康美拿下81家醫(yī)院藥房 官員稱"披著羊皮的狼"
核心提示:從1月31日到2月12日,短短13天內(nèi),康美藥業(yè)股份有限公司(600518.SH,下稱“康美藥業(yè)”)接連發(fā)布4份公告,宣布拿下81家醫(yī)院的藥房托管權(quán),涉及廣東、吉林和遼寧三省??得浪帢I(yè)表示,這些醫(yī)院所用的所有藥品統(tǒng)一由康美藥業(yè)負責供應(yīng)和集中配送,簽約期限大多長達15~20年。
農(nóng)歷馬年剛一到來,醫(yī)藥流通企業(yè)(下稱“藥企”)就拉開了一場搶占醫(yī)院藥品供應(yīng)市場的“圈地”大戲。
從1月31日到2月12日,短短13天內(nèi),康美藥業(yè)股份有限公司(600518.SH,下稱“康美藥業(yè)”)接連發(fā)布4份公告,宣布拿下81家醫(yī)院的藥房托管權(quán),涉及廣東、吉林和遼寧三省。康美藥業(yè)表示,這些醫(yī)院所用的所有藥品統(tǒng)一由康美藥業(yè)負責供應(yīng)和集中配送,簽約期限大多長達15~20年。
康美在宣布與廣東普寧9家醫(yī)院簽約的第一份公告中稱,醫(yī)院之所以將藥房委托其管理,是為了實現(xiàn)醫(yī)院“醫(yī)藥分業(yè)”,逐步緩解群眾“看病難、看病貴”問題。此言一出,輿論一片嘩然。
廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波告訴《中國經(jīng)濟周刊》,藥房托管非但不是“醫(yī)藥分開”的改革方向,反而是變本加厲的“以藥養(yǎng)醫(yī)”。藥房托管只是藥房的管理者改變了而已,并沒有真正地將“醫(yī)藥分開”。在醫(yī)院和藥企的利潤分成合同下,雙方會形成利益共同體。廖新波直言,試圖將“醫(yī)藥分開”、解決“看病貴”問題的藥房托管,實則是一只披著羊皮的狼。
面對爭議,2月10日,國家衛(wèi)計委新聞發(fā)言人謹慎表示:“部分地區(qū)將藥房從門診剝離這一現(xiàn)象對于切斷醫(yī)療衛(wèi)生人員和藥品之間的直接利益關(guān)系將起到一定的作用。”
藥房托管,到底是羊是狼?
被當做失敗案例的南京試驗
“藥房托管和藥房剝離完全就是兩個概念!”中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示,“剝離是指把人、財、物各種關(guān)系徹底分割,而藥房托管壓根沒有切斷醫(yī)院和藥品間的利益關(guān)系。”
“藥房托管是指在藥房所有權(quán)沒有發(fā)生變化的情況下,醫(yī)院把藥房交給第三方企業(yè)去經(jīng)營和管理。”波士頓咨詢公司醫(yī)療保健專項合伙人吳淳在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示,“換句話說,就是醫(yī)院并沒有把藥房賣出去,而是有償?shù)亟唤o藥企來打理。”
康美藥業(yè)第一份公告顯示,其與普寧9家醫(yī)院的藥房托管模式是:醫(yī)院委托公司全面經(jīng)營管理藥房,藥房的所有權(quán)不變、職工身份和職能不變、績效考核及薪酬發(fā)放方式不變;醫(yī)院提供用藥目錄,所用藥品由公司統(tǒng)一供應(yīng)、集中配送。
其實,在康美藥業(yè)托管81家醫(yī)院藥房之前,南京醫(yī)藥股份有限公司(下稱“南京醫(yī)藥”)也曾在南京市紀委的牽頭下,展開過一場轟轟烈烈的藥房托管行動。2006年2月,南京100多家二級以下醫(yī)療機構(gòu)都將藥房全權(quán)托管給了南京醫(yī)藥,南京醫(yī)藥每年將藥房營業(yè)收入的35%作為托管費用返還給醫(yī)院。
