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學(xué)習(xí)2006-2-5

2006-02-06 17:25 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:學(xué)習(xí)2006-2-5客戶(hù)也是商人再善良的豹子也吃肉初涉藥海小心 我3個(gè)月前從西南某省調(diào)到**省市場(chǎng)重地來(lái),為交接市場(chǎng)陸續(xù)的拜訪客戶(hù),把**省走了個(gè)遍,見(jiàn)老客戶(hù),和很多老客戶(hù)喝酒吃飯,我的出差費(fèi)有限,都是客戶(hù)盡的地主之誼,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不多的我,真是感激不盡,感覺(jué)客戶(hù)真

學(xué)習(xí)2006-2-5

 

客戶(hù)也是商人再善良的豹子也吃肉初涉藥海小心

  我3個(gè)月前從西南某省調(diào)到**省市場(chǎng)重地來(lái),為交接市場(chǎng)陸續(xù)的拜訪客戶(hù),把**省走了個(gè)遍,見(jiàn)老客戶(hù),和很多老客戶(hù)喝酒吃飯,我的出差費(fèi)有限,都是客戶(hù)盡的地主之誼,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不多的我,真是感激不盡,感覺(jué)客戶(hù)真好,而且答應(yīng)進(jìn)許多新品種,價(jià)格都是口談的,沒(méi)有書(shū)面簽約.滿(mǎn)心歡喜帶著成績(jī)回到公司.沾沾自喜.

   一天我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)打過(guò)來(lái)的單子,感覺(jué)數(shù)目單價(jià)怎么不對(duì),以前的一個(gè)品種的單價(jià)怎么變這么低,已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)了,而且在我回來(lái)之前已經(jīng)進(jìn)了幾次貨,我找這個(gè)老客戶(hù)核對(duì),對(duì)方說(shuō)是我們當(dāng)時(shí)談好給他降價(jià)的,我周游一圈除了談新品種外,從未給任何人降過(guò)價(jià)格,當(dāng)時(shí)和客戶(hù)吵了起來(lái),他說(shuō)這么多年的老客戶(hù)了,他自己感覺(jué)應(yīng)該降價(jià),所以自己擅自就少打了,(我當(dāng)時(shí)還在外面,不知道),對(duì)方威脅不做了,就給這個(gè)價(jià)格,我非?;?我說(shuō)可以,不過(guò)至少了解了你這個(gè)人,一個(gè)生意人如果不能以誠(chéng)信為人,我想他永遠(yuǎn)也不會(huì)發(fā)達(dá),早晚會(huì)走進(jìn)死角.

   想了想一想后,我同意了,但有一點(diǎn),我不會(huì)再給這個(gè)人再有任何新的好品種,一定找新的合適的客戶(hù)把他拿下,所以第三天我就開(kāi)發(fā)了個(gè)新客戶(hù),好的品種不愁賣(mài),但給不守信譽(yù)的人

本帖已被葫蘆頭于2006年1月24日21時(shí)6分48秒編輯過(guò)

[發(fā)表時(shí)間:2006-1-24 15:46:14]

中國(guó)特種兵

下面是幾個(gè)高手的點(diǎn)評(píng):
1 客戶(hù)擅自降價(jià)就可以發(fā)貨?你無(wú)意中發(fā)現(xiàn)?
——你們公司的管理有些漏洞。
2 應(yīng)該以老客戶(hù)為主,老客戶(hù)是公司的寶貴財(cái)富。
——新客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)更大。
3 他降價(jià)你發(fā)貨,正常業(yè)務(wù),不存在誠(chéng)信問(wèn)題。
——追求利益是商人的最極目標(biāo),要求降價(jià)且先斬后奏可以理解。
4 和客戶(hù)發(fā)生矛盾就棄而尋找新客戶(hù)?
——你們公司業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,長(zhǎng)久講做不大。

[發(fā)表時(shí)間:2006-1-24 18:18:21]

風(fēng)雨征程

首先我要說(shuō)的是你確實(shí)很粗心發(fā)帖錯(cuò)別字滿(mǎn)篇,很不認(rèn)真!

廠商之間好比對(duì)壘很正常~都是最求利潤(rùn)最大化,可以看出你自己也有問(wèn)題

問(wèn)題發(fā)生應(yīng)該本著解決態(tài)度去化解,和客戶(hù)爭(zhēng)吵只能說(shuō)明你當(dāng)這里招商經(jīng)理,水平需要提高


[發(fā)表時(shí)間:2006-1-24 22:14:00]


葫蘆頭
 

再看一遍,有話(huà)要說(shuō),僅就事論事,樓主勿怪!
1 客戶(hù)擅自降價(jià)打款,你公司也已發(fā)貨,說(shuō)明你公司認(rèn)可了這個(gè)價(jià)格。從法律,道德,行規(guī)上來(lái)講,客戶(hù)無(wú)過(guò)錯(cuò)。
2 倒是你,吃了客戶(hù)的飯,既未幫人家降價(jià),又未為人家增加新品種,也未為人家提供增值服務(wù),反而罵人家不講誠(chéng)信。換作你是客戶(hù),你寒心嗎?如果必須在你二人中找一個(gè)不誠(chéng)信的人,我更傾向于你。
3 廠家和客戶(hù)之間的矛盾是永遠(yuǎn)的。優(yōu)秀的招商經(jīng)理應(yīng)該是及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾,妥善解決矛盾,促使廠商共贏。你打著為廠家負(fù)責(zé)的旗號(hào)終止與該客戶(hù)的合作,其實(shí)是對(duì)廠家利益的最大背叛。

