如何系統(tǒng)地開(kāi)展終端促銷活動(dòng)
核心提示:如何系統(tǒng)地開(kāi)展終端促銷 促銷的起點(diǎn)是消費(fèi)者,目的是刺激購(gòu)買。不能刺激消費(fèi)者的活動(dòng),是“不在意是否無(wú)人喝彩”的自我情懷抒發(fā);叫“自我表現(xiàn)”;叫自我陶醉,叫自說(shuō)自話,不叫促銷;只刺激費(fèi)者心理,僅喚起消費(fèi)者好感、只轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念或態(tài)度的活動(dòng),即使
如何系統(tǒng)地開(kāi)展終端促銷
促銷的起點(diǎn)是消費(fèi)者,目的是刺激購(gòu)買。不能刺激消費(fèi)者的活動(dòng),是“不在意是否無(wú)人喝彩”的自我情懷抒發(fā);叫“自我表現(xiàn)”;叫自我陶醉,叫自說(shuō)自話,不叫促銷; 只刺激費(fèi)者心理,僅喚起消費(fèi)者好感、只轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念或態(tài)度的活動(dòng),即使感動(dòng)了消費(fèi)者幾分鐘,也不叫促銷,不如叫“藝術(shù)表演”、“知識(shí)講座”、“公益教育活動(dòng)”可能更確切一些。 我們主張嚴(yán)肅促銷的定義:只有以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買行為為目標(biāo),刺激消費(fèi)者發(fā)生選擇、購(gòu)買、使用、處置等行為的活動(dòng),才叫“促銷”。 但我們的最終目的不僅僅是拉升銷售量,更重要的是要使品牌的美譽(yù)度得到提升,從而進(jìn)一步擴(kuò)大品牌忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展.
在我們周圍,有很多企業(yè)陷入不促銷不上量,頻繁促銷又沒(méi)效果的怪圈不能自拔,往往是由于沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃整體促銷活動(dòng),而是局限在為了促銷而促銷.當(dāng)然促銷活動(dòng)的效果也往往受到產(chǎn)品性質(zhì),促銷目標(biāo),市場(chǎng)特點(diǎn)和其它營(yíng)銷策略的影響.如何系統(tǒng)地開(kāi)展促銷及上量?總結(jié)了以下幾方面的心得體會(huì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評(píng)指正:
終端促銷的目的
我們做任何一件事情都是有目的的,做任何事情都不是為了做事而做事,都是為了目的、結(jié)果而做事的,所以做促銷也必須明確促銷目的. 簡(jiǎn)單歸納有如下幾種:1 為了整體銷量的提升和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而進(jìn)行的促銷。2 為了消化終端庫(kù)存促進(jìn)終端二次進(jìn)貨而進(jìn)行的促銷。3 為了突顯活動(dòng)效果增加與終端談判籌碼而進(jìn)行的促銷。4反“促銷”而進(jìn)行的促銷。
促銷的時(shí)機(jī)與手段
促銷的時(shí)機(jī)與手段是隨著促銷的目的不同而不同的,具體如下:1 為了整體銷量的提升和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而進(jìn)行的促銷,一般集中在周末和節(jié)假日多點(diǎn)面全面開(kāi)展. 2 為了消化終端庫(kù)存促進(jìn)終端二次進(jìn)貨而進(jìn)行的促銷,一般根據(jù)終端庫(kù)存數(shù)量安排活動(dòng)時(shí)間,哪規(guī)格少就拉哪個(gè),目的是促使他再次進(jìn)貨. 3 為了突顯活動(dòng)效果增加與終端談判籌碼而進(jìn)行的促銷,一般選擇人流量大且目標(biāo)人群集中的連鎖門店在周末進(jìn)行,集中區(qū)域內(nèi)所有優(yōu)勢(shì)資源,讓門店人員看到我們的活動(dòng)效果,以后去總部談就很好辦了. 4、反“促銷”而進(jìn)行的促銷是指在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取促銷的情況下,為了遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)頭而進(jìn)行的促銷,此類促銷無(wú)固定模式,借用<<孫子兵法>>的一句話說(shuō)“促銷似水,水之行避高而趨下,促銷避實(shí)而擊虛,水因地而制流,促銷因敵而制勝,故水無(wú)常勢(shì),促銷無(wú)常形,能因敵變化而取勝者謂之神,故五行無(wú)常勝,四時(shí)無(wú)常位,日有長(zhǎng)短,月有死生。”在反“促銷”中最關(guān)鍵的就是因敵變化而取勝。
終端促銷氣氛的營(yíng)造
銷售是怎樣實(shí)現(xiàn)的?產(chǎn)品---->消費(fèi)者的過(guò)程是怎樣完成的? 第一,消費(fèi)者要有現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買需求或潛在的購(gòu)買需求;第二,消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望;第三,消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng);第四,實(shí)現(xiàn)購(gòu)買;如果理想的話,我們還希望第五,消費(fèi)者告訴他(她)周圍的人實(shí)現(xiàn)再次購(gòu)買。消費(fèi)者的需求分為現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求兩種,但無(wú)論哪種需求轉(zhuǎn)化到購(gòu)買欲望到最終購(gòu)買,如果沒(méi)有外界刺激是不會(huì)實(shí)現(xiàn)的。讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望直至產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的外來(lái)刺激有哪些呢?主要有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué).及買贈(zèng)等.首先我們活動(dòng)場(chǎng)面要盡可能的大,POP,易拉寶,X展架及條幅在有序的前提下盡可能多放些,同時(shí)贈(zèng)品應(yīng)擺放在顯眼位置.促銷人員要主動(dòng)熱情為消費(fèi)者提供全面的產(chǎn)品知識(shí)講解,把產(chǎn)品的特點(diǎn)轉(zhuǎn)為賣點(diǎn).根據(jù)消費(fèi)者的從眾性消費(fèi)等特性,再針對(duì)性的設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,一定會(huì)取得理想效果。
促銷活動(dòng)的宣傳告知
促銷活動(dòng)效果不理想,很大一部分原因在于促銷活動(dòng)信息根本沒(méi)有傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)者,自然不可能空穴來(lái)風(fēng)實(shí)現(xiàn)促銷預(yù)訂目標(biāo).促銷活動(dòng)的開(kāi)展,必需結(jié)合媒體宣傳(海報(bào),條幅,傳單,短信等)使促銷活動(dòng)信息得到最廣泛的傳播,誘導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者發(fā)生購(gòu)買行為,也在于凝聚促銷現(xiàn)場(chǎng)人氣,滿足終端門店對(duì)人流,現(xiàn)金流的追求.
