民營醫(yī)院招聘用心良苦 折射引才困境
核心提示:在就業(yè)形勢并不樂觀的當(dāng)下,到一所大醫(yī)院找一份合適的工作并非易事。然而,明基醫(yī)院前日進行的一場招聘會,醫(yī)院不僅派專車到火車站為來自各地的應(yīng)聘者接站,院長還親自帶領(lǐng)他們參觀醫(yī)院的所有科室、醫(yī)療設(shè)備和教學(xué)實驗室等,待應(yīng)聘者滿意后才正式簽約。
在就業(yè)形勢并不樂觀的當(dāng)下,到一所大醫(yī)院找一份合適的工作并非易事。然而,明基醫(yī)院前日進行的一場招聘會,醫(yī)院不僅派專車到火車站為來自各地的應(yīng)聘者接站,院長還親自帶領(lǐng)他們參觀醫(yī)院的所有科室、醫(yī)療設(shè)備和教學(xué)實驗室等,待應(yīng)聘者滿意后才正式簽約。
“醫(yī)院的這番良苦用心,折射出民營醫(yī)療機構(gòu)的引才困境。”一位業(yè)內(nèi)專家指出。
派專車接站,讓應(yīng)聘者參觀了解醫(yī)院后再決定
“目前床位超過1000張,年門診量超過70萬人次,年手術(shù)量超過萬臺,你們都是我們的合伙人,我們?yōu)槟銈兲峁┑膶⑹且粋€有無限發(fā)展空間的優(yōu)質(zhì)平臺……”前天上午,在明基醫(yī)院的會議室內(nèi),該院院長面對來自江蘇、安徽等地的200多名應(yīng)聘者激情推薦醫(yī)院發(fā)展的多重優(yōu)勢和成就。
集中式推薦后,院長又親自帶著應(yīng)聘者走進明基醫(yī)院的重點科室、先進醫(yī)療設(shè)備室等,帶領(lǐng)他們與在此工作過一段時間的學(xué)長們座談。“有什么顧慮盡管提出來,我們給出的答案你們不滿意可以不簽約。”活動過程中,院長、人力資源部負責(zé)人多次表示。
“今年下半年我已參加過多場招聘會,沒有哪一場有這樣的服務(wù)。”正在南通醫(yī)學(xué)院讀研三的童麗(化名)告訴記者,前不久在江蘇醫(yī)藥專場招聘會上,她向多家醫(yī)院和藥企投了求職簡歷,只有明基醫(yī)院在通知面試時詢問以什么交通方式到達南京,是否需要接站,并發(fā)了一份詳細的醫(yī)院招聘開放日的“行程安排”等。
來自南京醫(yī)科大學(xué)的石成也告訴記者,這也是他第一次碰到這樣的招聘會。“父母一直反對我進民營醫(yī)院,他們覺得到民營醫(yī)院沒有編制,沒有收入保障,今天聽了院長介紹,了解整個醫(yī)院的實力規(guī)模后我想堅持我自己的選擇。”前天下午面試結(jié)束后,石成與明基醫(yī)院順利完成簽約。
觀念偏見、公立醫(yī)院規(guī)模擴張,民營醫(yī)療機構(gòu)引才不易
“目前,像石成家長這樣對民營醫(yī)院缺乏了解,認識上存在誤區(qū)的比比皆是。在他們眼中,民營醫(yī)院全都是亂開藥亂收費,為賺錢不擇手段的代名詞。”明基醫(yī)院人力資源部部長宋建蔚介紹,此番“用心良苦”地舉辦開放式招聘,就是讓大家走進來親眼看一看,了解一個真實的醫(yī)院,借此觀察這里是否適合自己,企業(yè)文化是否與自身價值觀相符等,讓醫(yī)院吸引更多的人才。
宋建蔚說,除了觀念偏見,近些年來公立醫(yī)院的無限擴張也嚴(yán)重影響民營醫(yī)院人才儲備計劃。“2009年以前,南京的公立醫(yī)院尚未啟動大規(guī)模擴建,我們每年僅住院醫(yī)師就能儲備100多名,而去年只招錄到了20多名醫(yī)生。”宋建蔚告訴記者,去年的招聘會是與南京各大公立醫(yī)院一起進行的,共收到了1000多份簡歷,但到了面試環(huán)節(jié)只有200多個人來,正式錄用時就只剩20多人。
“因編制誘惑,很多人寧可去基層衛(wèi)生中心當(dāng)一名全科醫(yī)生,也不愿意待在民營醫(yī)院一展身手。”位于江北的另一家民營醫(yī)院負責(zé)人坦言,不少民營醫(yī)療機構(gòu)每年都會有相當(dāng)一部分的人才流失,“只要有一家公立醫(yī)院擴建后投用,我們這里就會有醫(yī)生、醫(yī)護人員被挖走,人才儲備不足已成醫(yī)院發(fā)展的一大瓶頸。”
專家建議:避免人才荒,民營醫(yī)院應(yīng)與公立醫(yī)院錯位發(fā)展
“國際上做得最好的醫(yī)院不是公立醫(yī)院,而是民營醫(yī)院。”宋建蔚說,隨著醫(yī)療資源對社會資本開放度的擴大,像他們這樣的醫(yī)院,未來還有許多發(fā)展空間,對人才的“磁力”也會越來越強。不過,他坦言,家長和學(xué)生們的“亂開藥亂收費,為賺錢不擇手段”顧慮在一些民營醫(yī)療機構(gòu)的確存在,“在社會給予我們發(fā)展空間時,我們更應(yīng)該去珍惜,誠信和規(guī)范是民營醫(yī)療機構(gòu)不斷壯大的基石。”
江蘇省衛(wèi)生法學(xué)會副會長胡曉翔認為,民營醫(yī)療機構(gòu)要想吸引更多的人才,必須注重與公立醫(yī)院的錯位經(jīng)營,“你提供特色顧務(wù),需要的員工也是相對獨特的,離心力也相對小很多。”胡曉翔提出,民營醫(yī)院在追求合適的經(jīng)濟利益時也要確保員工收益,為他們提供更多的進修、科研機會,“上升空間和收入保障,是人才在對單位選擇時,最看重的兩大方面。”
責(zé)任編輯:露兒
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