻終止。因此，顧客離店之后，對于藥店而言，這個顧客立即又變成一個新顧客，所有之前所做的工作都會重新再來一遍、兩遍……藥店重新開始試圖通過發(fā)海報、降價來吸引顧客，所有顧客都沒有成為藥店積蓄的潛在資源，藥店之前所有花費的成本沒有產(chǎn)生任何邊際效益，還得重頭來過……

實現(xiàn)藥店利益與顧客利益一致其實不難，關(guān)鍵在于能夠很好地滿足顧客的三個需求，目前國內(nèi)藥店比較欠缺的是“服務(wù)滿足”。如果藥店能夠在售后花點精力，留住顧客的心，讓顧客對藥店產(chǎn)生專業(yè)依賴度，甚至小毛小病就直接咨詢藥店并聽取藥店的生活建議等，那么，藥店利益才會實現(xiàn)最大化！