一般根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際投入力度來(lái)抑制最有效的媒體宣傳告知組合。以達(dá)到事半功倍的效果。在終端門店內(nèi)外,需要考慮手寫海報(bào),條幅等宣傳模式,在社區(qū)一般選擇在人流密集的菜場(chǎng),小區(qū)及超市入口等處張貼活動(dòng)海報(bào),宣傳資料的信報(bào)箱投遞(注明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn))等宣傳告知模式。還應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況,權(quán)衡自身產(chǎn)品及競(jìng)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),抑制階段性的宣傳方案,即鋪墊期,啟動(dòng)期,高潮期,收尾期的宣傳方案,力求把有限的資源投入到核心,重點(diǎn)片區(qū)及門店,真正做到有效直達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。
促銷活動(dòng)主題的設(shè)計(jì)
促銷不是為了促銷而開(kāi)展,它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷活動(dòng)一定要有個(gè)主題,這是整個(gè)促銷活動(dòng)的靈魂,目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘出最富有煽動(dòng)性的活動(dòng)主題,以此主題為整個(gè)推廣活動(dòng)的核心,整合各種營(yíng)銷要素,在終端與消費(fèi)者形成互動(dòng)的氛圍,最大限度拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品,企業(yè)的心里距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠(chéng)消費(fèi)者,從而最有效的推動(dòng)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
終端促銷的注意事項(xiàng)
終端銷售已經(jīng)被越來(lái)越多的人認(rèn)同,銷售必稱終端,但終端促銷要有很多注意事項(xiàng),如果沒(méi)有充分意識(shí)到或解決,就會(huì)給終端促銷帶來(lái)很大的影響,起到事倍功半的效果,甚至,使促銷起到反作用。那么如何使終端促銷起到事半功倍,達(dá)到理想的效果呢?主要要做以下幾方面的工作:1、明確促銷的目的。2、做出詳細(xì)的工作計(jì)劃(促銷的范圍、促銷的時(shí)間、促銷的內(nèi)容等)。3、解決好“人”的問(wèn)題(終端管理人員的協(xié)調(diào),終端周邊相關(guān)人員關(guān)系的協(xié)調(diào),營(yíng)造最好的軟環(huán)境、促銷人員的招聘、培訓(xùn)、安置及每個(gè)與促銷有關(guān)的人員的崗位責(zé)任等)4終端促銷物料的準(zhǔn)備、管理(宣傳物料的準(zhǔn)備、粘貼,贈(zèng)品的管理與發(fā)放原則等)5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,包括競(jìng)爭(zhēng)品牌的現(xiàn)狀,有無(wú)促銷及我方一旦促銷搞起來(lái)后,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的措施和我方的應(yīng)對(duì)措施等。兵法講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼知己,一勝一負(fù);不知己,不知彼,每戰(zhàn)必殆。”
上一頁(yè) | 1 | 2 | 下一頁(yè) | 單頁(yè)閱讀 |
-
稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷
隨著財(cái)政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題,各地查稅的風(fēng)聲也越來(lái)越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開(kāi)始著手注銷子公司。...
-
363個(gè)藥品暫停掛網(wǎng)!多個(gè)大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進(jìn)行價(jià)格澄清的通知》(下稱《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格?!锻ㄖ犯郊@示,因價(jià)格問(wèn)題,需要進(jìn)行澄清的涉及363個(gè)藥品,不乏大品種。...
-
多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國(guó)行賄,美國(guó)證券交易委員調(diào)查西門子、GE和飛利浦。...
-
江蘇實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單。...
-
剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級(jí)診療常見(jiàn)病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
-
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治中,繼此前6家藥店被撤銷GSP證書并停運(yùn)之后,濰坊又有14家藥店被撤銷或收回GSP證書,并停止藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。...
-
2019年醫(yī)藥“反腐”大動(dòng)作!一批院長(zhǎng)落馬
日前,國(guó)家衛(wèi)生健康委召“開(kāi)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
-
多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國(guó)上下嚴(yán)查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來(lái),情況怎么樣?有媒體進(jìn)行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)藥師”,張先生說(shuō),后來(lái)墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
-
20個(gè)輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的補(bǔ)充通知》(下稱《通知》)。20個(gè)輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見(jiàn)附件)...
-
最新!國(guó)家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國(guó)家醫(yī)保局公布的《2019年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》,2019年國(guó)家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個(gè)階段...
-
多家藥企高管收入公開(kāi)!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟(jì)神州的歐雷強(qiáng)以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開(kāi)——約合人民幣1.45億元。...
-
534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進(jìn)行!...