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剛做OTC的人可以來(lái)學(xué)習(xí)《OTC實(shí)戰(zhàn)》(2)

2007-01-10 10:11 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:OTC日常工作第一要解決的是OTC代表工作的常規(guī)工作即拜訪的實(shí)效性-是否去了藥店拜訪。第二要解決的是終端拜訪的技巧性,以提高終端拜訪的質(zhì)量和拜訪的效率。第三要解決的是針對(duì)OTC代表日常工作的督察工作。 上次我們談到終端工作為OTC工作的重中之重,終端工

    其次,終端藥店的拜訪尤其是拜訪頻率的設(shè)定也很關(guān)鍵。終端藥店的工作目標(biāo)是OTC代表的實(shí)地工作的實(shí)現(xiàn),因此對(duì)目標(biāo)覆蓋的終端藥店的訪問(wèn)頻率的設(shè)定就是我們對(duì)OTC代表的主要資源-時(shí)間的管理和分配,按一般原則來(lái)分配是按照終端藥店的銷售分布或銷量比例來(lái)設(shè)定終端藥店的拜訪頻率,在此原則情況下適當(dāng)考慮終端藥店的地理分布。

    再有,明確終端藥店的日常流程,對(duì)規(guī)范OTC代表日常工作具有重要意義。終端藥店的工作流程具體規(guī)定了OTC代表每日,每周,每月應(yīng)該做什么,如何做,以及使用哪些表格工具來(lái)幫助自己管理好工作。日常工作流程的原則是:每月業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)回顧必須基于公司目標(biāo)藥店的銷售目標(biāo)和銷售策略;基于能夠反映覆蓋的終端藥店的真實(shí)銷售狀況的衡量指標(biāo)數(shù)據(jù);基于和上級(jí)主管人員終端藥店工作的總體計(jì)劃相一致并溝通獲得必要的支持。日常工作流程的每日拜訪工作包括三個(gè)階段:1、拜訪前的準(zhǔn)備。2、拜訪的基本步驟。3、拜訪結(jié)束后的總結(jié),分析和跟進(jìn)。

    1、拜訪前的準(zhǔn)備:

      a)重溫每周工作計(jì)劃表,確保OTC代表明確在每一個(gè)拜訪對(duì)象的具體拜訪目標(biāo),從而為整個(gè)拜訪作好充分的準(zhǔn)備,同時(shí)可以衡量訪問(wèn)的效果。

      b)準(zhǔn)備所需要的拜訪材料和銷售工具,裝入銷售提包:包括拜訪所需的銷售報(bào)表,產(chǎn)品資料,價(jià)目表,公司相關(guān)文件,促銷計(jì)劃書(shū),宣傳品,禮品等,拜訪所需文具,POP材料及工具。

      c)如有需要,致電終端藥店的負(fù)責(zé)人,與他們進(jìn)行預(yù)約。

    2、拜訪的基本步驟:

      a)拜訪準(zhǔn)備:這是進(jìn)入藥店之前的必要準(zhǔn)備,目的是確保清楚在該藥店的拜訪目標(biāo),同時(shí)作到有條不亂,內(nèi)容大致包括:回想拜訪此藥店的目標(biāo),回想藥店店長(zhǎng)和主要負(fù)責(zé)人的姓名和特點(diǎn),設(shè)想需要溝通的方式;需要的拜訪資料;整理自己的儀容等。以上花費(fèi)13分鐘。

      b)店內(nèi)檢查:進(jìn)入藥店內(nèi),與相關(guān)人員打好招呼后進(jìn)行以下幾項(xiàng)的店內(nèi)檢查:

       *檢查貨架拜訪情況:檢查和記錄我們產(chǎn)品在此藥店的鋪貨和擺柜情況,注意各個(gè)品種庫(kù)存情況和擺柜產(chǎn)品陳列問(wèn)題。檢查重點(diǎn)工作產(chǎn)品、新產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的銷售狀況及出現(xiàn)的問(wèn)題,思考改進(jìn)措施。檢查促銷執(zhí)行的各項(xiàng)條件是否滿足,藥店合作要求和態(tài)度。并將原來(lái)的拜訪計(jì)劃和實(shí)際拜訪結(jié)果對(duì)照,調(diào)整自己的拜訪內(nèi)容,取保拜訪能夠真正解決問(wèn)題,解決重要問(wèn)題。

       *檢查我們產(chǎn)品的陳列貨架,招牌,立牌,噴繪,燈箱等情況:這些終端POP的宣傳是幫助我們產(chǎn)品銷售維持產(chǎn)品與企業(yè)形象在店內(nèi)的宣傳,提升店員與消費(fèi)者注意力的設(shè)施,需要及時(shí)檢查與維護(hù),確保資源的有效利用。

       *檢查競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相關(guān)陳列與宣傳、活動(dòng)等。

      c)拜訪目標(biāo)介紹:主要包括新產(chǎn)品鋪貨介紹或改進(jìn)建議;促銷活動(dòng)介紹或改進(jìn)建議;店員培訓(xùn)或其他提高第一推薦率的辦法;其他品種鋪貨問(wèn)題及改進(jìn)建議;產(chǎn)品擺柜陳列問(wèn)題及改進(jìn)建議;店內(nèi)設(shè)施問(wèn)題及改進(jìn)建議。

      d)拜訪目標(biāo)執(zhí)行:主要包括建議訂單并督促其完成訂單處理;建議擺柜陳列并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)狀態(tài);建議促銷并指定位置,或立即開(kāi)始促銷實(shí)施;店員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,同時(shí)發(fā)放禮品;店內(nèi)設(shè)施及POP布置或調(diào)整;記錄所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)等。

      e)完成拜訪記錄:完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)和活動(dòng)。記錄需要特別解決和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)的問(wèn)題。一般記錄數(shù)據(jù)包括:鋪貨數(shù)據(jù),擺柜陳列數(shù)據(jù),新產(chǎn)品鋪貨數(shù)據(jù),促銷執(zhí)行數(shù)據(jù),庫(kù)存數(shù)據(jù),訂單數(shù)據(jù),競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況,待確認(rèn)或目前不能完成的事項(xiàng),此終端藥店提出的我們不能馬上解決的問(wèn)題。

   3、拜訪完成的總結(jié)、分析和回顧。

    實(shí)際上是拜訪工作結(jié)束后的跟進(jìn)工作,主要包括以下幾個(gè)方面:

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Tags:實(shí)戰(zhàn) 可以 學(xué)習(xí) 藥店 終端 拜訪

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