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中國藥業(yè)的人力資源管理何處去?(2)

2005-06-27 08:17 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:我畢業(yè)于山東大學藥學院,曾經(jīng)自學過人力資源,并且作過人力資源部的主管,我所在的公司規(guī)模很小,所以人力資源工作十分的簡單,那個時候,我覺得人力資源部完全就是一個多余的部門。 但是經(jīng)過我的重新求職,我才深刻體會到了人力資源對一個公司的重要性,尤

這家公司目前剛度過最艱難的創(chuàng)業(yè)期,正步入飛速的初期發(fā)展期,我本來就是威海人,所以我是十分想進入這家公司的,為此我放棄兩家公司的高薪,甚至有一家是外企,當然這里有一個原因,因為這家外企打電話時,我已經(jīng)與李總談好了,對于求職者誠信是工作中的首位,所以盡管我對此十分遺憾,但是我還是恪守了一個求職者的基本素質(zhì),無限惋惜的回絕了這家外企。但無論如何,我的求職失敗了,也許有我的原因,但是這家公司就一點錯誤也沒有嗎?無論怎么說,一個求職者,不是因為薪水(1600的薪水我并不認為是我提的很高,況且他們公司的規(guī)定是1500~2500)和工作的性質(zhì)(我從未排斥為李總和劉總?cè)魏我晃焕峡偣ぷ?,甚至十分的垂涎,畢竟一個小小的本科從事科研秘書和品質(zhì)管理的工作是十分幸運的)這兩個原因而被迫離開公司,這本身就是這家公司人力資源管理上的恥辱。

現(xiàn)在藥學本科生可以說是滿街都是,但是他們中的能力優(yōu)秀者在還未畢業(yè)前就被各大外企的人力部給弄干凈了,所以到處盛傳說大學生眼高手低,其實不然,因為優(yōu)秀的人員早已經(jīng)不在求職場上了,而現(xiàn)在的公司又不愿培養(yǎng)一個剛出爐的學生,所以導致有人卻無人才的尷尬境地,而偶爾有那么一兩個在工作崗位中自己學習自己鉆研的人便成為各大國內(nèi)公司角逐的對象了,這就是我對中國人力市場調(diào)查后得到的深刻體會,這無異于殺雞取卵,但是說實在話,大家都知道問題的癥結(jié),但是都找不到解決的方案。所以許多公司都加強人力資源部的實力,甚至老總親自兼職人力,以便網(wǎng)羅所剩無幾的人才,這也是目前人力資源盛起的原因(以前哪還聽說有人力資源這部門?)

我應(yīng)聘的那家公司目前只有一個主打產(chǎn)品,受市場的波動實在是太大了,急需新的產(chǎn)品和新的市場,而他們的要害部門的領(lǐng)導,能力之強,堪稱鼎盛,但他們是茶壺里煮餃子有苦說不出,因為人力部給他們招的人都是應(yīng)屆畢業(yè)生,培養(yǎng)起來需要很長一段時間,公司給的壓力和他們部門目前的人員能力根本不成正比,盡管人很多,但是真正能頂起來迅速上手的人太少了,而公司的老總則在疑惑,這些部門那么多人怎么工作效率如此之差,人力部則在居功自傲,你看我給你們招了這么多人,工資壓的這么低,為公司省了不少錢,實際上算算,完成同樣的工作,找一個有經(jīng)驗的人花去公司1800元錢,勝于找三個900元錢的人來完成,而且還未必能完成,這筆帳人人會算,但很少有人去做或者落實在行動上,這就是現(xiàn)在中國藥企各大人力部的通病,寧可多找?guī)讉€便宜的人也決不用你這高薪有能力的人才,而知道苦處又不能解釋的這些第一線的中層領(lǐng)導們則是欲哭無淚。

現(xiàn)在的企業(yè)生存拼的已經(jīng)不在是資金和技術(shù)了,而是全方位的人才和最新資訊的掌握,這家公司人力資源部經(jīng)理高高再上,鄙視一切求職者的做法和態(tài)度,終將會給公司帶來可怕的惡果,和我一起去的五個人,不到一周,算我走了四個,我們只是一群自由職業(yè)者,走到那里待遇都差不多,又沒有家世的拖累,所以一份心情愉快的工作便是我們的首選,而我認為一個高高再上,甚至認為求職者連見老總的資格都沒有的公司不值得我們大家去。這家公司坐落威海,向來以人員大進大出而聞名。
 

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Tags:何處 資源管理 人力 藥業(yè) 公司 一個

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