“南京當時推行藥房托管的主要目的是為了遏制商業(yè)賄賂。”廖新波告訴《中國經(jīng)濟周刊》,那場試點原本希望做到三方共贏:在保證醫(yī)院基本利益的前提下,既能讓托管企業(yè)獲取微利,還可以擠出一些利潤空間,從而減輕老百姓的經(jīng)濟負擔。
但是,這樣一場被寄予厚望、看似可以實現(xiàn)“醫(yī)藥分家”的改革試水最終失敗。
廖新波告訴《中國經(jīng)濟周刊》,南京當時很多醫(yī)院都不希望其他公司來插足藥房經(jīng)營與管理,但迫于政策只能接受。不過上有政策,下有對策,如有一家醫(yī)院的醫(yī)生在開抗生素時,會放棄其他品種,只開0.36元/支、利潤只有4分錢的青霉素,以此來迫使托管方虧損,逼其退出。
托管費用節(jié)節(jié)攀升也是最終導(dǎo)致這場藥房托管失敗的重要因素。吳淳告訴記者,醫(yī)療機構(gòu)和南京醫(yī)藥最初約定的托管費是藥房營收的35%.由于后來參加藥房托管的競標企業(yè)越來越多,醫(yī)院提出的返還比例也越來越高,有些甚至達到50%.此外,藥企還曾對政府做出將藥價降低5%~10%的承諾,這一切都使得藥企的托管成本不斷提高。
有媒體報道稱,南京醫(yī)藥在2007年單藥房托管一項就虧損了1000多萬。自2008年起,南京醫(yī)藥再也不愿提及那場曾轟動一時的藥房托管。2009年,江蘇省衛(wèi)生廳要求二級以上醫(yī)療機構(gòu)實施以省為單位的藥品集中采購,正式標志南京醫(yī)藥藥房托管失敗。
政府拉郎配,醫(yī)院甩包袱,企業(yè)搶陣地
康美藥業(yè)和81家醫(yī)院為什么愿意再度嘗試?
“當時南京在實行藥房托管時,更多的是一種自上而下的行政命令,沒有顧及各二級以下醫(yī)療機構(gòu)的意愿。而今,在實行藥品零差率的大背景下,藥房已經(jīng)從原來的收入部門逐漸變成了醫(yī)院的成本部門,醫(yī)院出于‘甩包袱’的目的,也開始愿意把藥房托管出去。”廖新波說。
“原本藥品收入可以占到醫(yī)院總收入的40%~45%,現(xiàn)在取消藥品加成后,醫(yī)院的收入明顯降低,可國家又不給補貼,于是就出現(xiàn)了藥房托管。”九州通醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)總裁耿鴻武告訴《中國經(jīng)濟周刊》,無論是醫(yī)院還是藥企,現(xiàn)在實行藥房托管的目的都是為了生存,和“醫(yī)藥分開”沒有半點關(guān)系。
“醫(yī)院把藥房托管出去的目的,就是通過返回來的錢繼續(xù)維持自身正常運營。而對于藥企來說,把藥房的經(jīng)營和管理權(quán)承接下來以后,它也可以獨家壟斷醫(yī)院的藥品供應(yīng)和使用情況。”耿鴻武說。
“‘以藥養(yǎng)醫(yī)’這個帽子扣得很大,醫(yī)院不愿意承擔這些壓力,于是就干脆把藥房托管出去。其實說到底,本質(zhì)一點兒沒變。只要你在藥品的經(jīng)營過程中逐利了,你這就是‘以藥養(yǎng)醫(yī)’。”于明德對《中國經(jīng)濟周刊》表示,“什么叫‘醫(yī)藥分開’?就是把醫(yī)院和藥品從經(jīng)濟上徹底分開。讓醫(yī)院不能靠藥品去牟利。而實行藥房托管以后,醫(yī)院不用自己去親自進藥、賣藥,用加成和回扣逐利,而是把藥房交給企業(yè),然后跟這家企業(yè)要錢,來補貼不賣藥以后少收入的錢。這說到底還是‘以藥養(yǎng)醫(yī)’!”于明德說。
集團總部位于廣東、以生產(chǎn)中藥飲片為主的康美藥業(yè),為什么能夠拿下縱跨南北三省的81家醫(yī)院藥房托管權(quán)?有了南京醫(yī)藥的前車之鑒,康美藥業(yè)與醫(yī)院會有哪些新的合作模式?藥房收入如何分成?