[發(fā)表時(shí)間:2006-1-26 14:58:35]

風(fēng)雨征程

風(fēng)雨的話(huà)過(guò)了一些1.公司發(fā)貨,客戶(hù)法律上無(wú)過(guò),但是擅自降價(jià),是對(duì)廠家的不尊重.2.吃飯只是溝通感情的一種方式,難道吃一次飯就要給客戶(hù)降價(jià)或者增加新品種?操作新品種需要一個(gè)過(guò)程.樓主沒(méi)有任何不講信用行為.3.樓主在文中提到,客戶(hù)將價(jià)格降到?jīng)]有利潤(rùn)的地步,那么廠家和客戶(hù)的合作還有必要嗎?
樓主,擅自降價(jià)是一部分客戶(hù)常用的一種商業(yè)手段,遇到這種問(wèn)題,不要馬上就上綱上線(xiàn).商以利為先,理解客戶(hù)的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持自己的立場(chǎng)! 天上不會(huì)掉餡餅,只會(huì)掉陷阱! 做事要謹(jǐn)慎一些.

[發(fā)表時(shí)間:2006-1-26 16:28:00]

我心玲瓏
版斧助理

29樓站出來(lái)了?
首先聲明一點(diǎn):你和樓主是做招商的,我是代理商,因而立場(chǎng)不同,觀點(diǎn)可能亦不同。我回答如下:
1 擅自降價(jià)不是對(duì)廠家不尊重。這是正常商業(yè)行為,好比在商場(chǎng)購(gòu)物砍價(jià)一樣。只是在此,他請(qǐng)示你你會(huì)同意降價(jià)嗎?不會(huì),所以就擅自!何況你已發(fā)貨,說(shuō)明你廠家已認(rèn)可該價(jià)格,至于沒(méi)利潤(rùn),那是你自己的事,與代理商無(wú)關(guān)。
2 客戶(hù)與你非親非故,為了工作便利請(qǐng)你吃飯。但事實(shí)上,吃了飯,工作并未便利,你是客戶(hù)你滿(mǎn)意嗎?
3 廠家沒(méi)有利潤(rùn),為何要發(fā)貨呢?
4 不知29樓是否看我前面的跟帖了,我重點(diǎn)還是突出維護(hù)老客戶(hù)的必要性。無(wú)論發(fā)生什么矛盾都很正常,應(yīng)該積極妥善解決,不能簡(jiǎn)單地收回代理權(quán)。

[發(fā)表時(shí)間:2006-1-27 0:06:19] ----分析的透澈。風(fēng)雨征程是代理商,考慮問(wèn)題很全面啊。吃飯是正常的交往,誰(shuí)請(qǐng)客不要太刻意,人家情也是一份感情啊。畢竟招待遠(yuǎn)方的朋友嗎?我也贊同維護(hù)老客戶(hù)的觀點(diǎn)。樓主是沒(méi)有了解清楚問(wèn)題的關(guān)鍵和事情,處理時(shí)沒(méi)有冷靜思考。看來(lái)他也明白自己的不足之處了。

風(fēng)雨征程

其實(shí)有的時(shí)候解釋是不必要的~因?yàn)榕笥巡挥媚憬忉寏而敵人不相信你的解釋


[發(fā)表時(shí)間:2006-2-5 22:06:26] ----經(jīng)典,所以當(dāng)在事情沒(méi)有發(fā)生之前應(yīng)該早有暗示或者直接說(shuō)明,不要等大家都做出來(lái)了在解釋或補(bǔ)救。早溝通早理解為好。

zq_zh
做事說(shuō)話(huà)前讓事情和言語(yǔ)在腦子里走幾圈

[發(fā)表時(shí)間:2006-2-6 12:24:07] ----這個(gè)毛病我有時(shí)也犯,但是現(xiàn)在好些了。

liupinyue

是市場(chǎng)交接,今天我發(fā)現(xiàn),還有好幾個(gè)客戶(hù)都降價(jià)格了,原來(lái)是那個(gè)老市場(chǎng)經(jīng)理搞得,**,剛才&老總研究了半天,,這人哪, 咳,痛下殺手吧

[發(fā)表時(shí)間:2006-2-6 14:53:49]


中國(guó)特種兵

搞不懂,你可以新官上任“三把火”,對(duì)這些老客戶(hù)中一些人適當(dāng)?shù)囊淮涡苑道蚍禈?,這樣就不會(huì)讓他們?cè)谛潞贤蟿?dòng)腦筋了,你也可以馬上建立的良好信譽(yù)和印象,為以后合作打下基礎(chǔ)。對(duì)于老客戶(hù)能在你能操作的空間里適當(dāng)?shù)淖屗麄円稽c(diǎn),就一兩次而已,不需更改合同原價(jià),只需另外備案補(bǔ)充說(shuō)明即可,必竟老客戶(hù)只是你們公司的老客戶(hù),而不是你本人所長(zhǎng)久認(rèn)識(shí)的才客戶(hù),除非你是想推 倒另搞一套銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)!

[發(fā)表時(shí)間:2006-2-6 15:16:59] ----老手?。?!

lovethisgame
 

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Tags:學(xué)習(xí) 客戶(hù) 降價(jià) 發(fā)表 時(shí)間 廠家

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