記者數(shù)次致電康美藥業(yè)聯(lián)系采訪,但截至發(fā)稿,卻一直沒有得到正面回復(fù)。
不過,長期從事藥品生產(chǎn)和流通管理工作的于明德告訴《中國經(jīng)濟周刊》,據(jù)他了解,藥企對藥房托管的積極性并不是太高。
“企業(yè)的目的很簡單,就是為了生存。既然政府有關(guān)部門提出要進行藥房托管,企業(yè)為了不丟失陣地,就必須去爭奪托管權(quán)。至于會不會虧損、虧損什么時候能補回來,那些都顧不上考慮。因為一旦沒有托管上,企業(yè)在這個醫(yī)院的生命就等于終止了。”于明德說。
“一所醫(yī)院只能把藥房托管給一家企業(yè)。原本有50個企業(yè)為這所醫(yī)院供應(yīng)藥品,政府現(xiàn)在提出要選出一家最優(yōu)秀的企業(yè)來進行托管,這就意味著要把剩下那49家趕出去??陬^上說是選最優(yōu)秀的,其實就是選最舍得出錢的。”于明德對《中國經(jīng)濟周刊》表示,“企業(yè)為了不丟陣地,就只能硬著頭皮砸錢。所以,對于企業(yè)來說,明知藥房托管是杯毒藥,為了生存也不得不喝下去。”
“至于南方企業(yè)為什么會跑到北方去跑馬圈地?說到底還是靠著和政府的關(guān)系。醫(yī)院自己沒有權(quán)力去選擇跟誰合作,醫(yī)院就像是政府的童養(yǎng)媳,政府把它賣給誰就是誰。”于明德說。
記者注意到,康美藥業(yè)于2月11日發(fā)布的公告中稱:康美藥業(yè)與通化市政府簽訂協(xié)議,通化市政府將轄區(qū)內(nèi)45家公立醫(yī)院藥房整體分兩批交公司獨家統(tǒng)一托管。“政府這種行為實際上是侵犯了醫(yī)院的經(jīng)營自主權(quán)。醫(yī)院把藥房托管給誰、跟誰合作,應(yīng)該是醫(yī)院根據(jù)自己的需要來決定的,而現(xiàn)在卻成了政府的‘拉郎配’行為。”于明德說。
廖新波則對《中國經(jīng)濟周刊》表示,政府的這種行為是在破壞市場的公平競爭。“美其名曰‘醫(yī)藥分開’,非但沒有切斷利益鏈條,反而形成了由政府支持的、更加強勢的壟斷。”
看病不會變便宜
“其實,老百姓既不關(guān)心醫(yī)院把藥房交給誰托管了,也不關(guān)心‘以藥養(yǎng)醫(yī)’的問題有沒有從根本上解決,最看重的是我看病買藥是不是便宜了。”北京一家三甲醫(yī)院的執(zhí)業(yè)藥師劉云(化名)告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“現(xiàn)在實行藥房托管的醫(yī)院大多是已經(jīng)取消藥品加成、實行零差率的醫(yī)院。托管企業(yè)在與醫(yī)院合作之前,都是向政府做出過降價承諾的,所以在托管后,藥品價格肯定會出現(xiàn)小幅降低,但由于這些醫(yī)院的藥品加成已經(jīng)被取消,所以托管企業(yè)為了掙錢,藥品價格的降幅也不會太大。”
“藥房托管不會對患者看病就醫(yī)拿藥產(chǎn)生太大影響,但是由于醫(yī)院把藥房托管出去了,所以可能會淡化對藥品安全和藥品質(zhì)量的管理。”劉云對《中國經(jīng)濟周刊》表示,而托管方只會考慮利益問題,因此可能會出現(xiàn)過度選擇低價高利藥的情況。
“藥房托管后,我的工作看起來簡單了不少,其實壓力更大了。”一家藥企的醫(yī)藥代表強子(化名)對《中國經(jīng)濟周刊》表示,“藥房托管前,我們?yōu)榱俗屪约旱乃幤愤M入藥房,需要從科室主任、藥械科主任到藥事委員會、藥房采購等層層‘公關(guān)’,現(xiàn)在我只需要拿下托管方就行。但實際上,托管方為了爭取更高的收益,既滿足醫(yī)院和自身逐利需求,還能實現(xiàn)降價承諾,會把藥品進價壓得更低,我們的利潤都已經(jīng)拿來‘公關(guān)’了,哪兒還有空間再降價??!”“而且,處方權(quán)還是在醫(yī)生手里,為了讓醫(yī)生最終能把我們的藥開給患者,給醫(yī)生的紅包一點兒也沒減少。”在強子看來,藥房托管既不能解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題,也不會讓老百姓看病就醫(yī)少花錢。
“醫(yī)院向藥企收取多少托管費是根據(jù)上一年度藥房收入計算而來的,這個比例通常會以每年5%的幅度遞增。企業(yè)自己又不會印鈔票,到最后出錢買單的還是看病吃藥的老百姓。”于明德對《中國經(jīng)濟周刊》表示,醫(yī)療機構(gòu)只是把供應(yīng)貨物的權(quán)力交給了企業(yè),就要向企業(yè)收取40%甚至更高的托管費,是典型的追逐暴利行為。“醫(yī)院實際上是在迫使供應(yīng)商給藥品加價,繼續(xù)盤剝消費者,讓老百姓看病用藥更貴!”
責任編輯:露兒
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